重视熵权的供应商选择DEA/TOPSIS联合方法

通过分析和总结供应链环境下战略供应商评价选择的准则、指标和方法,以供应链核心企业选择战略性供应商为目标,提出了战略性供应商评价的指标体系.研究了一种新的DEA模型,首先利用熵权法为各指标确定一个权重,然后利用线性加权方法将其与C2R模型的自由权重合成生成综合权重,并使用DEA/TOPSIS联合方法解决供应商选择问题,克服了DEA法与TOPSIS法单独应用时各自存在的不足.实证分析证明了该模型及方法的有效性,并为重视熵权的DEA/TOPSIS联合法在多目标规划中的运用提供了依据与参考.     

基于AHP/DEA模型的上市物流公司绩效评价

AHP/DEA模型将企业绩效评价分成三个阶段进行.首先,选取科学、合理的评价指标,其中财务指标从财务资料中获取,非财务指标通过1-9标度法而得;其次,对于评价的对象通过DEA模型进行两两绩效比较,构造AHP的绩效判断矩阵;最后,通过AHP法计算出第二步中判断矩阵的最大特征值λmax和相应的特征向量ω(Aω=λω),特征向量ω的分量值正是物流企业绩效的优劣值,从而方便地评价了我国上市物流公司的绩效.     

基于供应链管理的供应商选择问题初探

首先讨论了供应链环境下选择供应商的意义，然后建立了供应商选择的评价指标体系，重点讨论了应用TOPSIS 方法对供应商选择的模型及算法，最后用一个简单的案例进行了说明。     

基于BP神经网络和DEA的物流供应商选择

把交叉模型的评价结果设定为样本的期望值,将BP神经网络和交叉评价模型有机结合起来,构建了物流供应商选择模型。以2006年22家上市物流供应商的数据为样本进行了研究。该方法从统计数据出发,避免了主观因素对评价结果的影响,使物流供应商选择结果具有相对客观性。实例表明,该选择模型能够确定出备选物流供应商的评价等级和大小,为物流供应商的选择提供了一种新方法。     

基于DEA的供应商选择方法研究

考虑到现有方法的局限性,本文通过应用锥比率的C^2WH模型给出了不需要预先给定权重但可以体现决策者偏好的供应商选择方法。并应用这种方法对某型号零件的供应商的选择问题进行了研究。最后给出了在应用该方法进行供应商选择时,一些特殊情形的处理方法。     

基于模糊决策的供应商选择方法

在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上，提出了一套供应商评价指标体系。由于供应商选择问题中包含大量的不确定和模糊因素，为此将模糊集合论的思想和方法引入供应商评价中，建立了供应商模糊评价模型，最后给出实例予以验证。     

基于模糊AHP和TOPSIS的企业知识吸收能力评价

建立了企业知识吸收能力的评价指标体系,并提出了基于模糊AHP和TOPSIS的评价方法。借助模糊AHP方法确定评价指标的三角模糊权重,并用重心法对模糊权重进行反模糊化;运用模糊TOPSIS方法构建模糊加权评价矩阵,计算各企业方案与理想解之间的相对贴近度,从而比较出各企业吸收能力强弱。通过实例分析验证了该方法的实用性和有效性。     

基于DEA/PEG的供应商绩效评价及选择方法研究

运用数据包络分析/绩效博弈法对供应商的绩效进行了评价,在综合考虑绩效、能力、区位及需求等因素的基础上建立了供应商选择的整数规划模型.最后通过实例对该方法进行了详细说明,从而提高了供应商评价及选择的可靠性.     

基于AHP法的核电供应商管理研究

分析核安全管理的基本内涵、特点,提出针对核电供应商管理的评价指标体系,建立核电供应商评价模型和流程,并基于AHP法对评价模型的计算过程进行推导。     

基于时间段决策视点的ERP供应商选择模型

结合ERP实施风险特点,从战略、战术和应用的时间段决策视点出发,把ERP软件供应商的选择风险划分为:长期合作风险、供应商服务风险、软件质量风险和供应商费用风险,建立了ERP软件供应商选择风险评价模型;通过调查问卷,运用因子分析方法进行实证分析;利用未确知测度提出了企业选择ERP软件供应商的评价方法.     

一个实用的供应商选择模型

研究可获得的指标权重信息仅为指标相对重要性排序的供应商选择问题.首先,构建线性规划模型以确定供应商综合评价值的取值范围;其次,通过简单的变量变换,并根据线性规划的对偶理论得到了模型最优解的显式表达式;最后,利用区间数的排序公式,由综合评价值的区间范围得到各供应商的排序权重.实例分析表明了模型的可行性和有效性.     

基于理想点的DEA交叉效率评价研究

针对信息无法充分利用的缺陷,提出了一种基于理想点的DEA交叉效率评价方法。首先,分别求出各决策单元的交叉效率值;其次,利用所有信息,求出集结交叉效率值的基于数据驱动的客观权重系数;最后,对集结后的交叉效率值进行排序。结果显示:基于理想点的DEA交叉效率评价方法,得到的评价结果较为客观、公平,较好地解决了决策单元的交叉效率评价问题。     

TOPSIS法在供应商评估中的应用

主要介绍了逼近理解排序法的方法,同时利用熵值法确定评价指标的权重,并详细描述了该方法在供应商评估中的应用。     

A New Decision-Making Model Based on Plithogenic Set for Supplier Selection

Supplier selection is a common and relevant phase to initialize the supply chain processes and ensure its sustainability. The choice of supplier is a multi-criteria decision making (MCDM) to obtain the optimal decision based on a group of criteria. The health care sector faces several types of problems, and one of the most important is selecting an appropriate supplier that fits the desired performance level. The development of service/product quality in health care facilities in a country will improve the quality of the life of its population. This paper proposes an integrated multi-attribute border approximation area comparison (MABAC) based on the best-worst method (BWM), plithogenic set, and rough numbers. BWM is applied to regulate the weight vector of the measures in group decision-making problems with a high level of consistency. For the treatment of uncertainty, a plithogenic set and rough number (RN) are used to improve the accuracy of results. Plithogenic set operations are used to deal with information in the desired manner that handles uncertainty and vagueness. Then, based on the plithogenic aggregation and the results of BWM evaluation, we use MABAC to find the optimal alternative according to defined criteria. To examine the proposed integrated algorithm, an empirical example is produced to select an optimal supplier within five options in the healthcare industry.     

基于粗糙集-熵理论的绿色供应商选择模型研究

结合煤业集团的实际,提出了绿色供应商选择的指标体系.利用粗糙集的属性重要性确定指标的客观权系数,并和主观权系数合成为综合权系数,利用综合权系数和灰色关联系数合成为加权灰色关联度.利用熵理论确定出序列的均衡度,将均衡度和加权灰色关联度合成为均衡接近度,并以此作为评价准则,从而可以使灰色综合评价的评价结果更符合客观实际.利...     

产品生命周期过程(横向集成)供应商选择模型研究

通过分析集成化供应链管理环境下供应商选择过程,给出了选择指标体系及选择步骤。在此基础上,建立了“横向”集成型企业供应商选择的模糊综合评价选择模型。应用此模型可对选择最满意的供应商做出相应的决策。