企业内部控制制度探讨

深化企业改革的一项重要任务是要按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的要求,加强现代企业制度建设,其核心问题是要建立健全规范的法人治理结构。企业内部控制制度建设,既是管理科学的一项重要内容,也是法人治理结构的应有之义。本文就内部控制制度的理念、框架和实践讲一些认识,以作研讨。     

内部控制和现代企业制度

有效的内部控制不仅关系到企业的各项经济目标能否实现、经济效益能否达到,也是我国当前国有企业改革、建立现代企业制度的一项根本要求。     

企业内部控制制度有效性的探讨

内部控制制度是现代企业内部管理的一个重要组成部分，它既是企业生产经营顺利运行的根本保障，同时又受到内部控制环境的影响。本文就目前内部控制环境中存在的缺陷，以及影响内部控制制度的制定及落实的现状进行探讨，并就如何建立有效的内部控制制度提出了几点看法。     

企业内部控制制度有效性的探讨

内部控制制度是现代企业内部管理的一个重要组成部分,它既是企业生产经营顺利运行的根本保障,同时又受到内部控制环境的影响。本文就目前内部控制环境中存在的缺陷,以及影响内部控制制度的制定及落实的现状进行探讨,并就如何建立有效的内部控制制度提出了几点看法。     

加强和完善企业内部控制

为了维护经济业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，发现、纠正和防止经营中的错误与舞弊，保证财务会计资料的真实性、合法性、完整性，企业都会建立和实施内部控制制度。内部控制制度是管理现代化的必然产物，也是现代企业财务管理的基础。随着我国社会主义市场经济的发展以及股份制企     

浅析企业内部控制建设

内部控制已经成为当前中国企业管理和风险管理领域中的一个理论与实践热点问题。内部控制给企业管理与业务提升带来许多益处,领导推动、专家介入、全员参与、内控手册是进行内部控制建设的几个关键环节。     

企业内部控制制度简述

简要叙述了企业内部控制制度的体系;内控制度的主要职能;存在的主要问题和解决问题的途径。     

浅谈内部控制制度在石化企业管理中的作用

内部控制制度是现代石化企业管理的重要手段。是石化企业健康发展的基本保证。通过介绍内部控制制度在石化企业中的运作情况,阐明了该制度在石化企业管理中4个方面的重要作用,即：保证石化企业经营方针和目标的顺利实现;保护石化企业资产安全完整;确保经营成果的真实性;规范石化企业经营行为。     

如何加强企业的内部控制

内控机制的薄弱易导致被投资企业在其经营行为方面出现诸多不规范的问题，为有效防范由此产生的经营风险，提高企业的财务控制力，切实维护好所有者权益，有必要在充分了解内部控制内涵的基础上采取相应的防范措施。     

浅析货币资金内部控制制度的建立

从货币资金内部控制制度现状,剖析货币资金管理存在问题的原因;运用美国COSO发布的“内部控制整体框架”理论,阐述对建立货币资金内部控制制度的几点思考。     

对外担保的内部控制制度设计

分析了企业对外担保存在的问题及内部控制制度设计的原则和内容     

浅论电算化会计系统的内部控制

企业在建立了电算化会计系统后,其会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,给企业的内部控制带来了许多新问题,由于电算化会计系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

我国中小企业内控体系现状分析及建设对策

内部控制体系是企业内部的管理控制系统,是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度安排。随着社会经济的发展,内部控制在企业管理中的地位和作用日渐突出。目前我国中小企业普遍存在着内控体系不健全的现象。对中小企业内部控制体系存在的一些问题进行分析,探讨内部控制体系的构建与完善。     

企业内部控制相关问题探析

内部控制在企业发展过程中担负着极其重要的角色,是企业经营活动中强化内部监督,进行自我调节和自我约束的内在机制,对于企业防范经营风险,提升管理水平,实现经营目标具有重要的意义。从内部控制概念的理解出发,探讨了内部控制与公司治理的关系,反思我国企业内部控制目前存在的问题,提出如何完善我国企业内部控制的具体建议。     

企业风险管理与内部控制

通过对风险管理、内部控制内涵的解析,揭示出风险管理与内部控制之间的密切关系,指出内部审计必须积极参与风险管理及内部控制的评审,并就此问题提出了相关的内部控制审计的主要内容和方法。     

改善企业内部服务的重要性与途径

通过扩展客户概念的内涵 ,分析企业内部服务现存的问题 ;从内部服务对企业发展的重要性出发 ,提出改善内部服务的若干措施 ,以提高内部服务的能力和质量 ,为创建一流的现代企业奠定基础。     

企业全面预算管理浅析

介绍了全面预算管理的含义、内容、组织体系、编制程序及监控制度 ,强调了企业实施预算管理应注意的问题 ,论述了企业实行全面预算管理的重要作用     

建立适应企业需要的内部薪酬制度

如何使企业在深化改革中,将效益优先、兼顾公平的薪酬政策在按劳分配与按生产要素相结合的个人收入问题上较好地运用,构筑起与现代企业相适应的薪酬体系,是保持企业持续发展的关键。以薪酬的内、外在影响因素为依据,探究企业内部薪酬制度的改革。     

我国企业内部控制情况的分析

在计划经济向社会主义市场经济转轨过程中,不少企业存在内部控制制度不健全、不完善,不能满足企业管理的需要;同时对现有的内部控制制度执行不严,发挥不了制度应有的作用.针对这些问题产生的原因及危害,提出了解决问题的建议.