首创变脸——四大难题，首创如何求解？

爱因斯坦：提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已。而提出新的问题、新的可能性，从新的角度去看旧的问题，都需要有创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。     

顾村房产——从田园里崛起的50强

一个贴近城市发展脉搏迅速崛起的新兴人口聚集地，一个国际化大都市城郊加快城市化进程的生动写照。     

房地产企业核心竞争力之要论

进入2004年以来,中央以控制房地产开发投资的过快增长为重点,加强了对房地产市场的宏观调控.针对"供求总量基本平衡,结构基本合理,价格基本稳定"的宏观调控目标要求,国家相继出台了一系列调控政策,取得了一定的成效.作为房地产开发企业,要想在今后激烈的市场竞争中取得竞争优势并持久生存,则取决于企业竞争力的强弱,必须构建企业核心竞争力.     

首创变脸——地产外交“走秀”美国？

在首创置业的地产外交中，是否要把美国当作“秀场”？在很多公司面对前途未卜的行业变化而惶惑之时，首创置业“出格”的举动背后是什么？代表的仅仅是一家公司所坚持的国际化战略吗？抑或是一种国际化“认同”的冲动？     

朗诗：在智慧中前行

在房地产业，企业的经营理念直接决定了企业的行为方式。     

首创变脸——首创辉煌与变革同步

万科企业股份有限公司总经理郁亮在顺境中求变革一定比逆境或者危险来临时再变革要容易、要有效!     

首创变脸——首创“变脸”

一位哲人曾说过，“做事一定要做到人无我有，人有我优，人优我变”。然而，“变，通则立，不通则废”，在首创置业向“综合地产营运商”“变脸”的最终，我们看到的“脸谱”将是“红”还是“黑”？抑或是“红黑参半”？     

首创变脸——首创沉默的背后

在人们对首创置业与怀柔新城区的合作热切关注的关键时刻，首创沉默了!它为何由当初的浓厚兴趣，转变为现在的“沉默是金”？合作在艰难地维持还是已终止？首创沉默的背后有哪些隐情？     

首创变脸——首创“三级跳”两大“不平衡”

首创通过金融的“三级跳”完成了企业由实业向金融、由本土向国际的结合和转换，但其金融控股之路能畅通无阻吗？房地产基金之梦在中国能如愿以偿吗？     

首创变脸——首创演绎”扩张艺术”

做人是一种艺术，企业扩张同样也是一种艺术，要把握原则、运筹帷幄、精心布局、把握时机、掌握节奏。如果首创是一位艺术家，那么他完美地演绎了“扩张艺术”。     

谈房地产企业声誉问题

随着房地产业逐步进入买方市场,房地产企业之间竞争日趋激烈。经历了价格竞争、质量竞争,房地产业今天已经发展到声誉竞争阶段。在这种情况下,如何加强企业声誉管理,已经成为房地产企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展和长远利益的一个关键所在。一、企业声誉管理的内涵及其重要性企业声誉是一个企业获得社会公众信任和赞美的程度,通常由知名度、美誉度和信任度构成。声誉的核心是信任。声誉管理是对企业声誉的创建、维护和发扬,是建立并维持与社会公众信任关系的一种现代管理方法,是企业为了恒久发展,对自己声望和名声的科学管理,是一种较…     

房地产营销中的市场细分定位

近几年来，上海房地产市场一路走俏，价格攀升，不少房地产开发企业便不再重视市场营销策略研究，不重视前期市场细分定位。他们有的认为，现在房子好卖，只要造得出，不愁卖不出；有的把营销等同于广告促销或现场售楼；有的热衷于概念炒作，说什么“房地产就是推销概念”，通过“概念”来制造卖点；有的则     

房地产业市场变化及开发商的对策

“空手道”式的房地产经营模式将成为历史 ,房地产企业数目将迅速减少 ,房地产开发竞争进入“战国时代”。……一个项目从静态上看是盈利的 ,但考虑了资金的时间价值后却是亏损的 ,这个原来只在教科书上才有的问题 ,一下子呈现在广大房地产企业的老总们面前。……     

房地产企业经营运作分析--21世纪房地产企业的创新经营

本文从不同角度、不同层面分析房地产企业创新之内涵,包括企业家的选拔与培育;市场研究、融资、市场营销观念、人才观念等方面的创新经营理念.     

北京二手房市场走向多元化房地产经纪行业需创新营销服务

2005年,北京二手房市场成交量达到7万套左右,年均涨幅达22%.进入2006年,二手房市场依然保持了较好的平稳上升势头.据"链家地产"统计资料分析,2006年一季度二手房成交量同比上涨13.7%,虽然并没有出现大幅上涨的情况,但对于二手房市场在新旧年交替的冬歇期表现来看,成绩已然不俗.     

谈住宅产品创新理念

创新思维和超前意识是企业在当今市场中生存的必备条件。不具备这个条件,企业或项目很难在竞争激烈的环境中生存和发展。“欣苑公寓”项目在今天仍具有很大市场发展空间,创新思维和超前意识的作用不容忽视。 在科技日新月异的20世纪末,“网络”已经进入人们的工作、学习和生活领域,而随着住宅市场的迅速发展,网络家庭化已是大势所趋。今天把它看成是新生事物,明天,它很可能是住宅必备的基础。开发商如果不能意识到这点,不能为营造的住区提供可持续发展的空间,他的市场就会萎缩,他的产品就会落后。公司推出“欣苑公寓”,不是为迎合当今的住宅炒作新的卖点,而是为建造不会     

观点

中国的学生不太习惯在开放型的结构中工作，总是需要或得到更多的引导，而欧洲的学生更习惯于做自己要做的事情，不一定要老师指定他做什么，我认为这一点对中国学生比较不利，是中国学生面临的一大挑战。     

将营销理念引入供热行业

供热行业作为公用事业，长期以来，经营和服务理念滞后于发展的需要。本文运用西方的现代营销思想，提出如何合供热企业的经营活动，改善服务质量的方案以及方案实施的保证，力图给供热行业带来全新的局面。     

打造诚信房产刍议

1房地产市场已进入“诚信时代”回顾房地产市场10多年来的发展历程,大体经历了三个阶段:刚起步时属于卖方市场,基本上是有房就能卖,人们管叫这个阶段为“产品时代”;随着开发企业像雨后春笋般涌现出来,市场的竞争开始激烈起来,开发商在这种情况下,实行营销策划,凭好点子、好概念卖房,人们管叫这个阶段为“营销时代”;房市从卖方市场逐步转变为买方市场后,也就逐步过渡到以消费者满意为主导的“客户价值时代”,即“诚信时代”。这个阶段的特征是事事注重诚信,提高售房的透明度,讲究消费者和开发商的共存双赢。房子作为高价值的不动产,使用周…