海洋石油平台建造中的质量管理与控制决策

海洋石油平台建造项目普遍具有技术工艺较为复杂、施工环境更为恶劣以及投资较大等特点,对其建造质量也有着更高的要求和标准,无形中增加了工程质量管理与控制工作的重要性,本文简单分析了海洋石油平台建造质量管控的内涵及其分级预警机制,并对强化海洋石油平台建造质量与控制策略进行了简单论述。     

通信信息工程项目的风险管理与控制解析

在科学技术飞速发展的今天,通信信息工程项目不断发展更新,让人们日常生活中的通讯信息交流变得日渐快捷便利,社会各界也时刻关注着通信信息工程项目的发展状况。对于工程项目中的风险管控,一直是人们时常关注的焦点,所以本文也顺应大家的关注风向来研究探讨此课题。分析通信信息工程项目风险管控中常出现的问题,发表自己的看法并提出一些简单的改善建议。     

规范分包管理 提升管控能力——从成本控制角度浅谈如何加强和规范分包工程管理

分包工程成本控制是整个项目成本控制的重要组成部分。明确的施工范围划分、严谨的成本预控方案、优秀的分包队伍、按时适量的工程进度款支付、完整的过程资料、正确合理的索赔与反索赔、公正的竣工结算审核,每一步都是对分包工程的成本控制点,考验着发包单位项目经营管理人员的能力和水平。本文从成本控制角度浅谈如何加强和规范分包工程管理。     

设计企业项目管理信息系统的实现

结合国家“十五”重点科技攻关计划“城市规划、建设、管理与服务数字化工程”项目,天津水泥工业设计研究院承担了其中的“勘察设计企业信息化应用软件示范应用”专题,并获批立项,签署了专题任务书。两年来,院项目实施小组和软件公司进行了长期、紧密的合作,遵照标准化、系统化和集成化的原则,共同搭建了“工程协同设计管理平台”。在软件功能上,实现了设计企业管理信息系统的主要功能;在软件技术上,采用了目前最流行的软件技术,结合现代项目管理方法,为设计企业提供了组态灵活,方便实用,具有良好扩展性及开放性的软件产品。目前,该系统已经在部分工程项目上全面运行,取得了预期的效果。     

把好三关,实现工程造价全过程控制

本文从从项目决策开始直到竣工决算的每个阶段的造价控制,进行了详细论证.长期以来,由于人们忽视对工程建设项目前期阶段的造价控制,而把主要精力放在施工阶段,这固然是必要的,但也应该看到,现在的市场经济体制,对投资效益也越来越重视,更加关心建设项目整个过程的造价控制.为满足要求,协调好工程建设过程中各阶段的关系,应坚持科学发展观,做到经济与技术结合系统性的进行造价控制.     

市政工程的全过程造价管理探讨

市政工程的造价管理对于整个工程的有效进行有着非常重要的意义。基于工程的整个寿命周期理论给出了市政工程全过程造价的管理办法。全过程造价控制办法综合考虑到工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工等各个阶段间的相互关系,利用信息化的模式将各个阶段中的参与者关联起来,并更好地增进造价信息的传递,提升市政工程全过程的造价管理效率。     

公路工程项目投资全过程控制的思考与应用

市场的发展促使公路工程项目投资不断扩大,在公路工程项目投资控制中,应合理分析与设计项目投资策划以及投资流程,以建立一个完整的公路工程项目投资全过程控制实施概念模型.文章从当前公路工程项目投资全过程控制的现状出发,对公路工程项目投资全过程控制体系进行了分析与探讨.     

做好全过程的工程造价管理与控制

工程造价关乎多方经济利益,是当前工程项目考虑的重点,为提高造价管理水平,在不影响质量和进度的基础上,能够最大限度地降低成本,需更新理念,加强造价控制。本文以全过程造价管理控制模式为中心,结合实际案例,从决策、设计、招投标、施工和竣工几个阶段,对其应用进行了分析。     

气力输送系统两级计算机管理控制方案的设计与实现

介绍气力输送系统两级计算机管理控制方案的设计与实现。气力输送系统的控制系统采用分布式结构。为便于集中管理和监控。在中央控制室设置管理上位机，从而形成两级计算机管理控制。控制级是系统各项指令的具体执行者。采用专用工业控制计算机作为核心控制计算机，通过现场总线技术与现场I／O设备完成可靠的通讯连接。管理级采用通用个人计算机。向下与控制级通过通讯线路连接，向上通过交换机连入企业局域网。     

浅谈建筑工程项目的全过程造价控制

工程造价控制是工程项目建设管理的核心内容。全过程造价控制由于贯穿整个项目建设周期,可以很好的实现投资、质量及工期三大控制目标的有机统一,从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。     

炼化工程EPC总承包项目集中采购管理流程设计

以中国石化炼化工程（集团）股份有限公司建设集中采购管理平台为研究对象,通过分析其目前的采购管理现状和未来发展方向,对照国际一流炼化工程公司的先进管理模式,提出了最终实现全球EPC总承包项目集中采购的目标。针对实现全球化集中采购的基础设施,即集中采购管理平台,从各类信息的授权浏览、采购计划的发布、询价的发出与接收、技术和商务评标、合同（框架协议）的发布与执行、特殊情况的处理与报告、合同关闭、供应商评价等方面进行了流程和框架的设计研究,为集中采购管理平台的建设提供了一种可资借鉴的思路。     

博物馆项目的关键风险因素与全过程控制

针对近年来我国博物馆建设和发展中存在的风险管理问题,以某高校小型博物馆建设项目为例,就博物馆建设过程中的风险控制与管理进行了分析讨论,对该项目的主要关键风险因素进行了识别,并就风险因素进行了定性分析;通过定性分析,就如何加强博物馆建设的全过程风险管理与控制,提出了应对措施。     

浅析建设项目全过程工程造价管理与控制

随着我国工程造价管理制度进一步发展优化,造价管理已不再局限于传统意义上的预结算,它是根据社会经济要求,利用法律、经济和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。全过程造价管理服务的高效性能为项目带来可观的利润,因此造价从业者都得重视全过程造价管理。对于工程造价工作者而言,如何合理确定及控制工程造价,如何实现投资效益最大化,是我们需共同研究的课题。从建设项目的决策、设计、招投标、施工及竣工结算审核等不同环节出发,阐述了建设项目实施过程中各阶段控制的难点和措施,并提出了全过程造价管理相比传统造价管理的相关不同的建议,从而证明了全过程工程造价管理的重要性。     

浅谈建设项目全过程造价控制与管理

通过对全过程造价管理工作的介绍,结合上海的建设项目全过程造价管理的现状,对全过程造价管理在建设项目中所起到的作用以及目前推行实施过程中所发现的问题作一些客观的剖析,并针对这些问题提出解决之道。     

实现焦化废水达标排放的全过程控制

针对焦化厂的生产工艺和废水特性,采用从源头治理的方案。进行了含有6个子项的废水治理工程改造,实现了焦化废水的全过程控制。其中采用的“HSB＋OAO”工艺,技术可靠、运行成本低,同时结合多种废水治理技术,实现了焦化废水达标排放。     

工程建设全过程的费用控制管理

论述工程建设整个过程中各阶段工程造价控制的重要性 ;强调各阶段工程造价控制的关键点及采取的相应措施     

建设项目工程造价全过程管理与控制的研究

随着时代的不断发展和进步,促使我国经济发展水平不断提高,在这种背景影响之下,不仅对我国建设项目带来了巨大发展机遇,同时也对工程造价全过程管理工作带来很大挑战。本文从建设项目工程造价全过程管理控制概述出发,对目前工程造价全过程现状进行分析,并提出了几条优化对策。     

把好“三关”,实现工程造价全过程控制

本文从从项目决策开始直到竣工决算的每个阶段的造价控制,进行了详细论证。长期以来,由于人们忽视对工程建设项目前期阶段的造价控制,而把主要精力放在施工阶段,这固然是必要的,但也应该看到,现在的市场经济体制,对投资效益也越来越重视,更加关心建设项目整个过程的造价控制。为满足要求,协调好工程建设过程中各阶段的关系,应坚持科学发展观,做到经济与技术结合系统性的进行造价控制。     

推进饮用水HACCP体系建设实现水质全过程管控的探索与实践

在服务市民的公用事业中,饮用水安全一直是社会关注的焦点.危害分析与关键控制点体系(hazard analysis critical control point,HACCP)是国际上认可和接受的食品安全保证体系.在发达国家,应用HACCP管控理念保障水质已有多年的实践,深圳水务集团借鉴先进供水管理经验,对水质管理现状及存...     

水质分析实验室质量的控制与管理

对水质分析实验室质量的管控做了简单的论述。经过研究分析,提出了从平行样、样品复核检查和质量监控等方面入手加以把控的措施。强化对实验室质量的把控,对保证水质分析结果的真实性和有效性,有着重要的意义。主要结合具体实践,进行了分析。