浅谈高校教师绩效考核现存的问题及对策

高校教师绩效考核是推动高校人事制度改革的一项重要内容。目前,很多高校加强了对教师的绩效考核,但是国内的教师绩效考核还处于初级阶段,存在诸多问题。本文将主要研究高校教师绩效考核现存的问题,提出完善高校教师绩效考核的建议。     

高校教师绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是深化事业单位改革的方向,是保障绩效工资稳步实施的前提。高校作为事业事业单位的重要组成部分,制定了相应考核办法,但由于教师职业的特殊性、高校体系的“重人情,轻制度,走过场。”、制度要求的“应然”与制度实施的“实然”之间的脱节等因素,很大程度上挫伤了教师的积极性。转换思维,拓宽视野,建立一套科学、合理、完整的考核体系对高校来说具有重要的意义。本文探讨高校教师绩效考核中存在的问题,并在此基础上提出对策。     

高校教师绩效考核中学生网上评教存在的问题及对策

通过调研,对某高校学生网上评教的现状进行描述,针对现存的问题提出了相应对策,以期能够为高校学生网上评教提供更为可靠的参考。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用问题研究

绩效考核已经成为企业管理强有力的手段之一,是企业人力资源管理的重要内容。绩效考核对企业的重要作用已越来越受到企业的认可。本人对企业绩效考核的含义、将绩效考核引入企业人力资源管理的必要性、企业具体操作时存在的问题和应采取的改进措施进行分析。     

价值管理视域下高校教师人力资源管理

将企业的价值管理思想借鉴到高校教师人力资源管理中,对高校教师人力资源进行功能、成本和价值分析,建立价值管理视域下的高校教师人力资源管理模型,使有限的高校教师人力资源能发挥最大的价值,为高校建立教师考评评价制度、调整岗位配置、实施激励薪酬体系和培训计划等提供有力指导和科学决策,为促进高校更好更快、内涵式发展,实现高校教师人力资源的科学管理提供了一种全新的视角和路径。     

浅析绩效考核在企业人力资源管理中的应用

随着我国人力资源管理工作不断与国际接轨,朝向科学化迈进,越来越多的企业将绩效考核应用于企业人力资源管理过程中。本文首先梳理出目前企业绩效考核中普遍存在的问题,进而分析其成因,最后从三个方面提出了具体对策。     

绩效考核在企业管理中的应用研究

绩效考核作为我国企业薪水分配中的主要组成部分之一,在薪资分配上起到了不可替代的作用,同时,绩效考核也可作为一种有效的调控手段。使薪酬与个人的工作业绩相结合,起到鞭策、激励员工的作用,以达到公司快速发展的最终目标。本文通过分析国内企业绩效考核所存在的问题,对如何在企业管理中发挥绩效考核的最大化效用展开谈论与研究。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制研究

事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制建设质量好坏与否,不仅关系着事业单位的管理水平和人力资源的科学配置及高效应用,也关系着事业单位运转效能的问题。所以健全完善事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制,激发他们干事创业的积极性,不但是现阶段事业单位干部队伍建设的客观需求,更是转变事业单位工作作风、强化服务职能的重要保障。本文结合当前事业单位绩效考核与激励机制建设中存在的薄弱环节,客观地分析阐述了解决对策。     

论国企绩效考核管理

结合目前国企绩效考核管理现状,就如何构建科学有效的国企绩效考核管理体系,较为全面细致地阐述了其重要作用、难以有效推行的原因以及怎样通过持续有效改进、融合和科学运作,以期最终达到实现企业和员工双重收益的目的。     

人力资源管理中绩效考核的作用

现代化企业的发展中,绩效考核制度逐渐成为人力资源管理的一项重要工作,进而对人力资源管理的效率有着决定性作用。绩效考核在企业发展保持的过程中,将企业战略性目标全面实现,并做好员工工作积极性的充分发挥,对企业的发展注入新的力量,推动企业的全面和谐和发展。本研究主要分析了人力资源管理中绩效考核的基本内容,在结合现代化人力资源管理中绩效考核的现状,对绩效考核和人力资源的关系以及应用中的作用作了研究,最后总结了人力资源管理中绩效考核应用对策。     

绩效管理——绩效考核的生命线

绩效考核是企业人事决策的重要依据。近年来,为了找寻更科学、有效、客观、公正的考核方法,业内人士进行了诸多艰苦的探索。然而,由于绩效的多因、多维、动态等特点及考核者的情感等因素,考核难以取得令人满意的效果。审视当前绩效考核的成败得失,作者认为,建立科学的绩效管理体系是克服绩效考核弊端的根本出路,是绩效考核的生命线。     

试论企业目标管理和绩效考核的研究与探讨

随着我国企业不断地从传统经验的管理模式向现代化企业的管理模式发展,使得企业对于管理创新也提出了更高的要求,在企业内部各种管理方法和模式的应用更是掀起了一股热潮。本文主要针对国内企业的目标管理与绩效考核进行研究和探讨,并提出了一些促进企业目标管理与绩效考核的方法。     

高校教师工作满意度研究综述

高校教师工作满意度对提升学校管理水平、维护教师队伍的稳定、保障教师身心健康有着非常重要的现实意义。研究综述了高校教师工作满意度的研究现状,概括了高校教师工作满意度的定义、结构、影响因素、效应等,在此基础上分析了目前研究存在的问题以及论述了对今后研究的启示。     

浅析公共部门绩效考核与薪酬管理的关系

近些年来,国家十分重视政府公共服务品质的提高和改善,并开展了对公共部门的绩效考核。本文通过对公共部门的绩效考核与公务员的薪资关系、以及绩效考核与薪酬管理体制关系的分析,提出了利用薪酬管理的杠杆作用,在绩效考核中引入竞争机制,调动公务员的工作积极性和工作效率,从而提高国家公共部门的服务品质。     

绩效考核在销售团队人力资源管理中的应用

企业销售人员在现代企业中的地位和作用越来越重要,要充分调动全体销售人员的积极性和创造性,就必须对他们真实贡献大小进行绩效考核,而影响销售人员绩效考核的因素特别多,本文重点从处理好八个方面的关系进行了论述。     

如何优化完善建筑施工企业的绩效考核——谈建筑施工企业的绩效考核管理

为打破国有企业固有的平均主义模式,促进企业员工管理与市场接轨,国有建筑企业开始对自身固有体制进行变革,员工绩效考核成为变革的重要支撑。论文以一家成立50余年的国有建筑企业的绩效考核改革为模板,重点对国有建筑企业在新的绩效考核管理体制下遇到的问题及对策进行深入研究和分析,对国有建筑企业的绩效考核管理变革有一定的借鉴意义。     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用

针对绩效考核的主要目的及其在人力资源管理中的作用进行了介绍,阐述了企业绩效考核常用的方法及容易出现的问题,并探讨相应的对策,指出绩效考核应与企业管理的其他策略和相关制度相结合,才能发挥其积极的导向作用。     

PPP项目绩效考核体系研究

近年来,随着 PPP 模式在我国越来越广泛地应用,健全的 PPP 项目绩效考核体系显得尤为重要。在介绍 PPP 项目绩效考核体系主要特征的基础上,基于平衡记分卡构建 4 个维度共 16 个指标的绩效考核体系模型,采用层次分析法对指标赋予权重,采用加权综合指数法对结果进行评价考核。并引入武汉市清水入江项目进行实证研究,从理论和实践层面为 PPP项目绩效考核提供参考。     

中小民营企业管理中如何运用绩效考核机制

绩效考核是绩效管理的核心要素,越来越受到广大中小民营企业管理层的青睐,它不仅是与员工的切身利益相关,良好的企业绩效考核模式,也有助于激发员工的工作积极性,增强企业的竞争力。     

房地产企业绩效考核创新模式研究

从房地产行业目前绩效管理普遍存在的问题入手,阐述建立房地产企业绩效考核模式的内涵和步骤方法.旨在建立科学、合理的绩效管理和考核机制,从而提升房地产企业整体的运营效率和业绩,确保最终实现集团总体战略目标.