基于多级模糊熵权的计算机网络系统集成风险评估

网络系统集成不仅涉及技术方面, 更涉及到组织的架构, 管理, 人的因素等, 所以集成的过程中存在巨大的风险. 鉴于此, 通过分析网络系统集成风险特征, 建立了网络系统集成的风险指标体系, 并用用熵权法确定各个风险指标的权重. 文章以北京某电力企业的网络系统集成项目为案例, 详细介绍了基于多级模糊综合评判方的风险评估模型, 并根据项目的风险等级在团队建设方面提出了合理建议, 为项目的顺利完成提供参考.     

浅析软件项目经理应具备的素质

项目管理起源于工程项目,近来在计算机信息系统集成项目中也得到了广泛的应用.PMBOK对项目、项目管理都做出了明确的定义,项目的实施、团队建设以及项目盈亏情况主要体现在项目经理管理中.通常情况下,项目经理个人素质直接影响了项目管理水平和项目成败,对企业发展也有着举足轻重的影响.     

计算机系统集成项目的问题总结与分析

信息技术在飞速发展,计算机信息系统集成项目也变得越来越复杂,规模变得越来越庞大,传统管理的落后,不适应系统集成项目发展的需要,科学规范的项目管理在系统集成行业变得愈加需要,当务之急是要引入项目管理成为系统集成公司.本文结合实例介绍了系统集成项目中常见问题及总结的重要性.     

信息系统集成项目的风险管理流程及方法研究

针对当前信息系统集成项目中存在的一些风险问题,本文结合系统集成项目的特点为主要依据,对系统集成 项目中的风险类别分析、流程及管理方法等进行深入探索与研究,目的在于加大对系统集成项目的风险管理力度,以此来确保 系统集成项目顺利开展。     

计算机系统集成项目管理探讨

对于计算机系统集成而言,这是一门综合多个学科并具有明显创造性的学科。随着计算机系统集成项目的出现,计算机在越来越多的领域都发挥着其重要的作用。通常计算机系统集成项目具有非常高的收益率,同时具有非常高的风险,所以,在计算机系统集成项目的实施过程中,对其进行科学有效地管理就显得非常重要。本文首先分析了计算机系统集成项目的特点,然后对计算机系统集成项目管理进行了仔细的探讨。     

智能化的系统集成项目实施及管理探究

如今是科技发展的时代,在信息化技术不断发展的过程中,智能化的系统集成项目的应用范围更加广泛,智能化系统将计算机技术、网络通信技术、多媒体技术、安防技术与智能控制技术充分融合在一起,使系统的功能更加全面、使用更加便捷.因此,怎样实施和管理智能化系统集成项目是目前行业内探讨的关键问题.笔者将根据智能化系统集成项目的结构与特点,分析智能化系统集成项目的功能,并探讨智能化系统集成项目实施和管理的具体方法,以促进智能化系统集成项目工程的正常推进.     

对于计算机信息系统集成项目中的风险管理探讨

随着信息技术的快速发展,计算机信息系统集成的项目变得越来越复杂,规模也变得越来越庞大,系统集成项目除了具有平常项目的一般特点,例如历史性、一次性、特殊性等,典型的系统集成基础项目其中还包括技术更新快、人员流动比较频繁、所处环境变化快、需求多变。管理复杂性强等特点,传统意义上的管理已经越来越不适应系统集成项目的发展的需要,系统集成行业现在特别需要科学规范的项目管理,因此引入项目管理成为系统集成公司的重中之重。     

信息系统集成项目进度管理经验之谈

信息系统集成项目常常由于各种各样的因素而造成项目进度延期,使项目各方干系人利益受到损害。本文首先通过对信息系统集成项目进度管理中经常碰到的问题进行分析,接着根据笔者多年从事信息系统集成项目的管理经验,分享项目进度管理主要方法,供行业项目管理人士参考。     

政府采购招标快报

广东省财政信息中心网络设备系统集成项目招标公告广东省政府采购中心受采购人的委托,就广东省财政信息中心网络设备采购及系统集成项目接受合格的国内投标人提交密封投标。招标编号:GDGPC053005HG011J一、项目名称:广东省财政信息中心网络设备系统集成项目招标公告二、项目内容:广东省财政信息中心网络设备采购及系统集成项目主要内容包括广东省财政厅内部局域网更新改造,城域单位联网所需的网络设备采购及系统集成等服务。三、供应商资格要求:1、投标人必须是中华人民共和国境内注册的独立法人,并在广东省内设有分支机构,且有固定的营…     

资质认证系列谈(16) 项目管理的应用分析

信息系统项目一般分为两种类型:不含软件开发的信息系统集成项目和含软件开发的信息系统集成项目。因此总的来说,项目管理的过程通常是一样的。信息系统集成项目管理一般的过程分为:需求分析、项目调研、方案论证、实施方案、具体实施、测试、验收、售后服务。同时项目管理按管理的方式可以分为售前、售中和售后。     

选择您的SI

一个系统集成项目的成功与否,最关键的因素是建设单位是否选择了一个最合适的系统集成商(SI)。本期“应用集成”是想说明:根据建设单位和系统集成项目背景选择系统集成商,主要应该考虑哪些方面的问题。对照此文,正在选择系统集成商的用户也许会发现还有些工作值得做。     

浅谈信息系统集成项目管理

信息系统集成是一项涉及面广,技术难度大的综合性系统工程,需要投入大量的人力、财力、物力、时间等资源。只有对信息系统集成项目实施项目管理,才能规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证信息工程质量,以较小的投入,取得较为理想的效果。     

系统集成中网格计算的调度

针对大型软件项目系统集成过程中存在的潜在问题,通过对网格计算、调度策略、回归测试的优化的分析研究,提出高效的、占用软硬件资源合理的系统集成解决方案。并且以自己工作中的软件开发系统集成项目经验为例,详细论述了网格计算在系统集成中的应用。     

资质认证系列谈(10) 实行系统集成项目经理制度 促进信息系统集成行业发展

目前,在传统行业实行项目管理已很普遍,而在信息系统集成行业,人们越来越认识到实行项目管理的重要性。由于信息产业的技术含量高,信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处的环境变化快速、人员流动频繁等情况,所以信息系统集成行业更加需要科学规范的项目管理。因此,只有对信息系统集成项目实施项目管理,才能规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证信息工程质量。 1999年11月,信息产业部发布了《计算机信息系统集成资质管理办法》,这对于信息系统集成行业的市场起到了规范的作用,也为一批整体实力强、具有自主知识产权、管理规范、锐意进取的信息系统集成公司提供了展示企业自身实力的机会。通过两年多的实践,信息系统集成资质得到了社会各界的认可,同时信息系统的建设公司也关心系统集     

刍议基于项目管理的计算机信息系统集成

计算机的信息系统集成是将多个学科综合到一起的一个创造性的学科,属于工程学领域的一个新的分支。同传统工程领域相比,该系统集成项目具有一定的独特性,并且,伴随计算机信息系统的发展,其项目管理的相关规定也逐渐的成熟起来。将项目管理应用于计算机信息的系统集成之中,可以有效的促进该信息系统的进一步完善。本文以计算机系统集成中的项目管理为研究点,就其项目管理的概念和特点进行简单介绍,并分析了当前项目管理存在的问题,最后究其问题特点提出改进方案,希望可以为项目管理人员给予建设性的工作参考意见。     

给开发项目支五招

新产品开发、房屋建筑、电影摄制……,很多工作都可以看作是一个个项目,是以项目的形式展开和进行的。本人从事计算机信息系统开发和集成工作20多年,主持或参与过不少开发项目,针对计算机信息系统集成项目有别于其它项目管理的几个特殊性问题及其可采用的对策,作些浅显的探讨。访问权限控制消除客户担心计算机信息系统集成项目是指系统集成商根据客户需求和计算机软、硬件开发技术规范,为客户制定解决方案、负责硬件安装、软件开发、推广应用的一系列过程。计算机技术应用到传统的生产和管挑战人们“理,带来生产流程重组、观念碰撞和更新,挑…     

谈风险分析在信息系统集成项目中的应用

信息系统集成项目通常是指通过结构化综合布线系统和计算机网络系统,将数据库技术、计算机通信技术、操作系统技术进行集成,成为可以涵盖企业所有业务的计算机管理系统。信息系统集成项目具备以下特点：1.独特性。每个项目因为针对的企业业务都不尽相同,因而不同项目的信息系统都要独立设计,因而每个项目都有其独特性。2.技术融合度高。信息系统集成项目需要运用多个部门的技术,例如计算机网络、数据库、软件工程,通信工程,需要大量专业人员协同合作。3.不确定性。项目从立项到建成,所需时间都较长。其中涉及最新技术的使用,因此项目建设中不可控制的因素很多。4.管理复杂性。系统集成项目专业人员多,涉及的单位、供应商较多,需要大量的沟通、协调工作。有时客户还会根据实际需要不断进行项目范围变更,这些都导致项目管理的复杂性。     

信息系统的软件项目管理探究

文结合了计算机信息系统集成的产生背景和含义,分析了信息系统的软件项目管理主要特点,介绍了在信息系统集成项目中实施项目管理的必要性。最后总结了项目开发过程中普遍存在的问题并给出了解决这些问题的策略。     

计算机信息系统集成项目管理分析

面对激烈的市场竞争,计算机信息系统集成项目管理难度越来越大,且实施范围也非常广泛.通常来说,系统集成项目具有人员流动性大、技术更新速度快等特点,使得以往管理方式无法使用项目管理需求,存在很多不足之处.对此,要积极引入合理的手段予以调整和优化,不断提高管理水平.文章对项目管理对计算机信息系统应用必要性进行分析,并提出其在系统集成项目中的具体应用措施.     

项目管理信息系统集成及其发展趋势

介绍了项目管理系统集成的概念、现状和存在的问题,通过国内外集成模型和实例介绍了项目管理系统集成的具体应用,对目前系统集成的主要方法和今后的发展方向进行了探讨。本文还首次提出了基于本体论的项目管理系统集成方法和项目网格的概念。