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相似文献
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1.
蔡映朵 《消费电子》2012,(12):30-34
在刚刚过去的8月,京东、苏宁和国美三大电商可谓是赚足了眼球。从8月15日开始,由京东针对国美苏宁发起的一场"贴身肉搏"的大家电价格大比拼随着当当、易讯等企业的加入渐渐演变成"史上最强的电商价格战"。此战来势猛烈,在短短几天的时间,不仅从线上蔓延至线下,商品种类也从大家电扩大到"3C品类",甚至到"全品类",吸引了众多网友和媒体的关注。  相似文献   

2.
《日用电器》2012,(9):8+7
2012年8月14日,京东商城CEO刘强东在微博中声称京东大家电三年内零毛利,他表示,京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。对此,苏宁毫不示弱,苏宁易购执行副总裁李斌发表微博称,苏宁易购包括家电在内所有产品价格必然低于京东,苏宁易购将启动史上最强力度的促销。一场由微博引发的电商大战,赚足了全国观众的眼球,甚至央视也史无前例地对这场大战进行了直播。然而,从结果上来看,京东、苏宁易购、国美商城等电商并没有把价格战进行到十分惨烈的地步。反倒是苦苦守候在电  相似文献   

3.
刘拓 《家用电器》2012,(9):46-46
8月14日,京东商城CEO刘强东在微博内发布一条消息,“从今天起,京东商城所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上!”一时间,—石激起干层浪,苏宁、国美、当当网、易讯网等电商纷纷不甘示弱,揭竿而起,似乎将伦敦奥运期间没使出的力气一股脑地倾倒在新一轮的价格战中。  相似文献   

4.
于璇 《电器》2012,(9):56-56
8月电商大战余威尚存,暂不讨论京东、苏宁、国美的恩怨到底孰是孰非,但是,以传统渠道起家的苏宁在价格战中表现出的自信让人不敢小觑。而这份自信一方面来自苏宁电器整体实力的支持,另一方面与苏宁易购三年来的成长密切相关。事实上,早在2012年8月8日举行的“苏宁易购半年攻略启动暨三周年营销策略媒体发布会”上,  相似文献   

5.
2012年8月15日注定是中国电商发展史上值得记住的一天。这一天,中国电商从“价格竞争”时代进入“恶性价格竞争”时代。8月14日上午,京东商城刘强东发出毒誓:“未来三年大家电零利润销售”,确保比苏宁、国美便宜10%以上。如果消费音发现京东商城不比国美、苏宁便宜10%,京东商城就现场降价或发放优惠券。刘强东突然如此反弹苏宁、国美,  相似文献   

6.
统计信息     
《电机电器技术》2013,(12):67-68
网络盛宴双11家电成绩单 今年的“双11”网络购物节,改变了以往淘宝、天猫主动牵头,其他电商被动参与的局面,苏宁、京东、易迅等大型电商平台以及传统零售百货业也加入到今年的“双11”网络购物节。淘宝天猫以350亿获胜。京东也刷新往年记录,  相似文献   

7.
电商企业最近是在跑马圈地,是盲目内耗,还是有序竞争?又或是仅求自保?5月以来,电商B2C网站发起了号称“史上最大规模价格战”,持续到本周,已有天猫、京东、苏宁易购、国美网上商城和库巴网、易迅及当当等多家网站卷入。不难看出,电商之战已经愈演愈烈,面对广大消费者日益钟情于电商购物,众电商使出浑身解数来抢夺这一块大蛋糕,在这场电商之战中,谁能最后“剩”出,亦或演绎出什么样的局面呢?  相似文献   

8.
曲云 《家用电器》2012,(9):41-42
一场由京东商城CEO刘强东领衔,苏宁、国美、易迅、当当网迅速跟进造势的,一轮瞄准大家电的电商大决战于8月14日拉开序幕。谁会是最后的赢家?今年的电商排位战,谁能力主沉浮?有评论称,2012年对于电商来说是生死之年。从年初起价格战就没消停过,各大电商巨头绞尽脑汁使出杀手锏,用一轮轮没有最低、只有更低的价格战来吸引消费者的眼球。至于为什么选大家电作为主战场,刘强东称因为苏宁易  相似文献   

9.
渠道     
《电器制造商》2014,(8):52-52
京东即将开通手机QQ一级入口;国美电器披露2014年上半年业绩;易迅网放弃平台策略专注家电3c;苏宁发布“众包平台”  相似文献   

10.
尚海龙 《电器》2012,(10):32-33
8月14日,京东商城宣布:挑战国美、苏宁线下店10%毛利,让消费者得到实惠。随即,得到了苏宁、国美等家电连锁卖场和电商的回应,并由此引发了著名的"8.15电商大战"。作为"电商大战"最直接的受益对象,消费者究竟如何看待对这场"价格战"?这场在家电行业内引起不小风波的"价格战"会对消费者造成哪些影响?为深入了解消费者对电商以及他们之间"混战"的看法,我们特别开展了  相似文献   

11.
<正>中国冰箱市场2014年的整体低迷,并没有阻挡线上市场的蓬勃壮大。2015年第一季度,冰箱线上市场增速不减,并呈现出销售品类两极分化的态势。在海尔等大企业致力于调整线上产品结构的情况下,冰箱市场线上交易整体均价稳步提升。首季度势头不减九大电商平台的数据统计(星图数据监测京东、天猫、苏宁易购、国美在线、1号店、亚马逊、当当网、易迅网、QQ  相似文献   

12.
胡坎 《家电科技》2007,230(2):63-64
家电连锁业的发展,酷似一盘精心设计的“玲珑棋局”。目前,国美、永乐、苏宁、大中、五星这几大品牌在经历了并购与引进资本后,形成了国美-永乐、苏宁、大中、五星-Bestbuy四股博弈的主要力量。近日,国美-永乐在整合过程中,步步为营,让“棋局”变得更加针锋相对。国美-永乐布局  相似文献   

13.
俗话说“商场如战场”电商界着实上演了一场硝烟弥漫的“三国杀”,只不过,取代刀枪剑戟的是背后未知的资本…… 一场由京东商城CEO刘强东领衔,苏宁、国美、易迅、当当网迅速跟进造势的,一轮瞄准大家电的电商大决战于明14日拉开序幕。谁会是最后的赢家?今年的电商排位战,谁能力主沉浮?有评论称,  相似文献   

14.
正8月15日,统帅电器与国美的"轻时尚+生活"战略合作在北京吉里星空间启动。作为"轻时尚家电开创者"的统帅电器此次倡导的"家生活"的国美牵手,其全套家电登陆国美的同时,还将"轻时尚·悠生活"的品牌理念与年轻人生活场景相结合,通过打造"线上+线下"两种时尚场景化体验方式,可以让用户近距离感受到"时尚家生活",享受更加轻松、愉悦的生活方式。另一方面,通过与国美的合作,统帅电器实现了国美、苏宁、天猫、京东  相似文献   

15.
今年夏天,节节攀升的不仅仅是天气的温度,在电商行业,一场轰轰烈烈的价格混战,也在硝烟弥漫中持续升温。这场号称有史以来规模最大、最全面、最激烈的价格战,引来了各路网民、消费者的强势围观。8月14日,京东商城老总刘强东在微博上放出狠话,“如果苏宁敢卖1元,京东商城的价格一定是0元!”面对京东商城剑锋直指地公然挑衅,苏宁易购毫不示弱地在微博上做出迎战姿态:苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东商城,任何网友发现苏宁易购价格高于京东,我们都会即时调价,  相似文献   

16.
在京东和苏宁如火如荼的电商大战中,大家电业务正是主战场。在电商渠道日益壮大的今天,价格越来越透明,价格战屡屡成为各大零售商的主要竞争手段。当零售商的话语权越来越强,家电制造商所面临的压力愈明显。在此之前,众多中国家电制造商早已将触角伸向海外。其中,以海信、海尔为代表的一批中国厂商正在全球各地马不停蹄地设立办事处,  相似文献   

17.
顾列铭 《电器》2006,(6):52-53
中国的家电连锁业在经过了2005年疯狂的圈地运动之后,扩张的泡沫开始显现。有消息表明,在国美、苏宁等大家电连锁企业疯狂扩张的同时,其各地不少的单店利润却每况愈下。而近一段时间以来的关店消息也从客观上印证了目前家电连锁面临的问题。在“国美们”继续高举着扩张大旗的2006年,他们会在泡沫中更加关注单店利润吗?  相似文献   

18.
陈莉 《电器》2012,(10):6
发生在8月份的苏宁、国美以及京东商城之间的"三国混战"已经偃旗息鼓,然而它在行业内引起的震荡却至今余波未绝——虽然此次电商挑战传统渠道更多意义上只是一场"口水战",但这场"口水战"开始让人更深入地思考和讨论电商在家电行业的历史角色和地位。我们看到,随着"80后"、"90后"成为最主要的消费群体,随着人们消费方式的改变,随着电商技术越来越成熟,随着有关人士对物流仓储的研究越来越深入,随着苏宁、国美等传统渠道商的"大举触电",电商,在家电行业的历史舞台上,正在成长为戏份儿越来越重的"角儿",电商将在家电零售环节发挥重要作用  相似文献   

19.
利用渠道权力化解家电市场厂商冲突   总被引:1,自引:0,他引:1  
1家电制造商与家电连锁企业的碰撞 目前,在以“渠道为王”的家电市场上,国美、苏宁、大中等家电连锁企业的成长、壮大,以及其在一级市场的拓展,无可避免的引发了制造商和商家的这样或那样的渠道冲突。  相似文献   

20.
正3月13日,国美官方旗舰店在京东正式开卖,国内自营电商平台巨头与线下家电零售巨头的"破冰"之举,引发业内人士的高度关注。随后,3月27日,国美零售与拼多多共同宣布于3月31日-4月1日启动"超级品牌日"大促活动,双方联合百家品牌共推"洋葱式补贴"再度成为焦点。作为线下家电零售大佬,国美与线上平台的频频合作清楚的告诉人们,家电线上渠道与线下渠道正在加速从竞争走向融合,家电渠道要"变天"了。  相似文献   

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