论如何提高业扩报装服务水平工作

目前,我国的社会经济发展越发迅速,不管是公众还是政府,对于供电企业在业扩报装方面的工作都不断的提高着新的标准以及工作要求,相关方面的服务手段需要不断的进行创新,其内部的管理和控制也需要进一步强化,工作的流程要进行优化,从而达到整体提高提高业扩报装的服务水平。文章将业扩报装作为主要的研究对象,将其具有的作用作为基础,对当前业扩报装的现状问题进行了分析和探讨,并针对其中的现状问题,提出相对应的解决对策。     

关于提高业扩报装服务水平工作的探讨

业扩报装在电力行业的发展建设中发挥着不可代替的作用，是企业质量和外在形象的重要保障。笔者结合多年工作经验，从业扩报装工作的存在的问题着手，提出了电力企业提升业扩报装工作服务水平的措施。     

浅谈业扩报装过程管理控制

目前，在我国社会经济发展迅速的大背景下，电力企业的发展进程取得了突破式的发展。我们在关注电力企业发展成果的同时，更应重视电力企业在经营发展过程中的细节性工作。电力企业在日常的经营活动中，必须重视电力企业业扩报装的工作流程以及服务的水平，以更好的满足社会经济的发展对电力企业业扩报装的有效需求。本文将对电力企业业扩报装过程管理与控制进行探讨，提出了提升电力企业业扩报装工作水平的策略，旨在促进电力企业业扩报装工作管理水平的进一步提高。     

基于移动应用的点餐式业扩报装指导

本篇文章主要分析了点餐式业扩报装指导应用在国网丽水电力营业厅现场作业的应用情况,体现出互联网移动应用在营业厅业扩报装指导中发挥的优势。透视基于移动应用的现场快速业扩报装的设计过程、应用模式、解决的问题,说明使用移动终端在现场进行业扩服务确实能够为让基层现场工作实现"规范、增效、减负"的效果。并展望未来可能在移动终端上实现的更多的深化应用,为互联网移动应用在供电企业现场作业全面推广应用提供指导参考。     

供电企业业扩报装问题及其全过程管理

电力企业应做好电力业扩报装工作,强化业扩报装过程控制,为用户提供优质的服务,推进自身发展。电力企业要适应社会的发展,就必须改进业扩报装的管理方法,加快报装工作管理的进程,使电力企业实现经济效益和竞争力的双赢,同时也可以为广大人民群众和社会服务。     

探究电力企业在新时期如何做好大客户业扩报装服务

用户业扩报装工作是客户和电力企业建立供用电关系的首要环节,是电力企业增供扩销提高经济效益的重要渠道,也是向客户展示公司优质服务和经营管理水平的主要平台。业扩报装工作受理的好坏,直接影响客户的用电时间、公司的经济效益和社会效益。本文着重探讨如何做好客户业扩报装,提高业扩报装效率,加快工程流转,提高客户满意率。     

供水企业业扩报装系统的建立与应用

业扩报装流程是客户和供水企业建立供用水关系的第一步,客户的基础资料和基本数据都来源于业扩报装系统,如果业扩报装实现计算机管理,不仅提高用户报装工作效率和客户满意度,也为企业信息化管理打下了基础。本文介绍了中山水司业扩报装系统的总体设计和应用效果。     

兼顾效率和公平的电网企业业扩服务综合评价方法

业扩报装服务作为供电服务最核心的业务之一,是电网企业直接对接客户、服务客户的窗口业务,在提高客户满意度、增加客户黏性和配合企业市场化改革等方面具有重要作用。设计了一套兼顾效率和公平性的业扩报装服务评价指标体系及其评价模型;在此基础上,基于计划评审技术提出了描绘指标的标准化概率分布曲线的方法,并据此开展了效率指标和公平指标的双维度指标评价;依托某地区的数据样本开展算例分析,将样板数据计算结果和标准概率分布函数进行了对比分析。结果表明,从公平性指标值以及样本曲线可以反映出数据样本的离散度和不公平性,并对比出不同地区之间的业扩报装服务水平的不平衡及不充分问题。     

电力企业提升业扩业务办理满意度的有效措施

电力企业中的电力供应与销售的受理环节是业扩业务，业扩业务办理的好坏直接和客户满意度相关。本文主要阐述了电力企业与电力客户之间的关系，供电企业客户满意度测评的目的和意义入手，分析出当前业扩业务管理过程中存在的问题，并提出针对性的策略来提升业扩业务办理满意度。     

构筑现代化的电力营销策略分析

随着社会经济的不断发展,我国电力体制的改革进一步深化,供电企业中的电力营销工作更显重要,不仅关系到电力企业的经济效益,还与企业今后的长远发展密切相关。为此当前供电企业面临各种机遇与挑战,文章探讨供电企业电力营销过程面临的问题,并提出电力企业如何构筑有效的营销策略,有利于提高市场的竞争力与经济效益,从而确保充分发挥电力企业的营销优势,不断获得更多的经济效益。     

新建住宅供电收费管理有新规

近日,建设部转发国家电力公司《关于对新建居民住宅供电设施收费及管理的意见》。一、新建住宅配套供电工程,供电容量应满足人民生活不断增长的需要,并符合国家或有关行业标准。二、新建住宅的新增用电,新建住宅单位应按照国家有关规定向当地供电企业提出用电申请,供电企业应按照供电营业规则,积极办理报装接电手续。三、新建住宅应执行国家现行有关规定,按照申请新装或增加的容量向供电企业一次性交付供电工程补贴费,取消买用电权的规定。     

浅谈如何提高用电检查管理

在供电行业中,用电检查是用电管理中的一个重要环节,同时用电检查工作也是供电行业面向用电客户的窗口,是对供电企业自身及用电客户的责任,维护正常供用电秩序,提高用电管理工作质量和自身经济效益的重要管理方式之一。因此,在满足于人们正常用电的情况下,还要提高用电检查管理的工作,以便更好的为人们的生活服务,促进电力行业的不断发展。     

区县级供电局电能计量管理分析

随着农电体制改革的不断深化,根据国家电网公司关于进一步深化农电体制改革的要求和公司发展需要,对区县级供电企业电能计量管理现状进行分析,分析电力市场形势下的区县级供电企业计量管理新模式,对优化电能计量资源配置、健全重庆电网电能量传体系、规范区县级供电企业计量管理工作、促进区县级电能计量管理融入重庆电网电能计量管理体系具有重要的现实意义。     

浅析如何做好供电企业员工的思想政治工作

随着供电企业的内部改革力度的不断加强及其市场竞争的不断加剧,供电企业员工的思想状况也在逐步发生了变化,有些员工的思想无法跟上企业发展的速度,企业价值发生了转变,为了加快员工适应企业了变化,加强企业员工的思想段治工作显得尤为重要,本人从实际岗位出发,对如何进一步做好供电企业员工的思想政治工作做一浅析.     

浅谈供电企业客户服务的提升

供电企业的客户服务是供电企业管理的重要职能，本文笔者结合自己多年工作经验，从树立员工为客户服务的理念、管理精益化提升供电可靠性、利用信息化技术，建立统一数据支撑平台、政企合力，改善社会供电环境、贴近需求，提升优质服务等几方面着手，不断提升客户服务，适应社会和企业发展的要求，仅供参考。     

论供电企业员工职业生涯管理的创新与实践

市场竞争也是人才的竞争,优秀的人才可以有效的促进企业的经济发展。当前,很多供电企业都在推进人才队伍建设,不断提升企业整体员工的素质与职业能力,大力推进企业内部员工的职业生涯规划。我们必须先从职业生涯规划的相关背景以及供电企业员工职业生涯规划方面着手,深刻分析目前供电企业员工职业生涯规划工作中存在的主要问题。指出职业生涯规划存在的不足问题,继而提出相应的措施,真正为提高供电企业员工职业生涯规划起到积极的推进作用。     

以党风廉政建设促进安全生产

在十八大召开之后，我国就一直坚持惩治腐败的信念，并且提出在未来发展中，中央应该要坚定不移地将反腐倡廉的工作坚持做下去。就供电企业而言，党风廉政可以促进企业的安全生产。在十八大的背景下，供电企业在未来的发展，尤其是在廉政建设的工作中面临着严峻考验，供电企业在发展的过程中应该要坚定不移加强内部作风的建设。本文主要针对在新形势下党风建设如何促进供电企业的生产安全以及发展党风建设的重要性进行了探讨和分析。     

浅谈县级供电企业的线损四分管理

从目前县级供电企业的线损管理现状来看,在取得一定成绩的基础上,仍旧存在着一些不足之处,笔者结合自身工作实际就降低线损、不断提升和完善县级供电企业的线损四分管理提出了自己的一些改进的措施和建议,以期能够促进县级供电企业的线损管理水平的提升和完善。     

供电服务大数据分析及改进措施

随着当前网络数据化的不断发展和加深,供电服务越来越趋向于数据化和信息化。供电服务为我国经济建设的发展提供了必要的支持和保障,为企业的运行提供了一种新兴的发展模式。供电服务数据化对企业的发展具有必不可少的发展作用。本文重点对供电服务大数据进行了深刻的分析和讨论,并提出一些改进措施,以此来促进供电服务系统的提高和发展。     

供电企业电力营销现状与管理策略

随着电力体制改革的深入,供电企业市场化步伐加快,每个供电企业面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略显得十分重要.本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问程,结合市场需求,确立新的营销策略,对供电企业改革与发展有着重要的促进意义.