工程建设中的合同管理

对工程建设施工合同中的进度控制，造价成本控制，质量控制进行了简述。     

运用合同管理来控制建设工程档案质量的思考

介绍如何运用合同手段加强档案的管理、监督和指导,总结建设工程档案管理的实际工作经验,提出一些具体的做法,有利于实现对工程档案质量的有效控制。     

水电站建设过程中的投资控制

论述了投资控制的含义、投资控制的关键环节、投资控制的分类、投资控制的主要措施及如何理顺工程投资的控制几个关系。在此基础上，对各阶段的优化对策进行分析.     

工程项目目标控制的内容与措施

工程项目日标控制包括质量控制、进度控制与造价控制。为了实现工程控制的目标，常采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。工程项目电影票控制对于提高工程质量，加快工程进度，节省投资，起着重要的作用。     

浅谈龙滩工程1478联营体的成本控制

龙滩工程左岸地下引水发电系统工程（IV标）施工项目在中标价格较低的条件下取得良好的经济效益。严格控制施工项目的成本开支，规范的进行施工项目成本管理是龙滩工程1478联营体管理的重点。通过5年多的施工项目成本管理的实践，龙滩工程1478联营体形成了一套成本控制体系，这对以后工程项目成本控制可供读者参考借鉴。     

加强合同管理有效控制造价

施工合同是施工阶段造价控制的依据。合同措施是实现“三控”目标的重要手段。加强合同管理对合理确定、有效控制工程造价和提高投资效益有着重要意义。     

对加强工程项目内部会计控制的认识

内部会计控制是指单位内部各部门和人员在分工明确的基础上,对每项经济业务的决策、成立、确认和处理,都按照相关的制度,经过二个或以上人员。部门办理或审核,以达到相互监督和相互制衡。工程项目内部会计控制不健全会导致会计信息失真,基建程序不规范,加大投资风险,扰乱建筑市场的正常秩序。2001年6月22日,财政部发布了《内部会计控制规范(试行)》,同年12月28日又发布了《内部会计控制规范—工程项目(征求意见稿)》。     

监理工程师对工程项目的投资控制

在建设工程施工监理过程中,监理工作应以工程质量控制为中心,进度控制为主线,投资控制为目标,全力抓好"三控制"工作.其中投资控制尤其重要,如果监理在投资控制方面做到目标明确、方法合理、措施得当、严加落实,将为国家节约大量资金;反之,投资控制不到位,则容易造成资金浪费严重、承包商经常索赔的情况.笔者结合合肥市大房郢水库工程监理工作实际,介绍该工程在投资控制方面的一些具体做法.     

对水电工程建设中合同变更管理的初步探讨

阐述水利水电工程建设过程中合同变更的特点和重要性，介绍合同变更的范围、内容和分类，总结了监理工程师对变更的处理程序，变更价款的确定原则以及监理工程师对合同变更的控制需要。     

尼尔基水利枢纽工程施工监理的质量控制

大型水利水电工程投资大,工期短,不确定因素多,质量控制复杂,工程质量控制在工程建设监理工作中处于很重要的地位。本文结合尼尔基工程施工监理中的质量控制,介绍了施工监理质量控制的依据、质量控制体系、质量控制程序,并对尼尔基工程施工监理质量控制的内容和方法做了详细的论述。     

世行贷款项目FIDIC合同条件下如何做好工程师的工作

引黄工程国际Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ标采用世行贷款，按照世行要求合同文本采用ＦＩＤＩＣ条款。文中就如何在ＦＩＤＩＣ合同条件下做好工程师工作进行了论述。     

国际工程中的合同管理

本文主要介绍了国际工程合同管理中业主方的主要工作内容，并对合同实施中的索赔管理进行了重点阐述。     

供水管网调控管理与对策探讨

目前管网管理部门对管网内部运行状况了解粗犷,分析甚少,导致管网中问题积累、故障频繁、水质难以改善、管理被动。提出供水单位管网管理部门应设立调度机构,统管管网的运行管理,对主要管道进行调控,从而达到安全、节能、改善水质的目的。详细介绍了调控管理的步骤、针对不同性质管段的管理措施等。     

万家寨引黄工程的建设管理综述

万家寨引黄工程是从黄河万家寨水利枢纽取水向能源基地的工业城市太原、大同和朔州供水的大型调水工程。在建设管理中，按照社会主义市场经济原则和现代企业制度，实行了项目法人责任制、招投标制，推行了建设监理制，加强了合同管理，逐步与国际惯例接轧，形成了政企分开、权责分明、管理科学、激励和约束相结合的运作机制。     

鄂北地区水资源配置工程EPC总承包合同管理

正近年来,水利建设工程项目繁多,且日益大型化、复杂化、集成化。一些具有前瞻性眼光的项目法人开始借鉴在煤炭、化工等其他行业采用比较广泛的工程总承包管理模式来实现工程建设管理,尝试委托一家承包商来承担项目设计、设备材料采购和施工、试运行服务等全部工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,即采用EPC总承包模式。与传统的施工总承包管理模式相比,EPC模式具有很多优势,例如业主的协调工作量大     

三峡工程建设管理体制及其运作

三峡工程建设管理体制是遗传社会主义市场经济准则，以项目法人责任制为核心，实行招投标制，建议监理制和合同管理制。项目法人的责任不但要组织建设及控制造价，而且要对生产运营及偿还责任负责；招标发包的标准是能最大限度地满足资信，价格和技术的各项综合评价标准；工程监理单位其性质是社会性的高智能的中介服务组织，它必须遵循客观、独立、公正、科学的原则维护各方的合法利益；合同管理采用了“分类别按项目管理、分部门实     

潦河灌区工程管理改革模式

灌区工程管理的日常维护与养护工作是保证工程正常运行及效益发挥的基础.在灌区工程日常管养工作中潦河灌区管理局根据自身实际需求,进行试点推进管养承包管理模式,在实践过程中取得了一些经验与成效,同时指出在实际操作中应该注意的问题.     

水利工程造价在设计阶段的控制与管理

通过对设计阶段中工程造价管理所存在的问题进行探讨,提出了实现建设项目工程造价在设计阶段的有效控制的主要途径和措施.     

Evaluation of harassment of migrating double-crested cormorants to limit depredation on selected sport fisheries in Michigan

Diverse management techniques have been used to mitigate conflicts between humans and double-crested cormorants (Phalacrocorax auritus) including harassment methods supplemented by lethal take. In this study we evaluated impacts of programs to harass spring migrating cormorants on the walleye (Sander vitreus) fishery in Brevoort Lake and the yellow perch (Perca flavescens) and walleye fisheries at Drummond Island. Cormorant foraging declined significantly (p < 0.05) at both locations subsequent to initiation of harassment programs. Overall harassment deterred 90% of cormorant foraging attempts while taking less than 6% lethally on average at each site. Yellow perch were a predominate prey item in number and biomass at both locations. Walleye made up a small proportion of the diet at both locations. However, both walleye and yellow perch abundance increased significantly (p < 0.05) at Drummond Island. Walleye abundance at age 3 increased to record levels in 2008 following 3 years of cormorant management at Brevoort Lake. The estimated cormorant consumption of age-1 walleye in the absence of management at Brevoort Lake during 2005 would account for 55% of the record 2006 age-1 walleye population. These results support the hypothesis that cormorant predation on spawning aggregations of sportfish was a significant mortality factor and cormorant management reduced sportfish mortality and increased abundance at both locations. Continuation of harassment programs and fishery assessments will determine whether improvement of targeted sport fisheries through control of spring migrating cormorants is sustainable.     

三峡工程建设最新进展与大江截流准备

三峡工程正式开工一年来，完成国家下达的年度固定资产投资计划．进度和质量满足设计要求．投资控制情况良好。1996年的工程建设安排，以迎接1997年大江截流为目标，同时要做好截流后的工程衔接，为此，必须深化改革、强化管理。