推荐性做法在投资项目前期管理中的运用

运用推荐性做法,对投资建设项目前期工作进行规范和指导,有助于保障投资建设,促进投资目标的实现。我国石油化工产业在＂十二五＂进入了转型发展的关键时期。一方面,宏观经济正处在快速发展的工业化中期,GDP将保持7%以上的增速,能源及化工产品需求将持续加大。     

细化项目前期管理充分发挥投资效益

工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计。根据西方发达国家分析资料表明,设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的1%以下,但是这少于1%的费用对施工项目造价的影响度达到5%以上,由此可见设计阶段的重要性。     

加油站投资完全攻略

孙子曰:“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”用现代市场术语理解,其意为:善用市场策略的人,未战已立于不败之地,胜利犹如囊中物,可“不战而屈人之兵”。     

加油站投资成本全过程控制的措施

分别从加油站投资决策、前期论证、设计、施工、后评价等方面对投资成本的全过程控制进行了分析,指出合理选址是投资成本控制的首要任务;前期论证是基础保障;设计阶段是龙头;施工成本控制是关键,涉及施工各个环节,需与监理单位密切合作做好各项工作;而项目后评价及时纠偏,是保证项目投资成本控制取得成效,具有良好经济效益的有利措施。     

浅析加油站建设工程投资中的“三超”现象

在加油站收购和建设过程中,投资项目大部分存在初步设计概算超投资估算、施工图预算超概算、工程竣工决算超预算的“三超”现象。采取将投资和项目建设纳入法制化轨道、明确权限和职责、实行复合型监管体制、加强控制力度等措施可有效控制“三超”现象。     

加油站便利店市场定位分析

回油站便利店就是为了吸引和方便顾客,便利店应根据不同地域的消费习惯和不同的地理位置选择自己的市场定位。     

中外寡头博弈加油站

随着2006年底油品批发业务的开放,外资石油巨头带来的竞争压力将实实在在摆在国内石油公司的面前。但中国成品油市场的开放大局已定,中国石化、中国石油与其利用政府暂时的保护,维护眼前的利益,不如加紧修炼内功,在市场全面开放之前拥有与外资抗衡的竞争实力。     

加油站油品数量建设情况调查

通过对油品数量损耗过大加油站的调查，发现主要问题存在于报表不准、进油把关不严、设备管理缺失和加油站站长数量管理工作不细。提出要认真做好加油站的油品数量管理工作，当加油站损耗超出合理范围时，一定要认真追究，查明原因。     

收购加油站三思而后行

通过对加油站投资进行科学的可行性研究分析,为正确决策,把握良好的投资机会,回避投资的不确定风险提供了比较可靠的参考依据。     

开展加油站计量员培训的一些做法

介绍了中国石化江苏徐州石油分公司举办计量员专业知识培训的经验,其主要做法是:多渠道引进培训师资,提升培训层次;精选培训课程,扩大计量员的知识面;实行理论、计算、操作三部分的“四三三”考核方法,全面检验计量员技术水平和严格奖惩制度,保证培训质量。     

浅谈加油站市场营销策略

采用市场营销策略的理论框架,深入分析我国加油站现状,结合国外加油站市场营销的先进经验,提出我国加油站市场营销策略的基本思路。     

论加油站建设与管理 6 加油站的业务管理

加油站的业务管理是加油站管理的核心工作。本文对加油站的业务管理原则、业务工作程序及搞好业务管理的措施连行了详细讲解。     

加气站安全管理浅议

加气站安全管理首先必须遵循安全管理的一般规律,但更重要的是应着重分析其特殊规律,加气站安全管理具有实践性、经常性、群众性、科学性、法规性、综合性及动态性等特点.目前加气站安全管理仍停留在传统的经验管理阶段,不能满足加气站建设发展的需求.强调预测和预防事故、实行系统安全管理和通过计算机的开发利用提高管理的科学水平是今后加气站安全管理的发展趋势.     

论加油站建设与管理 4 加油站工艺流程设计

对加油站工艺流程设计有关的收发油方式、油罐的类型为布置方式及加油机与管线的工艺设计进行了阐述。     

集气站天然气低温脱水工艺的探讨

陕甘宁盆地中部气田是目前我国陆上最大的整装气田。采用先进、合理的配套工艺技术，高效、科学地开发气田，是气田开发的整体思路。本文研究如何利用天然气原始压力能，进行节流降温，实现集气站低温脱水，对该工艺在中部气田的实施具有一定的指导作用。     

自助加油站安全管理问题的探讨

简要介绍了自助加油站的现状以及与传统加油站相比所具有的优点,同时指出了目前自助加油站在安全管理方面存在的顾客安全意识淡薄、安全图解图标不清晰、违规操作以及缺少系统规范的规章制度等问题,提出了解决这些问题的主要措施。一是积极引导顾客树立安全意识;二是加强对自助加油站的现场监督;三是张贴醒目明了的图解图标;四是配备充足的安全设备设施;五是制定实施系统规范的相关制度;六是加大安全科技的投入力度。     

论加油站建设与管理7论加油站的财务管理

财务管理是加油站管理的重要组成部分,加油同应对财务管理知识有一个较为清楚的认识。     

降低聚驱配制站地面建设工程投资

聚合物驱与制站是聚合物驱油地面工程建设的重要组成部分,采油三厂的聚北十四配制站是油田第一座聚合物配制站,该厂的聚北十八配制站是到目前最新建成的聚合物配制站,分析这两个站的工艺流程,就可以清楚地看出油田聚合物配制站工艺流程的简化与改进情况,经过详细的调查研究,征求生产部门,开发部门,设计人员和有关专家的意见,对最新建设的采油三厂聚北十八配站的工艺流程条增值进行了剖析,提出简化工艺流程意见。     

市场开放条件下提升加油站竞争力的策略选择

分析当前加油站行业的经营现状及行业结构，我国成品油市场已进入国际化竞争阶段，要想全面提升我国加油站的市场竞争力，必须借鉴国外公司的先进经验，提出国内加油站需营造人性化的氛围、多样化的营销、网络化的管理、激励化的薪酬等多项策略组合。     

我国天然气市场战略定位探讨

分析了我国天然气市场的发展现状及前景，对其总体发展战略及战略定位作了思考。认为我国天然气市场的发展应坚持“资源作基础、供应是前提、需求为动力、价格作杠杆”的指导思想；市场战略的重点应放在天然气管道、储气库、进口LNG储运等基础设施建设，合理的天然气产业链价格形成机制，天然气法，东北地区、环渤海、东南沿海以及长三角地区的市场开发等方面；在天然气利用方面，应该大力发展城市燃气，稳步发展工业燃料，适度发展天然气发电，择优发展天然气化工．积极探索应用新领域；在天然气市场管理方面，我国现阶段宜采取开发输送一体化的模式。