传统零售VS电子商务 谁是谁的伤?

曾经快速崛起的传统眼镜零售业如今正陷入"成长的烦恼":一方面,铺面租金、人工工资等经营成本不断上升,利润被摊薄;另一方面,同行之间的"厮杀"尚未平息,转眼电商又已兵临城下。有数据显示,2012年国内网络零售交易规模达1.31万亿元,同比增长67.5%,占当年社会消费品零售总额的6.23%。截至2012年底,国内B2C、C2C与其他零售电商模式企业数已达     

电子商务 加快转型 增强长远发展后劲

时至今日,已经没有人会怀疑电子商务的发展前景,2011年我国网络购物市场整体的交易规模突破7000亿元,网络购物用户规模达到约2亿人．其中家电产品的销售规模也超过1000亿元的规模,家电网购用户超过1亿人。在整体家电市场中,网络销售所占的比重同样快速提升,2010年家电网购规模占家电总体销售规模已经达到81％,有专业机构预测,至2015年,家电网购在整体家电市场的占比有望达14％0。     

眼镜批发商在电子商务时代新的生存模式

2014年第3届中国眼镜批发商论坛上,上海视真光学有限公司总经理俞志强的发言得到了与会代表的广泛好评,其后的数月,陆续有很多朋友希望通过本刊索要该发言稿,在征得俞总本人的同意后,我们将这篇发言稿整理刊发,希望能让更多的读者有所收获和感悟。     

基于眼动实验的服装网购消费者感知线索研究

基于品牌个性与体验营销相关理论,分析和提炼服装网络品牌在网站构建中影响消费者购买决策的感知要素,对V品牌购物网站进行了实证研究.通过主观问卷调查和眼动实验测量数据分析,将感知线索细则量化处理,得到了各表征指标较为客观的权重值及重要程度排序,以及色彩、版式、图片、文字等要素对消费者网购体验的影响.对网络服装品牌经营提出了建议,认为应对购物平台进行规划与改善,注重产品的展示,以图片内容为主,辅以版式、色彩、文字要素进行网站建设和规划,适当减少被试者普遍排斥的多媒体技术的应用.     

下沉市场的品牌对抗——抢占分销网络

国庆前夕出差到华中某省。由于该市场代理商分销网络强大．在去之前就计划要到下面的县级市场去看一下我们的产品在代理商网络中的销售情况。     

浅谈印包设备耗材电子商务趋势

<正>笔者从传统印刷耗材经销商转行到印刷互联网行业,转眼十多年过去了,走过了一条不平凡的发展变革之路,感慨良多。眼下,许多印刷设备耗材企业,像我十年前般,开始接触互联网,正在走上电子商务之路,在此笔者愿意与大家分享这十多年耗材电子商务实际情况的心得体会。互联网时代,传统行业普遍面临冲击,印刷行业尤甚,面临两方面的挑战:一方面是大环境下产业信息化的挑战,几乎涉及全社会、全行业;另一方面是电子媒体对平面媒体的冲击,对书刊印刷冲击最大。适应这两大挑战,是印包行业     

运动论“点”

单点竞争力已转化为运动潮牌影响力。传统意义上,品牌的分类都是由消费者角度出发的,比如少淑女装、商务男装……但有一个品类却是另类的——运动品牌。随便在马路上抓一个年轻人问他:你有特别喜欢的运动品牌吗?答案绝对是肯定的。但是你再问:那你喜欢运动吗?答案十有八九是否定的。为何出现这种情况?因为运动品牌市场中出现了一个人气很旺的新的细分领域——运动潮牌。     

眼镜批发商在电子商务时代新的生存模式

随着网络经济的崛起,电子商务正以前所未有的发展速度颠覆传统的商业模式,曾作为流通体系和市场交易中心环节的批发商,逐渐丧失了商品资源、渠道资源和市场资源,地位一落千丈,出现了萎缩的局面,这是因为：     

多渠道共存才是终极目标

最近,好像所有的人都在感叹,这个世界发展太快了,快得让人无法想象。假如你去国外渡了一段时间的假,或是有很长时间没有上网、看手机,你会发现出了很多新东西,他们在悄悄改变你的生活。电商无疑是近年来企业最为关心的、最敏感的词,线上的一片繁荣,带来了线下的一片吃紧声。有消息说,最近很多地方的文具批发市场出现空置现象,经营电商也必须仰仗那几个大佬们     

产品体验与销售体验

正2013年,鉴于门店竞争、品牌竞争、产品竞争以及电子商务的发展、运作成本提高等因素,眼镜零售企业销售业绩和利润空间都不尽人意。许多人在感叹,生意不好做,竞争太激烈。在感叹中,2014年已经开始了,今年的竞争环境只会比去年更加激烈和更具挑战性。那么我们为今年的计划应该做哪些准备呢?作为一名从事一线销售的眼镜人,针对眼镜门店的竞争环境,我的观点是:增加产品体验和销售体验。     

北京任我在线电子商务运营模式

北京任我在线电子商务有限公司（以下简称＂任我在线＂）是注册在北京市昌平科技园区的电子商务企业,是北京市政府孵化器——北京清华工业开发研究院双孵化的产物,项目源于2003年,致力于打造现代化的O2O零售业态。     

做市场 要有一双善于发现的眼睛

在下级市场做净水市场抓住两个关键点,一是通过代理商的分销网络和资源进行配套销售;二是体验营销。基于此,有些净水厂家专门针对此项市场策略开发出小型演示机,配合营销进行推广,实现接触——体验——销售——服务的消费者购买流程。     

现代家电商学院 电商商学院

佛山市小冰火人网络科技有限公司的项目二部主要负责全网全托盘品牌的经营及管理。主要销售渠道包括网络门店(淘宝,天猫,拍拍),网络分销以及京东商城、苏宁易购、当当网、国美和卓越等多个B2C平台的经营。现在各个品牌和专业的电子商务运营商最缺乏的就是人才。因为,其他的因素都可以在短时间内弥补,只有人才不是一天就能培养和储备的,即使是引进了外来的人才,与企业的文化融合和团队之间的融合也需要一个较长的时间。专业的电商运营商一方面谋求在B2C平台的发展,但资金周转方面的因素也制约着B2C平台的销售占比,另一方面,也在寻求厂家对各类B2C平台的费用支持。     

我国电子商务呈现出三个方面的重要发展趋势

正一、电子商务的应用领域不断拓展和深化2012年以来,在全国零售业增速放缓的形势下,包括网络零售在内的电子商务保持了快速增长的态势,电子商务的应用领域不断拓展和深化。中国电子商务的高速增长,一方面来源于中国企业用户和消费者对于互联网和网上购物的接受程度逐步提高,传统企业大规模进入电商行业,在线销售类活动不断增加。另一方面来源于电子商务发展环境的优化。预计中国电子商务将继续保持较高的增长速度,年均     

电商商学院

■真正的互联网公司,真正的电子商务公司,要真正的把用户体验当成一回事,他们的每一个行为都是以用户体验来进行优化的。■第一个就是平台式,如淘宝、京东、当当,包括腾讯商城,它的实质就是控制了一堆渠道;第二种是品牌式,如凡客、麦网、玛莎玛索、梦芭莎等,其实质就是一个品牌企业;第三种就是店铺式,像宝尊、易积,实质就是一个平台型的网络零售商,其特点就     

王雍 虚拟世界中的真实

在珂兰钻石位于繁华西单商业区大悦城写字楼1007室的体验店里我见到了珂兰钻石的总经理王雍先生。他是中国电子商务十多年发展的见证者与开拓者。早期任职于新浪网,并参与创立新浪商城。他给我的第一印象很普通,简单的装束,就像身边的大多数普通人一样。但是在深入的交谈中,了解他的经历后,我对他的坚持,对他面对困难的态度肃然起敬。