设备的TPM管理

1 TPM管理的基本概念及研究内容 当设备管理从事后修理阶段发展到综合管理阶段后，日本吸收了欧美的理论研究成果和实践经验，并结合其本国的丰富管理经验，建立起富有日本特色的全员生产维修制度即TPM。关于TPM的解释因不同国家、地区．企业、推进人员而异，但其基本点都是相同的：TPM是一种全员参与的管理活动。TPM的基础和精华开展是“5S”（整理、整顿．清扫．清洁、保养的简称）活动；TPM的重要内容是开展以点检为中心的设备管理方法；维修部门的日程化维修与生产部门的自主维修小组活动协同配合是TPM的两大支柱。     

浅谈现代砖瓦厂的设备管理

机器设备是现代砖瓦企业生产的物质技术基础,是决定企业生产效能的重要因素之一.因此,必须加强设备管理,确保机器设备的正常运转.本文阐述了设备管理内容、设备管理任务、设备技术资料的管理、设备保养、设备的维修和设备的更新改造.着重总结了设备维修工作的原则、设备计划预防修理制度、设备维修的组织形式、编制设备维修计划、设备的快速修理法.     

浅析TPM理论在公路机械设备管理中的应用

通过对当前公路机械设备管理中存在设备效率不高、管理人员素质不高、修理维护成本较高等现状分析，引入全员生产维修（TPM）管理理念，并在公路机械设备管理中提出相应TPM管理模式，对公路部门或施工单位机械设备管理具有一定的参考作用。     

中国设备管理协会将召开全国现代企业设备管理交流会

中国设备管理协会为总结推广和交流改革开放以来我国设备管理和维修界在设备管理和维修中所取得的丰硕成果,鼓励利用先进的管理方法和技术推进我国企业设备的现代化进程,同时展望２１世纪设备管理和维修工作的发展趋势,进一步提高我国企业设备管理工作的水平,拟于１９９９年１０月初在昆明召开全国现代企业设备管理交流会。中国设备管理协会将召开全国现代企业设备管理交流会     

如何做好企业内设备维修管理

当前,随着我国经济体制改革的不断深化,企业参与项目承包的市场化竞争日趋激烈,企业拥有的设备量是企业进行生产经营活动的基础,是企业实力的标志之一,也是其参与竞标成功的一个重要因素;但是如何发挥设备的效能,降低其维修成本,提高利用率,从而提高企业的经济效益,已经成为许多企业关注的一个重要问题。一般,企业会根据拥有设备量,在自己的组织管理机构中设置专门的管理部门或者专业机械化工程公司,负责企业内机械设备的管理,在设备管理的过程中,维修管理是很重要的环节,那如何做好企业内的设备维修管理呢?笔者认为应该建立一个适应企业实…     

设备维修管理工作的发展观

1水泥行业设备维修管理现状2012年国家拉动内需,各行各业经济复苏,尤其是水泥行业,生产规模空前壮大,如何实现产能最大化,设备管理与维修工作凸显重要。但目前大多数企业设备管理工作存在弊端,其主要体现在领导的重视程度较低,片面追求眼前利益;维修经费紧张;维修人员数量和素质下降;     

1999年现代企业设备管理交流会提纲

１、设备管理的发展趋势与改革实践。２、运用现代设备管理方法和技术向设备管理要效益的经验。３、企业设备管理工作中加强经济管理的方法与实践。４、设备资产管理与运营的机制及方法探索及经验。５、计算机在现代企业设备管理中的应用。６、优化资源配置,利用调剂,租赁等手段盘活设备资产存量的经验。７、适应市场经济,充分利用剩余维修力量为社会服务及利用社会维修力量的经验。８、大型集体、乡镇、民营企业在设备管理方面的经验。９、展望新世纪设备管理及维修人才的需求及教育培训。１０、其他方面。1999年现代企业设备管理交流会…     

建筑企业设备维修费用的探讨

现代企业制度下，设备维修费用是建立在以效益为中心的设备管理体制的重要内容，也是企业设备管理的热门话题，只有坚持以效益为中心开展设备管理工作，把效益观念贯彻到设备管理各个环节，才能保证企业整体经营目标和最大经济效益的实现。     

现代商品混凝土企业的模块化管理

本文对现代商品混凝土企业生产管理、设备管理、质量管理、物流管理等方面的模块化管理进行了介绍,论述了模块化管理在现代商品混凝土企业中的重要意义和作用。简单阐述了模块化管理的特点和模块化管理在混凝土企业实际运营中获得的成果。模块化管理是现代商品混凝土企业管理的创新管理模式,也是未来商品混凝土企业的管理趋势。     

新型干法生产线的设备润滑管理

新型干法水泥厂设备的润滑涉及采购、保管、技术、管理、维修等诸多环节,是一项系统工程。做好设备的润滑及润滑管理工作是现代工业企业设备管理工作的重要组成部分。加强设备润滑管理．保证设备正常运转．节约能源．减少维修费用．延长设备使用寿命．是提高企业经济效益的重要途径。     

工程机械维修中存在的问题及对策

工程机械是施工企业生产的必要工具，保证施工现场工程机械经常处于良好的状态，提高利用率，延长设备使用寿命，是企业提高经济效益，增强竞争能力的重要保证。　　目前，在工程机械维修方面还存在许多问题，如何搞好工程机械维修管理工作、提高维修质量、降低维修费用、缩短维修时间是值得我们认真探讨的问题。1　工程机械维修中存在的问题　　(1)重用轻养:由于设备管理和维修工作不能给企业带来直接经济效益，因而一些企业对设备管理、维修的重要认识不足，在设备使用过程中产生短期行为，使得设备带病作业，零件超级限磨损，尤其是忽视…     

化工机械设备的润滑保养及维修

化工产业是我国的支柱型产业之一，化工产品的生产离不开化工生产，而化工生产则离不开当今日益发达的化工机械设备和生产人员两大要素。化工机械设备的好坏和生产人员的素质高低直接影响产品的质量高低与公司企业的经济效益好坏。从企业管理的角度，化工机械设备的润滑保养管理和维修管理是化工企业和公司设备管理的重要组成，良好的机械设备润滑保养管理和维修管理会很大程度地减少设备零件的磨损和报废，延长设备的使用寿命，降低成本，提高产品质量和公司经济效益。本文着重从化工机械设备的润滑保养和维修的角度，通过相关资料的整理和车间实际操作的经验总结，系统而全面地阐述了化工机械在使用过程中存在的一些问题及其处理对策，另外就化工机械设备的润滑保养问题和维修问题展开了详细的论述。     

对新形势下企业设备管理工作的几点思考

０ 前言 目前,社会主义市场经济体制正在不断的发展和完善,不少企业已建立了现代企业制度,如何改进和加强设备管理工作,适应企业转机建制,以提高产品质量和增强市场竞争力的需要,已成为企业面对的新课题,以下笔者对新形势下企业如何开展设备管理工作做几点思考,供参考。１ 设备管理的目标是提高综合经济效益 设备管理是企业管理的一个有机组成部分,设备管理的模式应围绕企业的生产经营方式而建立。随着企业经营机制的转换和经济效益意识的增强,设备管理从过去只注重实物形态的管理转变为价值形态与实物形态管理并举,从偏重生产经…     

浅谈如何搞好机械设备的管理与维修保养

设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分,抓好设备管理工作,保证设备的安全、正常运行,是企业管理工作中一项基础性工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。加强企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。     

浅论现代设备管理

现代设备管理是融合现代科学技术理论以取得最佳投资效益的设备管理，欧美国家称之为设备工程学、综合设备管理，日本称之为全员生产维修。本文着重阐述现代设备管理的基本内容及与传统设备管理的差异。1我国传统设备管理的基本内容及其特征我国传统的设备管理是本世纪五十年代仿效前苏联的机械制造企业工艺设备统一预修制度而建立的，这个制度的主要内容概括为：（1）设备综合管理──设备的分类统计和登记，设备的安装、投产、移交验收，设备的调拨、封存和报废等规定。（2）设备的维修保养──实行定人、定机、凭证操作、由专业维修人员…     

施工企业工程机械维修中的问题及对策

工程机械是施工企业生产的重要工具，保证施工现场工程机械经常处于良好的状态，提高利用率，延长使用寿命，是企业提高经济效益，增强竞争能力的重要保证。目前，在工程机械维修方面还存在许多问题，如何搞好工程机械维修管理工作，提高维修质量，降低维修费用，缩短维修时间是值得我们探讨的问题。11程机械维修中存在的问题（l）重用轻养由于设备管理和维修工作不能给企业带来直接经济效益，因而一些企业对设备管理、维修的重要性认识不足，在设备使用过程中产生短期行为，使得设备带病作业，零件超级限磨损，尤其是忽视设备必要的维护保…     

加强施工机械设备维修管理的思考

提高施工企业机械设备管理水平对加快施工进度、保证施工质量、提高工作效率、增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义.但是目前工程机械设备维修管理工作,作为设备管理中重要的环节却严重滞后,如何做好工程机械设备维修管理是企业在发展过程中值得深究的重要课题.     

本科高校实训室啤酒生产酿造的实验综述报告

本实验在我校啤酒生产实训室进行,以麦芽为原料,添加酒花、酵母、水、氯化钙等辅料,通过麦芽粉碎、麦汁制备、糖化、发酵过程阐述了啤酒酿造实训课程的实验目的、实验原理、实验步骤以及实验注意事项。对啤酒酿造重要生产环节的注意事项进行了简单阐述,以期为本科高校实训室啤酒生产酿造工艺提供一定的理论依据。     

谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性

机械设备管理不仅是企业管理的重要组成部分,更是减小劳动强度和增长生产效率的基本途径,是企业提高竞争力的重要举措。本文从机械设备管理意义入手,结合当前机械施工管理中存在的问题,提出了转变观念、科学调度、构建单机核算账目、加强技术培养等一系列解决措施,期盼能为企业在管理过程中提供有效参考。     

建筑机械管理中应确立全过程综合效益最大化原则

建筑施工企业对建筑机械设备管理往往容易单纯地看待机械设备管理,有些企业认为这是单纯的技术性工作,主要抓维修、保养、技术性能、使用操作,有些企业认为是企业领导主抓的经济工作,主要在于购买设备时的"砍价".随着经济市场化程度提高,建筑业竞争加剧,这就要求建筑施工企业对管理工作更加全面、精确、科学,建筑机械设备的管理作为企业经济管理工作的重要内容,必须在实施过程中应确立全过程动态管理观念,追求综合经济效益最大化.