石油企业员工培训模式的创新与实践

员工培训是企业人力资源开发的基础,是改进和提高企业整体效能的基本途径,是实现科技兴企、人才强企战略的核心手段之一。通过培训,可实现提高企业员工综合素质的目的。培训模式的创新是对企业培训方式方法的突破和深化,是为了培训取得实效而采取的举措,对增强企业竞争力,提高管理水平和生产效率具有巨大的促进作用。     

做好“四个延伸” 落实“四全”管理 全面提高员工培训质量

本文就新时期开展员工培训的方式方法和培训管理等问题,提出了培训向市场、基层、员工和精细管理延伸的思想。介绍了近几年开展员工素质培训的基本做法及取得的成效。特别是在培训工作与勘探市场的贴近、加强对基层开展自主培训的管理与指导以及培训机制的建立完善等方面作出了积极的探索和实践,对实施企业精细管理具有一定的现实意义。     

石油企业员工培训初探

在信息化迅猛发展及经济全球化不断深入的时代背景下,企业竞争越来越多地表现为人才竞争,企业人力资源的开发培养成为企业成败的关键。培训作为企业开发培养人力资源的重要途径,对员工知识水平、职业技能提高,创造力与创新精神发掘培养,起着越来越重要的作用。石油企业员工培训工作越来越多的受到石油企业管理者的重视,企业对员工培训的投入也不断加大。本文通过比较分析目前国内企业员工培训现状,深入探寻石油企业员工培训存在的问题,并就如何改进石油企业员工培训提出几点建议。     

浅析企业分支机构内部控制缺陷及改进措施

分支机构管控不当会对集团公司的发展造成一定风险,甚至导致诸侯割据局面。建立健全内部控制,对分支机构进行有效管理、监控,使其更好的发挥作用,是企业管理的重要手段之一。     

员工培训:只选对的,不选贵的

中国石油东北销售秦皇岛分公司更新培训理念,丰富培训方法,通过开展富有特色的练兵活动,增强培训的针对性和实效性,形成企业与员工共进双赢的可持续发展态势。     

石油企业员工培训存在的问题与对策

员工培训能够让员工发挥出自身的最大潜能,让员工的价值得到最大限度的发挥,促进企业效益的提升。分析了目前石油企业员工培训存在的问题,并从树立培训理念、增强培训实力、创新培训方法、拓展培训范围、提升培训效果等几方面阐明了提高培训效果的对策。认为做好石油企业员工培训工作,企业应树立培训理念,健全培训机构,建立培训制度,完善培训设施,充实师资队伍,开展一些形式新颖、效果显著的培训方法,通过专业能力培训、职业道德培训、员工心理培训、文体活动培训和专业交叉培训等形式,帮助员工正确认识培训,发自内心地参与培训,提高培训效果。     

企业员工培训的投入与收益

<正>培训是企业与员工双方的共同行为,企业组织培训并为员工提供培训的必要条件,员工付出时间、精力等学习掌握培训内容,并在以后的工作中为企业和自己创造更高的价值。从企业来讲,应使培训的效用最大化,即培训的投资获得最大价值的回报。培训的效用等于培训所创造的利润减去培训的投入成本,要想使培训的效用最大化,就应该降低培训所投入的成本,提高培训创造的利润。     

常压塔塔板结构设计缺陷与改进

结合实际工作中碰到的常压塔浮阀塔板安装问题,对塔板结构设计容易忽视的一般性缺陷进行分析,并提出改进建议。     

新形势下炼化企业开展员工培训工作的思考

本文针对我国加入WTO,市场竞争日益激烈的新形势,结合大庆炼化公司开展员工培训工作的实践,简要阐述了如何突破传统的培训理念,建立新的培训理念;突破旧的培训形式,建立员工培训的新模式;如何突破旧的培训管理方式,实行动态化的培训管理等三个方面的问题。     

谈企业员工的计算机培训

本文针对油田计算机应用的实际,以及油田员工计算机培训的需求,提出对油田员工计算机培训的一些思路。     

提高企业员工培训质量初探

员工培训是企业的一种投资行为,企业希望获得“回报”;同时,员工培训也是企业赋予员工的最大福利,是员工提高自身素质,实现自我价值的基础。但是,员工培训质量不高却是不争的事实。本文以提高企业员工培训质量为出发点,围绕在实际培训过程中存在的具体问题,分析员工学习的规律,探讨出现“企业下气力,员工不领情”现象的原因所在,提出了以有效的激励为核心,激发职工对培训的内在需求,同时改进培训方式,最终提高培训质量的思路。     

企业员工心理素质培训浅探

心理素质训练能有效提高企业员工的心理素质。本文从企业员工心理素质训练的原则、内容、方法等方面对企业心理素质培训进行了分析。     

石油驻外企业属地员工培训探索与实践

笔者根据在伊拉克艾哈代布油田现场建立培训基地、开展属地员工培训的探索与实践,对属地员工培训的意义、培训体系、培训方法等进行了总结,为我国石油企业属地员工培训提供参考和借鉴。     

对企业员工培训工作的探讨

随着企业生产的稳定发展,员工培训的形式、方法、内容、机制都在不断的变化和完善。为满足企业发展和人才发展的双重需要,如何在现行培训方法的基础上,探讨新的培训方法,是目前员工培训工作面临的新问题。本文结合本单位实际情况就此问题进行了探讨。     

改进层次分析法在油库安全评价中的运用

目前在油库安全评价领域所采用的评价方法基本上可以从定性和定量两个方面进行划分.单纯的定性分析容易造成研究的粗浅,而有关数据的不完善,也使得定量安全评价方法难以得到有效应用和检验.因此,应当结合定性和定量的方法进行系统分析和评价,弥补单纯定性分析和单纯定量分析所产生的不足.研究将事故树的定性分析与传统层次分析法相结合而成的改进层次分析法及其应用方面的问题.     

新形势下企业员工培训工作的对策与思考

随着经济全球化、市场化的逐步发展与深入,中国石油川庆钻探工程有限公司面临的市场竞争和挑战更加严峻,对员工素质提出了更高要求。在此,通过公司员工培训工作现状和存在的问题的分析,对加强公司员工培训工作的对策及措施进行了一些初步探讨。     

员工培训是促进企业发展的加速器

企业培训应该想员工所想,急员工所急,既有利于公司发展,又有利于员工进步,重实效,有远见。近年来,尽管我国企业的培训活动发展迅速,但目前企业员工的培训工作仍处在刚刚起步阶段,培训的制度化、规范化程度很低。该如何开发组织受员工欢迎和对企业有意义的培训,始终是一个需要不断探索的课题。     

石油企业员工心态培训探析

心态培训是一切企业培训的基石。本文围绕心态培训的必要性、内容与方法等进行初步探讨,帮助员工树立积极的心态,从而提高员工综合素质及竞争力,建立稳定和谐、凝心聚力的企业文化氛围,实现企业和员工双赢。     

石油企业员工培训工作的思考与实践

石油企业秉承"员工是企业发展的基石,素质提升是企业发展的动力"理念,坚持"学岗位所需,练岗位所用",通过"优化培训模式、精选练兵项目"构建培训体系,在实践中不断拓展培训的深度和广度,使员工素质得到了普遍提高。     

企业文化课在企业员工培训中的运用

通过介绍企业文化的内涵,结合企业员工培训工作的现状,指出在企业员工培训课程中,增添企业文化课的必要性。