浅谈EPC总承包项目安全控制管理

在工程建设项目中,项目安全控制管理是首要保障。对水电行业来说,如何进行EPC总承包项目的安全控制管理是一个全新的课题。对EPC总承包项目施工中各方安全责任的界定、总承包方如何进行"工程安全"和"施工安全"控制管理进行了总体阐述。     

浅析国际EPC总承包项目外部协调沟通管理策略

本文通过分析国际EPC总承包项目外部协调工作的特征,结合南亚孟加拉国某大型污水处理厂EPC总承包项目管理实践,从关键利益相关方的管理、冲突与危机管理、结果导向的制定、谈判策略等方面论述外部协调沟通管理策略,使得各方能够协调一致、齐心协力的合作,从而积极影响项目的建设经营成果,推进项目履约进展.     

水利项目EPC总承包管理模式下的若干问题探讨

EPC总承包管理模式是当前国家层面主推的工程建设管理新型模式之一。结合水利行业的工程特点,在分析工程实践中遇到的困难和问题的基础上,提出从小入手、以小推大、加强培训、完善规章、适应环境、规避风险、明晰职责、有效监管等建议,对降低项目建设管理风险、优化资源配置、服务水利行业的发展具有积极意义。     

水电工程EPC总承包项目物资设备管控浅析

从设计、采购、现场管理三个方面论证物资设备管理在项目各阶段应做的工作,并根据工程建设经验教训,提出由EPC总承包项目部在施工现场建立仓储设施,通过加强总包方对己方供应的物资设备控制措施的探讨,以便实现总承包项目效益最大化。     

春厂坝抽水蓄能电站EPC总承包项目管理实践与对策

经济社会的发展,都离不开清洁能源建设领域源源不断的输送绿色动能;当前碳中和、碳达峰“双碳经济”的发展,为全球提供绿色、低碳、可持续的电力解决方案。EPC总承包项目有利于水电站系统工程建设施工的统筹协调和组织管理的不断突破和总体目标的实现,便于完成后期的施工质量、安全生产、节点目标和生态环保的各项控制要求。笔者根据多年扎根抽水蓄能电站施工现场管理工作的深入实践,较为全面地分析了抽水蓄能电站EPC总承包项目施工过程管理的各种制约因素,并进行探讨和制定详细解决策略。     

EPC总承包模式下水电工程调整概算编制探讨

为客观、真实地反映工程建设实际情况和造价水平,进一步提高调整概算编制质量,笔者以大丫口水电站工程调整概算的编制为切入点,对EPC总承包项目管理模式下水电工程调整概算进行了介绍,通过工程实例对调整概算编制过程中遇到的部分问题进行分析和总结,提出了一些个人的见解,供水电工程调整概算编制工作相关人员参考。     

EPC模式下水利工程项目竣工财务决算编制

首先对EPC工程总承包模式的基本理论和优势进行介绍;其次对水利工程建设单位竣工财务决算的编制背景、报告内容进行了全面阐述,并对水利工程建设单位实施竣工财务决算的意义进行了系统分析;再次从竣工财务决算编制阶段、实施阶段及完成阶段等方面对竣工财务决算报告编制流程做了深入阐述。最后以海南省某EPC总承包水利工程为例,总结该水利工程竣工财务决算的编制过程中的重难点以及竣工财务决算审计过程中的关注点,可以为类似EPC模式水利工程项目建设竣工财务决算的编制提供合理的参考。     

水电工程EPC总承包管理模式及应用探讨

水电工程建设内容较为繁杂,这就对管理工作提出了更为严格的要求。为此,需要加强对管理模式的研究和优化,改善管理效果,提高管理效率。当前,EPS总承包管理模式的应用比较广泛,且取得了一定的成效。为此,需要对该模式的具体应用进行分析,并提炼其在应用过程中的注意事项,为水利工程建设贡献力量。本文对此进行了详细阐述,并结合实例对EPC总承包管理模式的内容和应用进行探讨,为相关人士提供参考。     

国外某大型污水处理厂EPC总承包项目的采购管理与策略

国际EPC总承包项目采购管理工作的好坏是决定承包工程项目顺利履约的关键环节。因其具有涉及面广、协调难度大、变化因素多、风险比较大等特点,存在诸多管控难点。阐述了从EPC总承包商角度出发,结合工程实践探讨了如何优质、齐备、及时、经济地进行设备物资供应和有效管理。     

全生命周期管理理念在水利工程EPC模式下工程造价管理中的应用

在国外,全生命周期管理理论广泛运用于建筑安装等工程的造价管理;全生命周期工程造价管理也是我国建设领域的一个发展趋势.水利工程EPC模式的项目也应该开展全生命周期工程造价管理和控制,以达到项目的 全生命周期成本最优.     

EPC模式下水利工程施工管理

水利工程施工管理投资大、建设时间长,传统的承包模式难以满足其发展的需要,探讨一种新的管理模式是非常必要的.通过对EPC模式特点和优势的研究发现其在水利工程施工管理中具有适用性,并对EPC模式下水利工程各阶段施工管理内容和要点进行了深入总结,根据水利工程施工管理的特点,分析了 EPC模式下管理存在的法律法规政策不健全、业...     

EPC总承包项目技术管理探索

EPC总承包项目与常规项目在技术管理上存在较大差异,本文根据现代双接口管理矩阵关系,从EPC总承包项目非刚性技术管理角度,明确各责任方的技术人员定位、责任和技术融合,理清EPC总包部各方的技术关系。以管理实践诠释EPC总承包项目模式下技术管理的先进方法和改进方向,提高技术的预测性、先导性、可靠性和变现能力。     

国际EPC总承包项目法律风险识别与对策分析

随着“一带一路”倡议的深入实施,越来越多的中国企业走出国门,在对外总承包国际工程项目中,EPC总承包项目占据了海外工程项目的半壁江山。通过以法律风险理论为基础,对承包国际EPC工程项目面临的法律风险因素进行识别与初步分析,建立了国际EPC项目法律风险评价指标体系,针对法律环境风险提出了应对措施,在开展国际工程项目总承包时可为法律风险管理提供借鉴。     

BIM技术在水利EPC总承包项目中应用初探

为探索BIM技术在水利工程EPC总承包项目中的应用,针对无为泵站工程的特点,以设计单位为主体,通过在总承包项目建设设计、施工阶段运用BIM技术,介绍BIM技术在项目中的应用方法及主要成果。比较BIM技术相对水利工程传统设计、施工方法的优势;发掘BIM技术在水利工程EPC项目中的潜力与价值。为BIM技术在EPC总承包项目中的应用提出可行的方案,达到在水利行业总承包项目快速推广应用的目的。     

国际水利工程EPC投标价格编制思路探讨

随着“一带一路”这一伟大构想的逐步实施,我国承接东非和南非地区越来越多的水利工程。在国际上,EPC模式基本已经成为主流的承包模式,这些地区中的水利项目也基本都是EPC承包项目。由于这些国家的历史背景和现实情况等因素,使用的工程标准都是欧美标准,所以招标文件的报价清单都是按照欧美标准编制的。如何使用国内目前的水利定额去编制国际项目的报价,成了一个非常复杂的问题。以国外某水利工程为例,分析编制水利工程投标价格中的重点问题。     

杨房沟水电站EPC模式下工程变更管理

在工程建设发展的今天,EPC总承包模式是大势所趋。杨房沟水电站开创了国内百万千瓦级大型水电站EPC模式建设的先河。EPC模式下的变更管理是一项重要的管理工作,从工作界面划分、设计深度、招标范围、风险转移等方面,对该工程EPC模式下的工程变更管理进行了思考和总结,希望为类似工程提供有益参考。     

EPC总承包模式下的施工技术管理

EPC总承包管理模式是水利行业新兴的管理模式,如何在这种管理模式中做好施工单位技术管理工作,还需要进一步的探索,使技术管理能够更好地适应EPC总承包管理模式。     

EPC总承包项目的设计管理与激励机制研究

针对中国水电传统勘测设计业务向EPC项目管理的勘测设计转型中遇到的问题,梳理总承包项目各阶段对设计管理的要求,以及设计与总承包项目相关方的接口管理要点,本文着重分析以限额设计为基础的设计考核及奖励机制,验证了限额设计在EPC项目管理中的作用以及管理要点,并通过工程案例验证了设计优化奖励前移的具体做法及实施效果。     

水利水电工程EPC总承包项目安全管理探讨

通过对我国现行EPC总承包项目安全管理存在的问题进行剖析和梳理,总结了我国EPC项目安全管理在体制、责任及沟通协调等方面存在的问题及原因。通过对各个问题的整理分析及在实际工程中的应用实例,提出了应对措施,以保证EPC总承包项目安全管理的顺利落实,为我国EPC项目安全管理提供一定的借鉴。