做中国最有发展力的老字号——记太原双合成食品有限公司董事长兼总经理赵光晋

我有两个上帝，一是员工，二是顾客。 弘扬三晋 传统文化，振兴山西食品工业，老字号必须要走现代化道路。 我喜欢六个共赢，即：企业和企业家共赢；企业和员工共赢；企业和供应商共赢；企业和经销商共赢；企业和消费者共赢；企业和社会共赢。[编者按]     

如何建立健全企业内部会计控制制度

现阶段，我国企业内部会计制度的现状基本上可以这样来概括：企业内部会计控制的意识淡薄；无章可循甚至有章不循的现象较为突出；企业内部会计控制存在薄弱环节；缺乏科学性和连贯性，难以发挥应有的功效；执行与监督、检查不利，考核、奖惩力度不够；会计监督不力，财务控制存在漏洞。     

中国酿酒工业协会啤酒分会2010年工作计划

2010年啤酒分会工作主题：以加强为会员企业和啤酒企业服务的主体思想，结合国内国际宏观经济走势，关注国内外业界动态；积极倡导企业社会责任，引导啤酒企业向少产污、低排放和节能环保的低碳经济模式发展；促进行业加强食品安全意识和风险控制能力；加大对行业标准化和相关政策服务的力度，规范企业生产经营行为；适时开展国际交流与合作；根据行业需要和关注焦点，搭建行业交流平台，即时组织和开展啤酒行业服务工作。     

方针·政策

国家体改委和经贸委对全民所有制企业实行组织结构调整规定七条：1．企业停产整顿期限为6个月，最多不超过1年；2．实行承包的企业，财税部门可准许暂停上交承包利润，确需待业保险金扶持的企业，可按有关条款办理；3．企业调整过程中，经财政部门批准可适当减税；4．被解散企业注销前，企业主管部门应尽可能负责在本系统内安置职工的工作，并优先安置工龄长又有专长的职工；5．企业宣布解散后，有关部门应查明责任，对主要负责人应给予相应的处理；6．企业原有领导人的职务自行免除，并办理免职手续，不得再享受原职待遇；7原有管理人员和…     

会稽山：百年品质 百年传奇 解读会稽山绍兴酒品牌建设之路

这是一家秉承百年，激情传承与创新的企业；这是一家以弘扬中华优秀酒文化为使命的企业； 这是一家屡获殊荣、品牌价值颇丰的企业；这是一家以责任为先，被消费者所公认的企业。     

福建省造纸企业技术提升诊断辅导工作总结

受省经贸委委托，省轻工业联合会会同省纸业协会组织有关造纸工艺、设备、自动化、环保、节能等方面的专家，分四次，对青山纸业股份有限公司等11家造纸企业进行了技术提升诊断辅导工作。通过现场考查分析，并与企业领导及相关人员座谈讨论，形成共识。现就企业基本情况；专家组对企业现有技术、工艺、设备的诊断意见；对企业产品竞争力分析及结构调整建议；对企业生产和质量管理的改进意见；对企业技改项目的建议以及对政府部门支持企业实施技术提升的有关建议报告如下：     

粮食企业走出困境必须要适应市场

粮食企业要想走出困境，必须要适应市场经济的要求，为此，应积极参与市场竞争，发挥主渠道作用；抓好企业管理，实现减亏增效；认真应对入世，与国际市场接轨；解决非购销企业改制问题，增强活力。     

河南软饮料工业发展探析

我省软饮料工业取得较快发展的同时，也存在诸多问题与不足——缺乏名牌产品，企业效益低下。其原因在于，重复建设严重，不能有效地形成规模效益；整体技术水平偏低，缺乏有效的技术支撑；宏观管理混乱，企业发展举步维艰。要促进我省软饮料工业的健康、稳步发展，一要加强引导，强化主管部门的调控职能；二要充分发挥行业协会作用，加强行业自律；三要加强技术支撑体系的建设；四企业要增强市场观念，加大市场营销力度     

加强纳税筹划创造企业价值最大化

合理的纳税筹划可以减轻企业的税负，增加企业的效益；投资前进行的纳税筹划还有利于企业正确进行投资决策，使企业的经营活动实现良性循环；而把纳税筹划放在企业整体经营决策中加以考量，从企业的长远利益出发，合理安排生产、经营活动，可以达到创造企业价值最大化的目的。     

经理人职业生态报告

短期型、阶段型经理人适更合企业的需求 从目前酒业现状来看，招募职业经理人的企业，不外乎三点：一是企业遇到问题，急于解脱经营困境；二是拓展企业不是很熟悉的新事业；三是企业内部无合适人选。     

中国酿酒工业协会啤酒分会2009年工作计划

2009年啤酒分会工作主题： 沿着为啤酒行业、啤酒企业服务的主线，结合国内国际宏观经济走势，积极关注国内外业界动态；建立健全行业食品安全预警机制，促进行业进一步加强啤酒企业食品安全意识和风险控制能力；加大对行业标准化和相关政策服务的力度，进一步规范企业生产经营行为；     

努力促进贵州印刷工业的发展

１贵州省印刷业的基本情况从２００１年９月至２００２年２月，我省开展了对印刷业的治理整顿工作，进一步摸清了省内印刷业的基本情况。现在全省共有印刷企业６７０家（不含复印、打印企业）。其中国有企业１１５家，占全省印刷企业总数的１７．４％；集体所有制企业２０１家，占３０．５％；中外合资企业２家，占０．３％；有限责任公司８９家，占１３．４％；股份有限公司６家，占０．９％；私营企业８４家，占２２．７５％；其他企业４家，占０．６％。全省印刷工业总产值达９．８亿元，占全省国民经济总产值的０．８５％。全省印刷从业…     

缫丝企业走出困境探讨──走更新改造之路

分析了我国目前大部分缫丝企业经济效益差，亏损严重的企业内部原因，提出了缫丝企业更新改造，提高效益的四条主要途径：1）将立缫机更新为新型自动缫丝机；2）推广应用真空渗透煮茧技术；3）更新改造复摇机；4）开发利用缫丝副产品。     

缫丝企业走出困境探讨—走更新改造之路

分析了我国目前大部分缫丝企业经济效益差，亏损严重的企业内部原因，提出了缫丝企业更新改造，提高效益的四条主要途径；１．将立缫机更新为新型自动缫丝机；２．推广应用真空渗透煮茧技术；３．更新改造复摇机；４．开发利用缫丝副产品。     

中小食品企业食品安全危机管理研究

随着我国经济高速发展，食品安全问题越来越引起人们广泛关注，中小食品企业由于受到自身条件限制，在企业发展中存在着种种食品安全隐患，这些隐患及其自身的特性给中小食品企业危机的发生提供了可能性。中小食品企业应采取积极的应对措施，对内加快行业内中小食品企业联合，建立群体防控机制，弘扬诚信理念，建立企业信用评价平台，深化企业社会责任观念；重视中小食品品牌建设，优化中小食品企业形象；对外共建媒体良缘，获取媒体支持；协调与消费者关系，避免蝴蝶效应发生，只有这样中小食品企业才能在危机中劫后余生，获得长远发展。     

糖果市场 发展现状与趋势

在市场竞争日益激烈的情况下，2004年，国内糖果业的发展堕入低谷，整体利润下降了10．64％；糖果企业的营销成本大幅上升，盈利能力普遍下降；品牌力的高低对销售量的影响日趋明显且决定着利润率；高端市场品牌高度集中已成定局，中小型糖果企业面临消亡，部分糖果企业开始从价格营销向品牌营销转变。     

数据

102484家 据新闻出版总署发布的《印刷业发展情况白皮书》统计，截至2011年底，全国共有各类印刷企业102484家，同比下降1．8％；从业人员356．67万人，同比减少2．7％；印刷总产值8677．13亿元，同比增长12．59％；资产总额9256．66亿元，同比增长9．96％；利润总额739．87亿元，同比增长8．31％；对外加工贸易额680．09亿元，同比增长2．9％。其中，全国有数字印刷企业799家，包括专营数字印刷企业144家，兼营数字印刷企业655家，生产型数字印刷机装机总量2145台。     

论企业发展与企业文化建设

企业文化是在企业发展中形成的，是物质文化和精神文化的总和：是硬件和软件的结合；是企业发展到一定层次和高度的标志；是构建和谐企业的基础。因此，企业发展离不开企业文化的建设。     

“一体两翼”背景下泸酒企业转型升级路径研究

泸州“一体两翼”特色发展战略提出建设以优质酱香白酒为重点的产业带，重点发展白酒产业，为泸酒企业转型升级带来了重大发展机遇。通过分析泸酒企业发展现状及优势，剖析发展机遇和面临挑战，并从基于C2M理念研发新产品；探索新零售，优化购物体验；加强品牌建设，建立新媒体营销矩阵，完善营销体系；探索跨境电商运营，实现国内国际双向融合发展；发展供应链金融，协同中小泸酒企业发展等方面提出泸酒企业转型升级路径。     

建立学习型企业 实施人力资源管理

企业的竞争就是人才竞争，人才的竞争靠企业内宽松的人才生存环境。河南豫北纺织有限责任公司从建立学习型企业入手，实施人力资源管理，收到了累累硕果。其一，转变了员工思想观念，加快了企业人力资源制度改革；其二，培养出大批能满足企业需要的实用型人才，稳定了员工队伍；其三，采用现代化人力资源管理手段，构建了适用高效的人力资源管理体制，基本上满足了企业发展的需要。