论当前集团公司的资本运营

在集团公司的资本运营中，应当按照投资收益最大化的原则，通过建立资本进入与退出机制，优化资本结构，实现资本在优势产业方向的集约化经营，并且建立相应的投资支持系统和分析体系，以及投资风险回避和预警机制、并据此制定了资本运营的基本思路和所应着力解决的问题。     

论当前集团公司的资本运营

在集团公司的资本运营中，应当按照投资收益最大化的原则，通过建立资本进入与退出机制，肝硬化资本结构，实现资本在优势产业方向的集约化经营，并且建立相应原投资投资支持系统和分析体系，以及投资风险回避和预警机制、并据此制定了资本运营的基本思路和所应着力解决的问题。     

谈国有企业发展与资本运营

论述了资本运营的含义,资本运营的模式,国有企业加强资本运营的必要性以及资本运营的思路和原则     

煤炭企业资本运营与产权结构优化

分析了煤炭企业资本运营方面存在的问题。提出资本运营应当采取多种形式、具备全球眼光、充分利用规范的中介组织等，优化产权结构，提升企业竞争力。     

推进资本经营 深化企业改革

从资本经营的角度探讨当前企业的改革，认为资本经营应从建立体系，规范动作上下功夫，并在资本明晰化，资本结构均衡化，资本运营集约化和资本流量化方面做了探讨 。     

谈资本经营与煤炭企业改革

介绍了资本经营的内涵及其必要性，重点论述了煤炭企业在资本运营方面存在的问题，以及如何引入资本经营机制、加快煤炭企业改革步伐。     

煤炭企业进行资本经营应注意的问题

研究了煤炭企业开展资本经营的重要性和必要性。目前煤炭企业普遍缺乏资本运营，分析了产生的原因，提出煤炭企业开展资本经营应当以市场为先导，符合企业发展战略规划，资本扩张应当依据实际情况，资本经营的成败在整合。     

国内外煤炭企业资本运营的对比及启示

在概述资本运营的含义、特点、功能的基础上,通过对比分析国内外煤炭企业资本运营的经验和特点,得到了国内煤炭企业进行资本运营的启示。结合调研的河南省某煤炭企业的实际情况,煤炭企业资本运营应该重视高素质人才培养,提高企业的筹资能力、营运能力、盈利能力,适时运用好并购和重组的不同方式。     

实施预算管理体系整合集团公司内部管理

阐述了对企业实施预算管理，加强母子公司间监督控制，提高资本运营效果和经济效益的做法。     

简析黄陵矿区企业改制与资本重组

介绍了黄陵矿区现有经营项目的改制与新建项目的进展情况和目标设想，指出煤炭企业改制与资本重组是实现资本运营拓展产业领域，抵御产业风险和后期平稳转型的必选方向。