建设工程承包合同的计价方法

在建设工程实施招标承包阶段，合同价款的确定取决于不同的计价方法。如何选定合理的计价方法，确定一个相互认可的价格作为履行合同中的依据，是承发包双方值得探讨的问题。通常选用的计价方法有总价合同、单价合同和成本补酬三种类型。1总价合同总价合同中的合同价格是在招投     

招标承包方式综述

国内外招标方式有公开、邀请和议标三种方式。公开招标有利于开展竞争,招标费用支出多,此方式适用于金融贷款机构规定必须公开招标的项目和大中型水电工程。邀请招标可在所熟悉的3至8个承包单位之间进行,此方式招投标周期短,费用少,但因有些竞争者排除在外,限制了竞争范围,一般适用于中小型工程。议标一般邀请一、二家承包单位议定标准,议价往往偏高,但可保证质量和工期。关于承包方式有独立承包和联合承包,目前水利水电工程多采用前者,而大型水电工程则适合于后者。在招标承包中,常采用总价合同及单价合同的形式。总价合同需明确承包内容和计算包价,总金额一笔包干。适用于规模小、技术单纯的工程。大型工程在没有完整工程详图情况下急早开工,以采用单价合同合适。     

水利水电工程施工总承包工程项目成本分析与评价

固定总价合同为水电工程EPC项目常用的模式,项目具体实施过程中总承包商承担着较大的成本风险,因此开展施工总承包成本风险分析与评价对于成本管理和投标决策具有重要意义。文章通过分析水电工程成本控制相关资料构建了成本风险评价体系,对各指标权重利用熵权法计算,从而确定影响成本风险的关键因素,并以辽宁省某水电工程为例,验证了该方法的可行性与科学性,以期为施工总承包成本管理、施工成本预算以及确定合理的投标报价提供一定决策依据。     

大岗山水电站施工灌浆计价与质量管理措施探讨

水电工程灌浆项目计价方式与质量控制是灌浆工程施工管理的关键环节。以大岗山水电站工程为例,介绍了固结灌浆及帷幕灌浆的质量控制标准和计价方式,以及灌浆施工过程控制效果,分析了管理中存在的问题及其产生原因。结合相关大型水电工程,提出了解决灌浆计价与质量控制的综合管理措施。所提出的一些具体建议措施,对于改进和提高灌浆施工过程质量控制、保证灌浆效果以及整体工程质量,具有实际参考价值。     

固定总价PMC合同模式实证研究

在我国基本建设项目中,固定总价PMC合同正在得到普及。抽取2014年以来在贵州省7个县州实施的10个中小型水库工程为样本,分析梳理出固定总价承包PMC的合同模式,并结合合同实施现状解析了固定总价承包PMC的问题点,给出了相应的政策建议和合同管理应对措施。     

固定总价方式下永定河综合整治工程合同管理探讨

永定河综合治理与生态修复项目涉及永定河、桑干河、洋河、御河、十里河等多条主干河流及支流,分解至流域四省(直辖市)的具体项目近40个.为使承发包双方更好地履行合同,减少变更索赔,方便合同管理,部分项目采用了工程总承包管理模式,并在合同签订和执行过程中运用了固定总价的合同计价方式,有效地控制了投资,对项目管理起到了积极作用...     

浅析设计院从事水电工程EPC总承包的优势和注意事项

水电工程EPC总承包是指从事水电工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对水电工程项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程的承包,是一种以向业主交付最终产品和服务为目的,对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接的承包体系。以设计为龙头开展水电工程EPC总承包,是设计、施工一体化发展的必然趋势。     

电子评标系统推广应用中存在的问题及对策

随着我国建设工程招投标制度的逐步建立与完善,《建设工程工程量清单计价规范》也得到更大范围的推广和应用。工程计价模式由“定额”逐步向“清单”转变,合同的签订由定额计价模式的总价合同,逐步向清单计价模式的单价合同与总价合同有机结合的合同方式转变。为了适应市场的需求,各地都制定了符合工程量清单计价规范的评标规则。评标项目的细化导致评委的工作量越来越大,投标单位报价策略越来越多,手工评价的难度越来越大。基于以上原因,全国各地开始尝试或椎广电子评标系统．     

对总价承包项目变更处理案例的分析

通过某施工标段总价承包项目变更处理案例过程中,分析了在履约发生争议时,只要不违背法律、行政法规强制性的规定,合同当事人有权自愿决定选择解决争议的方式。     

地质原因导致施工期排水费用索赔分析

水电工程建设一般要求干地施工,围堰合龙之后,要进行基坑排水。由于前期地质勘察资料不充分,导致施工期基坑排水量增加,超出承包人承受范围而发生费用索赔。通过案例研究分析,提出施工阶段基坑排水费用索赔问题的解决方法,即加强招投标阶段固定总价承包项目管理和施工阶段排水量计量签证管理,并做好排水和计量设备维护,确保计量资料充分、准确。     

莲花水电站主体土建工程招投标工作及合同管理

连花水电站主体土建工程共分７标，引水洞，导流洞标采用单价承包。其余标受用总价承包，通过议标方式择优选择施工队伍。７个主体工程标之间既相互联系，又相互制约。主体工程材料由甲方提供，甲方还负责协调与地方的关系。在合同执行过程中，业主重视处理好投标总价与单价的关系，重视设计变更的处理和索赔的处理，并采取积极措施。保证合同总目标的按期实现。     

当前我省中小型水电站施工招标中的几个问题

近年来,我省在选择中小型电站施工者时,已普遍推行招标承包制,并取得显著成效。现就该项工作中的几个问题,提出一些看法。 (一)中小型电站倾向于总价承包方式 最近几年,我省新开工7座中型电站,8座装机容量在1万kW以上的小型电站,采用总价承包的各为六座,采用单价合同承包的各有一座,另一座小电站为自营。有的工程,招标时计划按单价合同承包,但在签订合同时,经协商又决定采用总价承包。多采用总价承包的原因,可归纳如下几点。     

赵山渡引水工程枢纽土建标的合同管理

1 合同内容简介赵山渡引水工程是以供水为主的大（2）型水利工程，是珊溪水利枢纽的组成部分． 赵山渡引水工程由水库和输水渠系两大部分组成． 水库土建工程由 16 孔泄洪闸、2×10 MW 河床式电站厂房、两岸重力坝等建筑物组成． 泄洪闸和发电厂房均为挡水建筑物，布置在同一轴线上． 土建标（合同编号：ZSD／C-10）包括导流工程、开挖工程、混凝土工程、防渗工程和建筑装饰工程等． 工程分两期施工，采用分期围堰导流方式． 总工期 50 个月，合同总价 10 088 万元． 本合同临时工程为总价承包，主体工程为单价承包． 2 合同管理内容承包…     

锦屏二级水电工程动态支付管理及风险分析

由于锦屏二级水电工程规模大、施工周期长、工程条件复杂,前期工程采用“进度计量付款+进度提前奖励”的合同模式很难达到业主要求的进度控制目标。主体工程开工后,合同中采用“工程进度动态支付”管理,即根据一个滚动周期内实际完成工程量的平均值与计划量的平均值进行对比,确定合同单价调整系数,并由此计算每期进度付款。以锦屏二级水电工程厂房枢纽施工合同为例,通过总结锦屏二级水电工程前期项目施工情况,分析该动态支付管理办法在厂房枢纽工程中的投资控制风险,明确了在锦屏二级水电工程中采用进度动态支付管理的可行性,为业主工程管理提供新的思路。     

对EPC项目经营管理技术保障作用的探讨

EPC总承包项目系指受业主委托、按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等全过程实行的承包。与传统承包模式相比,EPC项目通常为总价合同,在工程量方面总承包商往往需要承担很大的风险,并且在合同约定中的变更索赔条件更加苛刻,在EPC总承包模式下,技术管理作为项目管理的重要组成部分,对项目的履约和最终的经营效果更是起到至关重要的作用。本文从合同履约、成本控制、结算、变更索赔等方面阐述了EPC项目经营管理的技术保障工作。     

当前水电工程人工费调差的困境和解决思路

水电工程施工周期长、投资大。近十年来由于受国家宏观政策和全球经济一体化的影响，物价波动大，特别是人工价格呈现出逐年单边大幅度上涨态势一直在持续，而工程建设合同往往由于多方面的原因针对人工费调整的约定要么不调整要么是有限制性的调整，导致合同和市场实际人工价格水平出现了严重的价格扭曲，尽管当前水电工程合同人工费需要调整已经成为行业内普遍存在的共识，但如何做到满足依法计价、科学合理、公平公正、风险共担的要求又面临着诸多困境。     

浅谈国企水电施工中的成本控制

国企企业在水电施工的时候,一般是承包给一般的施工企业,在企业对水电工程施工的时候,一定要控制好水电工程中的成本预算,还要把水电工程建造成高质量、高标准的水电工程。     

国际水利工程项目索赔及处理程序

本文结合小浪底工程 标导流洞实际施工项目索赔及索赔处理 ,论述承包商提出索赔项目的具体事项和工程师以合同为依据对索赔处理的程序。对索赔以及索赔程序的分析 ,将有益于国内水电工程局在 FIDIC条件下 ,承包国际水电工程时进行有效地合同管理和组织施工。     

浅论国际水电工程的工程地质专业监理

通过对水电工程施工全过程的控制，针对在施工过程中揭示的预见到和／或未预见到和／或示完全预见到的工程地质问题，从合同管理的角度采取对策，其最高准则是合同文件，核心是质量，进度及投资三控制。     

水电工程合同履行阶段造价监理工作的重难点分析

通过总结水电工程合同履行阶段（施工阶段）造价监理工作中的重点与难点,对如何很好地解决这些重点与难点工作进行分析并提出了相应的思路和方法,对水电工程合同履行阶段的造价管理工作进行探讨,确保工程投资得到有效控制,进而保证了工程建设的进度、质量。