面向虚拟运营商的软交换解决方案

虚拟运营商，是指那些没有基础网络而经营电信或者电信增值业务的厂商。虚拟运营商利用中国电信、中国网通、中国铁通等基础电信运营商的网络设施或产品，将业务细化、个性化，通过业务代理或者分销等方式向用户提供各种电信增值服务。电信虚拟运营商的概念在中国的出现．虽然只有短短的几年时间，但已逐渐成为电信价值链上非常重要的一环。     

电信运营商纵向一体化的经济学分析

阐述了我国电信服务业的纵向链条,以经济学的视角分析了电信运营商执行纵向一体化战略的动因．讨论了电信运营商纵向一体化的边界问题,最后提出我国电信运营商执行渐变一体化和战略联盟的建议。     

综合信息服务提供商应具备的核心能力

随着网络IP化．业务与网络承载相分离．以及终端的集成功能越来越多．信息服务的价值链变得越来越复杂，参与者包括：电信运营商、内容／应用提供商、平台提供商、设备供应商、代理渠道等等．价值链的核心逐步向客户转移。为了继续占据价值链的中心，传统电信运营商纷纷举起转型的大旗，向综合信息服务提供商转型。那么．综合信息服务提供商与传统电信运营商在企业核心能力的表现方面有什么不同7对传统电信运营商来说．什么能力是要在转型中不断培养和建立的7[第一段]     

F5 BIG IP负载均衡解决方案在电信运营商中的应用

对专业的电信运营商来说．增值服务是其重要的服务体系，因此计费系统是非常重要的系统．该系统的安全性、稳定性，可靠性就尤显突出．案例中的客户是一家大的电信运营商．除了提供电信运营商的传统服务外，还提供与Intemet相关的服务，如系统接入及增值业务等．     

惠普咨询与集成服务——电信企业运营支撑系统OSS解决方案

1 OSS概述 当前．电信运营商面临着越来越激烈的竞争。为了适应市场竞争．电信运营商需要将业务重点从初期注重网络基础设施建设转移到有效地运营网络和开展服务上来，以最大限度地利用现有网络。这就对运营商的服务内容、服务方式、服务质量、经营管理和服务意识提出了严峻的挑战。为此．借助信息技术全面提升经营管理水平和服务质量．满足电信用户不断增长的个性化需求，增强自身的核心竞争力．成为中国电信运营商应对未来的一致选择。     

侯自强：“融合通信”已经成为当前电信运营商业务转型的主要方向之一

电信运营商一直都提供完整的通信产品。如电话、传真、宽带接入等．乃至目前大量的增值服务类产品．如企信通、企业总机、呼叫中心外包、企业邮箱、视频监控等．无不是电信运营商“构想“好用户的需求和业务使用“场景“而独家推出的,用户只有电信产品的“使用权”,没有电信产品的“创造权”,     

电信投资显著回升设备商将受益

电信重组方案于2007年5月下旬确定。此前，由于对重组方案没有明确预期，运营商的投资控制在较低规模，1—5月电信累计投资增长2．7％：此后，电信运营商投资积极性提高，6、7月份的电信投资增速分别提高到27％、36％。1—7月电信累计投资1310亿元，同比增长12．8％。     

电信投资显著回升 设备商将受益

电信重组方案于2007年5月下旬确定。此前,由于对重组方案没有明确预期,运营商的投资控制在较低规模,1—5月电信累计投资增长2．7％：此后,电信运营商投资积极性提高,6、7月份的电信投资增速分别提高到27％、36％。1—7月电信累计投资1310亿元,同比增长12．8％。     

利用HFC接入设备架构电信运营商和广电合作网

为了适用日趋激烈的通信市场竞争．电信运营商在缺乏用户线资源的地方利用广电HFC接入网络提供话音业务是占领市场的有效手段。华为公司在充分分析了电信运营商和广电合作的市场需求和通信技术发展趋势之后．结合双方网络的实际情况,提出了利用广电HFC接入网和电信运营商的NGN业务平台建设的解决方案．下面对2003年新兴电信运营商和广电合作网(为方便起见,以下简称“合作网”)的组织实施做简单介绍。     

架构决定价值——构筑广电精品网络

1．前言 2008年对于广电和电信运营商都是重要的一年。国务院“2008年1号文”的出台、三网融合的推进、电信业的重组、电信运营商对家庭用户的入侵，诸多因素给广电带来了更大的压力和挑战，广电不仅要加快电视数字化进程，还需要面对电信运营商的竞争。各地广电必须总结经验、调整心态．在保证“社会效益”的同时．探索“经济效益”最大化的途径．在逆境中突围．开拓属于自己的“蓝海”。     

IT投资：做强电信

随着垄断暴利时代的一去不复返及市场竞争的日趋激烈．时下电信运营商最为关注的莫过于减少支出．提高收益及如何做大．做强。那么．为什么电信运营商会越来越密切地关注这些方面的问题呢?     

BOSS——融合时代的精细化运营之道

融合时代,融合什么？ 首先是业务融合．单纯从技术角度看广电运营商的网络质量．网络带宽与其他电信运营商相比是有明显优势的。由于历史上的政策原因．广电的网络上开展的业务种类比较单一．国家出台了2008年1号文鼓励广电运营商开展数字电视和电信增值业务,为广电运营商的业务创新扫平了政策障碍。据观察．     

当前电信运营商面临的困境与机遇

信息技术的发展速度已远远超出人们的预期,严重冲击着传统运营商的生存空间,传统电信运营商进一步转型已迫在眉睫。本文分析了当前电信运营商面临的各种困境与机遇．对移动运营商和固网运营商应如何应对互联网运营商对传统运营业务的冲击提出了若干建议。     

海南省工信厅召开电信运营商座谈会

为了解海南省各电信运营商“十二五”规划和3G基站建设的有关情况,研究、分析海南无线通信发展中存在的问题,近日．海南省工信厅组织召开了三大电信运营商座谈会。     

中国有线电视的危机与出路（二）

要长远发展．有线电视运营商正面对来自电信、移动等运营商的激烈竞争，宽带的普及、网民的日益增加、IPTV业务的发展必将使有线电视的视频收入的分流日趋严重。有线电视运营商在各个方面又无法涉足电信、移动运营商的核心语音业务以及宽带业务．能否在日益加剧的竞争环境中生存．将取决于有线电视业是否具备投入和市场服务的能力．是否符合或者超越竞争对手、     

浅析绿色节约型前端机房建设

2011年后众多的电信运营商借助各种技术切入有线电视业务,正在分割有线电视的业务用户群体．直接影响有线电视网络业务的盈利和市场占有率．特别是以VIP概念为主的外资和合资企业的私营电信级IDC运营商和各种宽带业务运营商,     

2005年中国电信运营市场发展现状与展望

2005年是中国电信业的“转型年”．国内电信运营商依赖投资拉动增长速度减缓的趋势得以深化。国内电信运营商的投资更加趋于理性。通过总结2005年田内电信运营市场态势、各运管商发展策略、行业热点及未来展望四个方面阐述国内电信运营市场的发展状况。     

年终岁末，电信服务质量大盘点

“现在电信运营商的服务质量与几年前相比大不相同了”，刚刚结束信息产业部电信企业服务质量大检查的信产部电信管理局服务质量监督处副处长沈泳涛说，“几年前．在电信营业厅里难得一见的沙发、茶水、咨询台小姐、触摸查询设备，现在在各电信运营商的省、市、县营业厅内随处可见”。     

电信运营商服务营销渠道模式市场适应性研究

随着中国电信业的飞速发展,改革的深入和市场竞争的加剧,各电信运营商之间的竞争也从技术和价格的竞争转向了服务和营销渠道的竞争。根据电信运营商的服务和营销特点．分析了电信业营销渠道种类的细分,电信运营商可以参考的渠道选择维度,以及对于不同维度的渠道适应性原则。对电信运营商渠道的设计和建设具有可操作的指导意义。     

关于电信服务质量管制的相关问题分析

政府电信监管的主要目的是为了保护消费者的长远利益．随着电信市场竞争格局的初步构建．政府的工作重点逐步转移到与消费者利益密切相关的一些环节。而电信服务质量与消费者切身利益相关联,因此,政府主管部门将监督各大运营商把改善电信服务当作是一项重要的工作来抓：而从运营商来说,不断改善电信服务,满足消费者对电信服务的要求也是电信运营商的义务。因此．中国移动和中国电信近期对消费者的承诺与措施是在政府监管之下．在电信市场竞争日益激烈的市场环境下的必然举措。从未来看．政府还将把电信服务的监管作为重要工作来做。