煤炭地勘单位开展效能监察的几点认识

结合多年从事煤炭地勘单位效能监察工作的实践,浅谈了对地勘单位开展效能监察工作的几点认识.     

浅谈地勘单位工程项目管理的问题及对策

在市场经济的大潮中,每个地勘单位都会遇到一个又一个具体的工程项目,这些项目联系着能否按期竣工、质量的优劣、经营目标的实现、单位形象的树立等一系列重要工作,直接关系着地勘单位的成败甚至生存,特别是地勘单位由事业体制向企业体制转变的过程中,项目管理显得尤为重要。１　项目管理的内涵项目管理是指工勘施工企业（以下简称企业）运用系统工程的观点理论和方法,对所承包的工程项目实行全过程、全方位的管理,实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理,这是国际上通行的成熟的先进经验。项目管理是企业管理的重要组成部分…     

实施工程项目效能监察的实践和思考

工程项目管理是施工企业的基本管理模式.全面加强工程项目效能监察,保证其健康平稳运行,使之成为企业真正意义上的成本中心、利润源头,是施工企业实现持续发展的重要措施.结合近年来的工作实践,就加强工程项目效能监察谈点看法.     

如何提高煤矿安全监察效能的几点看法

本文通过分析影响监察效能的三个因素,浅析了如何提高煤矿安全监察效能的几点看法,提出机制建设、队伍建设、规范人的行为是确保安全监察效果的关键,为加强煤矿安全管理,提高安全监察效能提出了一些合理化建议。     

市场经济体制下地勘单位安全管理的探讨

市场经济体制下地勘单位安全管理的探讨刘升平（陕西省第六地质队安卫科临潼７１０６１１）市场经济体制的不断完善，现代企业制度改革的深化，赋予现代安全管理新的内容和活力。特别是在实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全管理新体制下，地勘单位的安...     

对企业开展效能监察的再认识

企业开展效能监察,是近年来纪检监察机关实施为经济建设服务,促进企业依法经营、规范经营、提高经济效益而采取的一项新举措。研究探索企业开展效能监察的新思路和新方法,联系企业经营工作的实际,认真开展企业效能监察工作,对于企业正确地把握经营方向,实现生产要素的优化配置。促进企业经济效益的提高,都具有重要意义。     

做好国有企业效能监察工作

开展效能监察,是国有企业纪检监察组织参与、服务企业经济工作的有效途径和重要体现。目前企业开展效能监察中存在的主要问题一是效能监察行为角色错位,把监察行变为为执行行为,包办行政业务部门的事务,直接违背了监察工作的原则和初衷;二是以效能监察工作替代企业基础性的管理工作,掩盖了企业内控制度的缺陷和漏洞,削弱了基础管理工作;三是纪检监察部门重执行轻制度,热衷于具体事务而不注重程序管理,使效能监察成为廉政标签;四是基层纪检监察组织和干部队伍建设滞后,效能监察难以实施。以上问题,制约着国有企业效能监察工作的开展。由此可…     

安全监察双效能模式的研究与应用北大核心

为提高安全监察效能,规范安全监察行为,枣庄矿业(集团)付村煤业有限公司安监处突出监察和服务2个效能,探索安全监察双效能模式建设。通过赋予安监人员权利,明确行为准则,完善安全监察网络,严格落实'首问制、复命制、问责制'三制工作闭环管理,加强了安监队伍建设,强化素质提升,建立服务机制,严守3条防线,把服务挺在监察的前面;强化现场动态管控,推进安全风险分级管控和隐患排查治理智能双控系统,实现了服务监察双重功效。     

浅谈国有煤炭企业效能监察的内容

在企业内部开展效能监察,是提高企业管理水平和经济效益的重要手段。而明确其内容则是效能监察最基本的工作,它决定了企业效能监察的方向。国有大中型煤炭企业效能监察主要包括哪些内容呢?根据企业的特点以及开展效能监察的实践,笔者认为应包括三个方面的内容:     

安全监察双效能模式的研究与应用

为提高安全监察效能,规范安全监察行为,枣庄矿业(集团)付村煤业有限公司安监处突出监察和服务2个效能,探索安全监察双效能模式建设。通过赋予安监人员权利,明确行为准则,完善安全监察网络,严格落实"首问制、复命制、问责制"三制工作闭环管理,加强了安监队伍建设,强化素质提升,建立服务机制,严守3条防线,把服务挺在监察的前面;强化现场动态管控,推进安全风险分级管控和隐患排查治理智能双控系统,实现了服务监察双重功效。     

青海省建立地勘单位业绩信誉考评制度的意义

地勘单位业绩信誉考评是指在一定范围内,根据规定的原则和评分标准,对地勘单位所承担的项目实施过程中(从设计到资料汇交)各项工作指标的考评。该制度的建立不仅能够有效提高地勘项目工作质量,扩大找矿成果,优化财政资金投入,而且从长远来说,对于地勘单位的自身发展和生态环境的保护等方面都有着积极的意义。同时考评制度今后还需建立相应的监督机制,扩大考评范围,进一步地发展完善。     

地勘工作中绿色勘查探究

绿色勘查是指在矿产资源总体规划、地勘工作部署、地勘项目申报设立、设计编审、组织实施、监督管理过程中,贯彻生态环境保护优先和绿色发展理念,通过科学规划,优化地勘工作部署,依托技术创新,有效运用先进的工作手段、仪器设备,使地质勘查活动最大限度地减轻对生态环境的影响,实现地质勘查工作对生态环境扰动的可控制、可恢复、可接受。     

地勘行业管理政策实施效果对比分析法评价

在构建地勘行业管理政策实施效果评价指标体系的基础上,运用“投射-实施后”对比分析法对我国地质勘查行业管理政策实施效果进行了定量评价。评价结果显示,我国地质勘查行业管理的实施效果总体评价一般,表现在15个通过检验的指标中,正效应指标仅有8个,而负效应指标也有7个。上述结果表明,我国地勘行业管理政策在促进行业技术进步、引导地勘工作布局和制定政策等方面实施效果明显,但在健全地质勘查市场准入机制以及加强对地质勘查市场的引导与监管等方面实施效果为负效应。建议把加强地勘行业管理政策的落实重点要在加强对地质勘查市场的引导与监管上,完善探矿权出让、转让的市场培育与监管,同时要健全地质勘查市场准入机制、加强行业信息服务以及行业技术进步。     

当前地质工作面临的制约及对策思考

文章以宁夏为例,就当前地质工作中存在的问题做了深入的探讨和分析,提出了做好宁夏地质工作的建议和思路,即统筹地勘单位改革和矿业权管理改革相结合,统筹勘查规划和项目实施相结合,加强产学研结合,创建地勘工作新机制,提高地质找矿能力和国家矿产资源的保障能力。     

地质工程勘探质量监理特性分析

从分析监理的性质和过程出发,探讨了地质工程勘探质量建立与其他工程质量监理特性的异同,结合具体勘探监理事例,在执行标准、抓关键环节和隐蔽工程质量监理等三个方面,探讨了地质工程勘探质量监理的工作程序和方法;文章认为地质勘探项目的质量形成是一个综合的复杂的过程,质量监理是其核心。监理人员应该通过提高自身的素质和修养,依据监理导则、规程、规范和工程质量标准,对项目实行全方位的控制,实现项目的较高质量。     

新常态下找矿突破面临的形势与对策建议

当前,随着国家经济发展和国际环境发生重大转变,我国各行业均进入调整阶段,如何适应新形势成为当前地质找矿工作重点。本文从新常态下实现找矿突破的角度出发,分析了经济发展新常态对地质找矿的工作要求,梳理了当前找矿突破面临的挑战,认为矿产勘查投入下降明显、市场开放不够、生态环保压力大、科技支撑找矿不足、项目管理与质量监督尚需完善等问题制约着找矿突破。对此,提出稳定资金投入、深化体制机制改革、促进生态文明建设、加强科技创新、重视人才培养与质量管理等对策建议,以保障新常态下地质找矿工作满足我国矿产资源安全需求。     

地质资料汇交监管平台在重庆市的应用研究

近年来,地质资料汇交监管平台已成为地质资料汇交管理工作不可或缺的重要部分,地质资料汇交监管平台的应用实现了地质资料汇交流程公开化、透明化,以及地质资料的可追溯性,实现了地质项目信息的集中、统一管理,汇聚了大量的地质资料资源,大大丰富了馆藏藏量,成为了地质资料汇交监管的有力行政抓手,推动了地质资料汇交监管政策的完善,为提高地质资料的汇交率做出了巨大贡献,为矿政管理工作的健康发展起到了助推作用。本文以重庆市地质资料汇交监管为例,对地质资料汇交监管平台的应用现状进行阐述,研究在应用过程中出现的问题和原因,并提出相应建议,对今后地质资料汇交监管平台的高效应用以及汇交监管政策的完善提供参考。     

新形势下地勘单位推行业财一体化管理体系的探讨

针对当前地勘单位财务管理中存在的问题,从创新管理手段、管理理念和管理方法三个方面简述了推行业财一体化管理体系的有利条件,并就如何实施业财一体化提出了具体的措施。     

地勘单位企业财务管理引入税收筹划之浅见

介绍了地勘单位企业财务管理引入税收筹划的重要性及实施筹划应遵循的原则。     

油气地质勘查资质现状及发展趋势探讨

油气勘查资质作为管理油气勘查活动主要行政抓手,对维护油气勘查秩序起到至关重要作用。但随着依法行政的持续推进,油气体制改革的不断深入,对油气勘查资质分类分级提出了新的修改完善要求。本文通过梳理我国油气勘查资质管理现状,总结出在申报维护中存在的法人单位名称不匹配、行业资格认定权力过大、职称技术专业宽泛、仪器设备标准滞后等方面问题,并提出细化资质标准类别、调整资质标准、完善分类分级、构建动态跟踪机制、加强监督检查等方面对策建议。