鲁轮“三角”获名牌效益

近年来，山东轮胎厂之所以能在十分激烈的市场竞争中，稳定有序地沿着由粗放型经营向集约型经营、外沿增长向内涵挖潜的道路不断创出好的效益，其中一个很重要的方面，就是大力实施了名牌战略。该厂围绕这一主题，内抓质量，外争市场，使产品质量和市场信誉愈来愈好，产品销路和经济效益逐年提高。仅1996年，向市场投放的优质产品就获益达9188万元。在内抓管理上，该厂就全厂的质量工作制定了《提高产品质量创名牌规划》。各部门按“规划”精神制定了各自的创名牌工作方案。全厂造成了一个“不重视质量的工人不是好工人”，“不重视质量的干…     

管理——企业永恒的主题

管理———企业永恒的主题谷昭波（山东轮胎厂宣教处，２６４２００）“企业管理是一件大事，一定要认真抓好。”这是邓小平同志曾经讲过的一句话，江泽民同志也曾讲过：“经济要发展，管理要加强，搞现代化建设，没有现代化管理是不可想象的。”山东轮胎厂是一个具有５２...     

浅谈企业政工干部之“身教”

浅谈企业政工干部之“身教”古人云：其身正，不令而行；其身不正。虽令不从。现在职工们也在说：班看班，组看组，工人看干部，干部看党员，党员看支部，喊破嗓子，不如做出样子。这些话语道出了以身作则的重要性。一个企业的政工干部必须做到以身作则：言传身教，而且以...     

行业动态

三角集团荣获“山东质量管理奖”在日前召开的山东省实施名牌战略工作表彰会议上,三角集团荣获山东省政府颁发的“山东省质量管理奖”。“山东省质量管理奖”是山东省政府质量奖励制度的一项重要奖项,是对实施卓越质量管理并取得显著质量、经济、社会效益的企业授予的全省质量方面的最高奖项,该奖项的评审主要依据GB/T19580《卓越绩效评价准则》和GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》。多年来,三角集团坚持深化全面质量管理,依靠技术创新和科学管理,不断追求卓越,“三角”品牌和三角集团的知名度持续上升。从2005年4月起,三角集团积极…     

国内外简讯9则

三角集团有限公司在山东省质量评价协会开展的“山东省质量竞争力百强企业”评价活动中荣登2006年度山东省质量竞争力百强企业榜，进一步提升了三角品牌的知名度和市场竞争力。     

企业快报

三角集团生产一线亮起“小红灯”近期 ,在三角集团的生产一线亮起一盏盏耀眼的“小红灯” ,走近看才发现那是三角集团质检处的质量检查员头上戴的红帽子。2 0 0 2年初 ,三角集团丁玉华总裁提出将这一年定为三角集团的“质量年” ,为在“质量年”里使三角牌轮胎的质量再上一个新台阶 ,时刻提醒广大职工“质量”的重要性 ,公司特地为斜交胎质检处、子午胎质检处的 2 0 0多名检查员每人佩戴一顶“红帽子”。所以 ,在三角集团的生产一线 ,随处可见一顶顶“红帽子”在辛勤工作 ,而一盏盏“严把质量关”的“小红灯”也在三角人的眼前和心里亮了起…     

为何“精兵”不“简政”

有家企业下岗人数很多，但下岗的都是生产一线工人，而干部则不见有下岗的。这实在是太不公平、太不合理了！因企业改革需要，且又亏损严重、人员过剩，造成有人下岗工人是理解的。但是，光下工人、不下干部，他们感到迷惑不解，』动理上难以平衡。有个厂下岗工人达ZOO多，却没有一个下岗干部，这正常吗？企业改革就需要精兵简政，但不能光“精兵、不简政”。事实上，目前有不少企业，主要是行政机构臃肿，“官”浮于事。有的企业的行政管理干部占职工总数的30％－4O％，甚至还多。企业有困难，应该既精兵（一线富余工人下岗）、又简政（…     

统与分相结合 资金全面盘活——三角集团资本运营战略探秘

资金 ,是企业运转的血液 ,对于那些产品质量好 ,内部管理严 ,产品销路广 ,品牌知名度高的企业来说 ,要想进一步强化内部管理 ,提高市场占有率 ,形成投资主体多元化 ,经营范围多样化 ,科工贸一体化的集约化经营格局 ,没有雄厚的资金作后盾 ,一切都无从谈起。特别是近几年来 ,无论是在融资渠道的拓展上 ,还是在资金使用效率的提高上 ,许多国有企业都给予了从来没有过的关注。三角集团作为国家大型一类企业 ,二十多年来 ,特别是“八五”以来 ,在董事长丁玉华同志的带领下 ,较早地走向市场 ,制定并有效实施了“行业领先战略” ,至 1999年底 ,提…     

质量创新 扬起三角驰名的风帆

三角牌轮胎因其质量过硬、性能优越被国家工商局认定为“中国驰名商标”！三角集团位列世界轮胎行业第１５位，经济效益居全国同行业第一！１９９０年初，丁玉华面对企业利润大滑坡的局面，毅然挑起了厂长的重担，并提出“质量是生命，销售是龙头，效益是中心，以人为本”的发展思路，在企业内部实施质量创新工程。质量创新，就是要改变质量的价值观。计划经济下对质量的认识是只要产品能出厂就是合格品。如果不能解决这种观念上的差异，也就不可能真正解决质量创新问题，丁玉华要做的就是要改变这种观念。论起轮胎的质量，往往是以国内同行…     

有关环境保护的几个问题

介绍了环境治理工作现状；治理环境污染要与调整经济结构相结合，以防污染再“回潮”。世界贸易组织很重视环境保护。为了深化改革，扩大开放，我国企业要注意外贸工作中国际重视环保的动向，要做好ＩＳＯ１４０００的认证工作，争取主动。     

王心芳副部长视察三角集团

2月25日,化工部副部长王小芳一行5人,在山东省化工厅厅长裴秀堂等的陪同下到三角集团视察工作。在三角集团生产现场,威海市副市长张立新等领导陪同王副部长一行参观了全钢丝子午胎生产线,并听取了三角集团总经理丁玉华关于三角集团全面情况的汇款,当了总谈到要在本．世纪末下世纪初子午胎将达到400万套时,王副部长说还要干大,要达到M0万套。王副部长说“三角集团近年来之所以发展如此迅速,是靠了有一个好的带头人,一个好的领导班子和高素质的职工队伍。希望三角集团在‘九五’期间成为全国同行业的排头兵;希望三角集团依靠自己的…     

中国石化信息化建设的初步实践和引发的思考

论述了中国石化产业链长、业务范围广、下属单位多，应加快信息化建设以企业资源计划(ERP)为主线的信息系统是全面提升核心竞争力的战略措施之一；明确了中国石化从抓好规划入手，制定切实可行的、以ERP为主线的信息化建设目标——建成“一个平台”、完成“两个集成”、实现“三个支撑”；总结了成立ERP指导委员会和项目组，分工负责归口管理，组织好规划的实施，已取得初步成效；提出了企业要搞好信息化建设，应继续加强八个方面的工作：一要给信息化工作准确定位，实施有效管理；二要抓好企业内部改革和业务流程再造；三要主要领导亲自抓；四要坚持与生产、管理、市场开拓紧密结合；五要坚持“统一规划、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理”；六要既重视系统建设又重视系统维护，确保稳定运行；七要重视管理队伍与应用队伍建设；八要重视软件和合作伙伴的选择，注意引进国外先进技术与经验。     

朱镕基总理给“三角”指方向

“我认为,三角集团呼和浩特三角有限责任公司能在短时间内克服困难启动运行,经营状况正常,队伍比较稳定,很不容易,很了不起,对于公司的工作进度及进展情况我感到非常满意。”这是1998年7月29日,国务院总理朱铝基在呼和浩特市召开座谈会了解国有大中型企业改刘清况,听取山东三角集团呼和浩特三角有限责任公司经理朱建设的工作汇报后说的话。三角集团于1997年Ic月6日成立,集团以三角集团有限公司（原山东轮胎厂主体部分）为核心层,以海轮橡胶制品有限公司等8个子公司为紧密层,1997年11月跨地区兼并了呼和浩特市橡胶厂,正式成立了…     

以创新求发展 打造世界轮胎知名品牌

作为国内轮胎行业排头兵的三角集团，多年来坚持大力发展子午胎的战略目标，坚定不移地推行以科技、质量、市场为核心的品牌战略，通过管理创新和文化创新，打造三角集团独特而深厚的品牌底蕴，企业取得长足进展。三角集团从六个方面入手．不断创新，打造世界轮胎知名品牌：(1)以战略创新奠定三角集团发展和品牌打造的基调；(2)以质量创新提升三角集团品牌的知名度和美誉度；(3)以科技创新提高三角集团品牌的溢价能力；(4)以市场刨新来提高顾客满意度；(5)以文化刨新来丰富三角集团品牌的文化底蕴；(6)社会效益拉动三角集团品牌联想和品牌影响力。     

企业管理要以质量管理为纲

企业管理要以质量管理为纲上海乳胶厂长征分厂垄宝春今年３月，朱基副总理在二次会议上强调指出：对质量管理要大讲特讲，企业管理要以质量管理为纲。质量管理在企业管理中的重要地位，是由质量问题的重要性决定的。人所共知：“质量是企业的生命”，关系到企业的兴衰存亡...     

山东三角集团资本运营战略

随着社会主义市场经济的发展，国有企业已经开始步人资本运营的时代，这是企业界人士的共识。资金，是企业运转的血液，对于那些产品质量好，内部管理严，销路比较广，品牌知名度高的企业来说，要想进一步强化内部管理，提高市场占有率，形成投资主体多元化，经营范围多样化，科工贸一体化的集约化经营格局，没有雄厚的资金作支撑，一切都无从谈起。特别是近几年来，无论是在融资渠道的拓展上，还是在资金使用效率的提高上，许多国有企业都给予了从未有过的关注。山东三角集团作为国家大型一类企业，20多年来，特别是“八五”以来，公司员工…     

三角集团走上信息网

日前，山东三角集团与威海龙盟科技开发实业总公司正式签署了“龙盟PP－ENT、Chinanet、Internet联网服务协议书”，并在国特网上成功注册了16种域名，为企业下一步上国际互联网奠定了基础。这可使企业在信息高速公路上设立自身的“站牌”，把产品推向世界，让世界了解自己。山东三角集团经过多年不懈努力，使该企业和产品在国内外都具有一定的知名度。这次在因特网上成功注册域名，大大有助于企业参与国际竞争和国际交流。三角集团走上信息网@肖燕@邓玮     

“大奖”面前要“大讲”

今年3月，中南橡胶集团有限责任公司连登两榜：一是“荣登中国质量万里行光荣榜”；另一是输送带系列产品登湖北省“精品名牌产品”光荣榜。4月份，又领取了湖北省著名商标证书。在这几项大奖面前，这个公司借助新闻媒介，对外大力宣传自己，使精品名牌产品家喻户晓，深入客户；对内利用广播、有线闭路电视台、企业报造声势，大讲荣誉来之不易，大讲产品品牌、产品质量在市场竞争中的举足轻重。同时，大讲企业不容忽视的质量问题，而要深入分析，制订出更高目标。这种大讲，是一次质量意识再教育，使广大职工明白一点：荣誉只能属于过去。“…     

企业党委如何“经营＂四好领导班子

大庆石化公司党委每年七一开展的评选“四好”领导班子活动，给基层创建团结务实、廉洁勤政的班子整体提供了竞争的标准，为基层“四好”班子建设树立了标杆，基层党委高度重视，积极组织创建参评活动。那么如何让创建“四好”领导班子活动成为企业党委日常的一项基础性工作抓实，不仅要重视创建，更要注重日常对“四好”领导班子的悉心“经营”，不断加强领导班子的自身建设，使之成为员工信赖、企业和谐发展的坚强政治核心。     

认真贯彻华主席重要指示 坚决开好管好大庆化肥厂

华主席为首的党中央,高举毛主席的伟大旗帜,继承毛主席的遗志,一举粉碎了“四人帮”反党集团。我们紧跟党中央的战略部署,联系“四人帮”破坏大庆化肥厂建设的罪恶行径,发动群众,大讲在“四人帮”横行时,党受其害,国受其害,厂受其害的深仇大恨,大讲同“四人帮”作斗争的经历。今年4月17日,英明领袖华主席和党中央领导同志顶风冒雪,亲临我厂视察,这对全体职工是极大的鞭策和鼓舞,广大群众坚决表示,一定要把华主席视察时发出的“你们要管好这个工厂”的指示付诸实践。第二天,合成车间各班纷纷写出请战书,组织攻关组,只用5天的时间就实现了日产超千吨。完成了装置的考核任务。接着5月3日尿素装置也突破了设计指标,成品车间干部和工人也不甘心落后,急起直追,创出了日装车2060吨的新记录。