邯郸热电厂建设项目水资源管理研究

通过对邯郸热电厂六期扩建项目水资源论证工作中取用水合理性,取水资源论证,取用水、退水影响分析及水资源保护措施等技术问题的论述,为建设项目的水资源管理论证工作提供了一个典型的范例.     

建设项目管理信息系统的分析与构架

信息作为建设项目实施过程中相互沟通的最基本前提条件,是进行有效管理的基础,对建设项目的顺利实施起到非常关键的作用．建设项目管理信息系统是工程信息的载体,也是工程信息强大有效的管理工具,据此笔者对建设项目管理信息系统进行了研究,探讨了系统的主要功能和基本要求;阐述了系统的分析与设计、构架与集成等内容．     

建设部总工程师金德钧在“建设项目管理和工程总承包经验交流暨表彰大会”上的讲话

改革开放以来,我国经济建设高速发展。工程咨询和勘察设计是建设过程中的重要环节,工程咨询和勘察设计的好坏,直接关系到建设项目的投资效益、环境效益和社会效益,因此,党和政府十分重视工程咨询和勘察设计的改革与发展。今天由中国勘察设计协会和中国工程咨询协会召开大会,在表彰先进的同时,围绕项目管理的模式和技术进行研讨和交流,这是一件非常有意义的事情,对推动我国建设项目管理体制改革、提高项目管理水平将会起到很好的作用。参加会议的代表都很关心我国建设项目管理体制的改革问题、项目市场及发展方向问题、人才问题。下面,我围绕…     

浅谈建设项目的成本管理

建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,做好建设项目工程造价控制,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。本文重点讲解了控制建设项目工程造价所采取的控制措施。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。     

浅谈建设项目工程造价控制

一个建设项目,投资决策阶段对工程造价影响最高;设计阶段处理技术与经济的关键环节,是控制工程造价的重点环节;施工阶段是提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,形成建筑物实体的阶段.这些阶段是前者控制后者,后者补充前者的相互作用的关系.     

浅谈建设项目跟踪审计

建设项目跟踪审计就是对一个基建工程项目实施全过程、全方位跟踪审计。通过跟踪审计，审计的内容增加，范围扩大，审计人员的工程知识得到了盘活和更充分的应用。本文对建设项目跟踪审计的必要性、作用、重点和注意点进行了阐述。     

浅谈建设项目全过程跟踪审计

企业内审应对建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段实施全过程跟踪审计。中国商用飞机有限责任公司采取一些做法有效开展建设项目全过程跟踪审计;公司成立至今,根据建设项目审计实施效果总结出一些全过程跟踪审计应注意的要点。     

建设项目异地协同管理研究

针对建设项目存在空间上分散于异地的多个参与方的特点，论述了建设项目实施异地协同管理的内在需求。在此基础上，对计算机支持的异地协同管理系统的功能进行了探讨；最后针对建设项目各个参与方的不同情况，基于异地协同工作的环境，提出了基于B／S和C／S混合模式的异地协同管理体系结构，并对其实施进行了简要说明。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制

对建设项目在投资决策阶段、设计阶段,实施准备和实施阶段、竣工结算阶段如何做好工程造价控制,提出应对措施,以求取得较好投资效益.     

工程承包、项目管理和工程咨询--参加"建设项目管理和工程总承包经验交流及表彰大会"有感

2002年11月11日至14日,由投资建设领域业务内容非常相近的两个行业协会———中国工程咨询协会和中国勘察设计协会,第一次在北京联合召开了“建设项目管理和工程总承包经验交流及表彰大会”。国家计委副主任姜伟新出席大会开幕式并讲话。11月13日,国务院西部开发办副主任、国家计委副主任李子彬又莅临大会并讲话。建设部、国家经贸委和外经贸部等有关部委十分重视和支持大会召开,有关领导出席大会开幕式并讲话。大会总结交流了全国工程咨询和勘察设计行业近20年来开展建设项目管理和工程总承包的经验和成绩,研究探讨投资建设管理的一些问题,…     

建设项目组织实施新模式--项目管理(PM)

PM是英文ProjectManagement的缩写,中文意思是项目管理。本文中的PM是指建设项目组织实施的一种模式,即业主与一公司签订合同,委托该公司承担工程建设项目全过程或若干阶段的管理,这类模式在国外也称为CM,即ConstructionMan-agement,中文意思是施工管理或建设管理。广义上讲,我国已有数十年应用经验的监理制也是一种PM,所以从这个意义上讲,我们对PM并不陌生。不过,监理制只是PM诸多应用模式中的一种,还有其它数种PM应用模式在我国尚无成熟的应用经验,说“新”就是针对这些应用模式而言。从国际上的应用实践看,PM仍在发展中,到目前为…     

浅谈项目业主对建设项目投资的控制

本文从项目业主的角度，通过对项目建设各阶段中的投资形成过程的分析，提出了一些在目前工程项目建设的体制下，项目业主有效控制建设投资的一般方法。     

浅谈建设项目全寿命周期成本的优化

在投资建设项目时不仅要在建设项目各个阶段考虑项目阶段的建设成本,而且还要考虑建设项目全寿命周期成本,实现建设项目全寿命周期的经济与合理性。     

浅谈如何留住人才

人才是一个好的企业必须具备的,企业的发展离不开人才,面对当前竞争激烈的情况下,一个企业如何留住人才,让企业能良行健康的发展是企业生死存亡的关键。为此,笔者结合在建筑企业人力资源管理部的管理工作经验,探讨企业如何引进、留住优秀人才。     

建设项目专业化管理初探

近年来随着农业建设领域政府投资的增加,各级部门对农业建设项目的要求不断提高,加强农业项目管理,提高管理水平成为项目管理人员的迫切任务。农业部在2005年颁发了《关于积极推行农业建设项目专业化管理的指导意见》,提出了在农业建设项目中实施专业化管理,鼓励建设单位将建设项目委托给专业化管理单位管理。     

试论建设项目的可持续性

指出了建设项目以往对人类经济社会发展的积极作用及其带来的弊端，概要介绍了可持续性概念的研究状况，提出并阐述了建设项目的可持续性。     

建设项目代建制费用问题研究

代建制是通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。代建制对推动政府投资项目管理方式改革,提高政府投资建设项目的建设管理水平和政府投资效益,保证工程质量,规范建筑市场秩序,提高整个社会的投资效益有现实的意义。但我国代建制实施中还面临着很多障碍,特别是代建制费用偏低的问题,一定程度上影响了代建制的推广。     

论我国电力建设项目管理模式选择的原则与方法

从上世纪九十年代开始,我国的电力建设发展速度很快,项目的质量和效益却不尽如人意,其中项目管理不到位是重要的影响因素之一,因此本文拟对电力建设项目的管理模式选择进行探讨。电力建设项目的概况1.电力建设项目的类别。电力建设项目可按项目功能或项目规模来分类。