中国石化集团其他劳动用工形式风险剖析

由于历史和现实原因,中国石化集团劳动用工体系中除正式用工的形式以外,其他劳动用工形式约占用工总量的1／3。多种劳动用工形式的构成使企业管理存在较多风险。《劳动合同法》颁布实施后,如何规范其他劳动用工已成为迫切问题。对中国石化集团在其他劳动用工方面存在的问题及潜在风险进行分析,目的在于引发企业管理者及人力资源主管部门对规范使用其他劳动用工问题的思考,为解决问题和制定对策提供依据。     

规范用工管理实践中需要防范的问题和对策

一些企业在贯彻《劳动合同法》、规范用工管理的实践中，表现出企业规章制度建设的滞后性，并存在劳动合同选择错乱、劳务派遣岗位管理不规范和同工不同酬等问题。依法办企业，要求各企业的人力资源管理部门从提高政策水平、转变用工观念开始，建立健全企业劳动规章制度，并在实践中加强风险防范意识和依法规范用工管理的应对策略研究。     

石化企业正式用工形式存在的问题及对策

2008年1月1日,《劳动合同法》正式实施。该法的颁布实施对推进我国企业用工制度方面的建设和完善起到了巨大作用。中国石油化工集团公司作为我国特大型国有企业,同样面临前所未有的影响,也为企业劳动用工制度改革提供了极好的机遇。通过对石化企业《劳动合同法》贯彻落实情况的调查了解,具体分析正式用工形式在劳动合同制度及规章制度方面存在的问题,并提出相应对策,为石化企业的劳动用工规制和劳动关系管理提供参考。     

外聘派遣用工的实践与法律风险防范

文章简述了输气管道维护外聘用工的现状,分析了直接外聘用工的四大法律风险,并总结了输气管道维护外聘派遣用工的具体做法和管理成效。最后针对《劳动合同法》即将出台对外聘派遣用工模式所带来的新的法律风险,提出了完善外聘派遣用工管理模式的思路。     

油气田地面施工企业劳动用工问题及对策北大核心

整体用工效益偏低是油气田地面施工企业面临的共性问题。本文列举了该类型企业劳动用工存在的问题,深入分析了企业在用工管理理念、管理机制方面制约劳动用工效益提升的因素,提出了以优化生产组织运行管理、调整优化定员标准体系、提升劳动用工的使用效率、严格考核管理、强化培训和开发的提升油气田地面施工企业用工效益的基本思路。     

油气田地面施工企业劳动用工问题及对策

整体用工效益偏低是油气田地面施工企业面临的共性问题.本文列举了该类型企业劳动用工存在的问题,深入分析了企业在用工管理理念、管理机制方面制约劳动用工效益提升的因素,提出了以优化生产组织运行管理、调整优化定员标准体系、提升劳动用工的使用效率、严格考核管理、强化培训和开发的提升油气田地面施工企业用工效益的基本思路.     

防控企业劳动关系风险

人力资源风险的独特性在于人力资源的独特性,它不仅具有一般资源的共有风险,还具有独特的、专有的风险。比如企业人力资源中内部与外部的劳动关系。随着社会用工制度的发展变化,为提高劳动生产率和市场竞争力,参照国外大石油公司的通用做法,当前国内的很多油田企业结合实际,在多种用工形式方,     

油田企业典型劳动纠纷案件特点及防控

随着我国法制建设的快速推进,特别是劳动法律制度的颁布实施,对企业劳动用工管理提出了更高的要求。面对法律的全面规范要求和错综复杂的用工管理现状,本文就油田某企业已发生的典型劳动纠纷案件所反映的问题,通过案件案情以及某企业用工现状调查,结合相关法律规     

油气企业劳务派遣用工的法律风险及防控

为了降低成本、提高效率,油气企业广泛使用劳务派遣等用工方式。认识和防控这些用工方式所存在的法律风险,对油气企业规范劳动用工具有重要的实践意义。在清晰界定相关基本概念的基础上,依据相关法律法规,分析并总结了劳务派遣及其替代形式的法律风险,认为油气企业在使用劳务派遣等用工方式时,对其定义理解不够准确,存在不符合法定使用条件及用工比例等现象。结合油气企业当前的发展形势,提出以下建议:1油气企业应该在法律边界内规范使用劳务派遣用工形式,严格限制劳务派遣用工的比例及使用条件,调整用工时间;2依法科学地理解和运用劳务派遣用工的"同工同酬"要求,规范岗位和工种的划分与认定,制定合理的薪酬分配方案;3正确认识业务外包和劳务分包等用工方式的使用条件,明确使用这些用工方式的业务领域,谨慎使用业务外包和劳务分包等用工形式。     

防范雇工赔偿的法律风险

当前,由于油田临时雇工较多,防范劳动用工法律风险成了企业亟待解决的问题.本文从剖析一个案例入手,通过对临时雇工的概念、特点、法律适用和风险防范措施等方面进行分析梳理,使人们认识临时雇工法律关系的构成要件,加强临时雇工管理,以期达到防范临时雇工法律风险的目的.