地铁人防项目安装施工总承包管理模式的研究

针对目前全国各大城市地铁建设进程,地铁人防设计安装也逐步发展完善起来。通过分析目前地铁人防设备总承包现场管理以及系统设计的现状及存在的问题、设备生产制作加工以及现场安装过程中的施工难度和地铁施工独特的施工环境,根据地铁项目特有的施工范围特点,分析了其与一般设备安装总承包以及普通人防设备安装施工的共同点和差异性,针对目前地铁人防设计安装施工总承包中没有通用的先例可以参照的情况,对地铁人防设计及现场管理模式进行了探讨,提出地铁人防总承包现场管理模式中的难点和重点。     

工程建设中三种总承包的管理模式探讨

分析了总承包管理模式的特点。对中环线建设中施工总承包、设计施工总承包和投融资建设总承包的应用进行适应性分析。最后通过不同模式项目管理实践,对今后的发展及提高提出针对性的建议。     

议建筑施工的承发包模式

对现代施工管理中施工承发包的三种模式——平行承发包模式、总承发包模式、总承包管理模式进行了研究,分析了各种模式的优缺点及施工总承包模式与施工总承包管理模式的关系,以供参考借鉴。     

现阶段工程总承包管理模式优化分析研究

设计与施工总承包这种管理模式在我国处于试点和推广阶段,本文结合笔者多年工程管理实践,运用管理学的一般原理,详细分析介绍了设计施工工程总承包管理模式与传统模式的优势,在工程总承包管理多种模式优化分析的基础上,结合现阶段具体国情,提出了引入工程咨询、监理的工程总承包模式,并扼要阐述了该管理模式下实施阶段的具体管理方法措施,可供同行借鉴参考。     

基于BT+施工总承包模式下的高速公路施工管理探讨

近年来,随着公路建设的发展,许多新型建设管理模式得到落实,有效推动了我国公路事业由传统的承发包模式向新模式的升级转变。鉴于此,论文在对BT+施工总承包模式及优势进行分析的基础上,结合其在建昌—兴城高速公路项目的实践展开研究,主要目的是提升BT+施工总承包模式下的高速公路建设管理水平。     

建筑业建设管理模式改革的思考

从工程实践角度深入分析我国建筑业建设管理模式的弊端,指出设计与施工相分离是问题的根源,提出以设计施工总承包和FIDIC条款为核心的解决思路,并针对实施中的关键问题提出建议,以加快推进设计施工总承包模式在我国建筑业的应用。     

施工总承包管理模式下钢结构深化设计管理

钢结构深化设计作为钢结构工程的一项前期重要工作,是后续钢结构构件的加工、运输及安装必须考虑的重要因素,其对工程进度、施工安全、安装质量和商务成本产生巨大影响。基于施工总承包管理模式的理论基础,探讨施工总承包管理模式下如何进行钢结构专业的深化设计管理,选用什么样的人才进行管理,怎么样才能更好地进行深化设计管理。     

EPC模式下的工程项目管理优化

依据EPC管理模式的特点,分析了总承包过程中的三个关键要素：设计、采购和施工过程中存在的问题,并提出了相应的改善建议,以期培育和提升我国总承包企业的核心竞争力。     

建筑企业工程总承包项目管理的实施与思考

我国自20世纪80年代就开始推行建筑企业工程总承包项目,其采用集设计采购施工于一体的总承包管理模式,能够对整个建筑工程进行有效统一的管理,从整体建筑工程开始进行设计,有效减少业主负担、且提升建筑质量。在目前我国的一些工程总承包项目的管理过程中,仍然会暴露出一些问题,本文将以实例为出发点,浅谈建筑企业工程总承包项目管理的实施与思考。     

城市轨道交通建设管理模式探析

针对城市轨道交通建设管理模式,对国际范围内城市轨道管理模式进行了梳理;通过分析国内"代建制"管理模式、施工总承包模式、BT模式三类常见管理模式,从特点与影响因素上,对我国当前城市轨道交通建设管理模式进行了分析;针对我国城市轨道交通建设管理现状,分析当前存在的问题并提出相应对策。     

EPC项目中设计单位牵头的联合体合作模式管理思考

基于工程总承包单位的定位与工程总承包项目的任务要求,比较EPC项目由设计单位牵头和由施工单位牵头两种不同管理模式下的区别,重点分析设计单位牵头的联合体管理模式,并从组织架构、运行机制、冲突化解等方面提出如何有效融合设计、施工力量,扬长避短,最终实现联合体价值的最大化发挥。     

工程总承包项目的管理体系研究

探讨了工程总承包项目的管理模式和运作过程,并在此基础上分析总结了总承包商的合同责任和管理体系。在学习借鉴西方国家总承包管理模式的同时,要不断总结分析总承包的管理模式、运作过程与以往的专业施工承包模式的差异。     

交通部下发通知开展公路工程项目设计施工总承包试点工作

为深化公路建设管理体制改革，进一步提高设计和施工质量，节约资源，控制工程造价，探索适合我国国情的公路工程设计施工总承包管理模式。日前交通部下发通知，决定在广东、河北、福建、陕西省，北京市四省一市范围内进行公路工程设计施工总承包试点工作。     

山西吉县至隰县路面高标准施工项目案例分析

详细介绍了山西省临汾市吉县至隰县高速公路项目的路面施工情况,在对自然条件与施工环境调查的基础上,对项目施工的特点、难点、重点、利润增长点与风险控制点进行了研究分析,最后,对项目的平面布置与工区划分进行着重说明,研究表明：发挥管理优势是提升项目管理效能的有力措施。项目要充分发挥总承包管理模式的优势和特点,在清单修正、临时占地、电力设施、永临结合方面提出合理的优化方案、解决措施,确保各项费用处于可控状态,不断提升项目管理效能。     

浅谈施工总承包“交钥匙”工程管理

施工总承包"交钥匙"工程管理是近二十年才出现的合同承包形式,以其设计、采购、施工总承包向两头扩展延伸而形成的业务和责任范围更广的建设模式,深得业主和承包商的青睐。本文详细介绍了施工总承包"交钥匙"管理的各项内容,可对今后采用施工总承包"交钥匙"管理模式的工程提供借鉴经验。     

对工程项目EPC总承包管理模式的思考

工程项目EPC总承包管理模式，即设计一采购一施工总承包管理模式，是在国际工程建设领域普遍采用的一种管理模式，于上世纪八九十年代逐步引入我国，近几年得到较快发展。本文以舟山某工程试点采用EPC总承包管理模式为例，主要从业主方管理角度分析了EPC总承包管理模式的优点和不足，并对工程建设中遇到的问题进行了思考。     

施工总承包管理模式的推广应用初探

对施工总承包管理模式进行了介绍,根据总承包管理模式的特点,从合同管理、投资控制、进度控制、质量控制等方面进行了调整,以充分发挥管理者的专业优势、技术优势,进一步提高施工管理水平。     

浅析设计施工总承包

介绍了设计施工总承包的两种操作模式,并对设计—施工合同的几种具体模式进行了详细阐述,同时对设计施工总承包模式实施过程中需要解决的问题提出了建议,对存在的问题进行了分析,以提高工程项目管理水平。     

基于EPC模式下施工总承包设计管理的思考

本文对EPC工程总承包项目及其下具有独立运行能力的标段施工总承包管理进行研究,旨在浅析其如何将传统工程总承包管理模式与EPC管理模式有机结合,为后续在提升工程管理水平上提供借鉴依据。     

特色商铺建筑工程的总承包技术管理

分析了上海世博家园特色商铺工程的特点，阐述了进行施工总承包技术管理的要求，以提高施工总承包技术管理人员的综合实力，进一步完善总承包管理模式。