论如何控制建筑工程成本

随着基本建设规模的不断扩大,建筑工程长期存在着工程成本不断提高、投资效果持续下降等问题。本文结合工作实际,着重分析了建筑工程施工各个阶段的成本控制,并针对性地提出了控制建筑工程成本的措施和方法。     

建筑工程项目成本控制浅析

建筑工程项目成本的高低，直接影响到工程的质量。建筑工程项目的成本控制贯穿于建筑工程项目实施的全过程。通过对建筑工程项目实施过程中所发生的各种耗费的成本控制，尽可能地降低工程成本费用。因此，对工程技术人员和管理人员来说，如何抓住这个关键环节，合理有效地降低工程项目成本。文章就此问题提出了几点看法，对建筑工程项目成本控制具有一定的指导作用。     

浅析建筑工程项目成本管理

文中分析了项目成本管理中存在的问题,提出直建立和完善项目成本核算的管理体制,抓好成本预测、预控,选择、使用好劳务分承包方．加强材料管理．注意提高项目承包班子的整体素质,科学改进项目成本核算制度等,以降低工程成本,增加企业经济效益。     

建筑工程施工管理中造价成本的控制探究

在日益激烈的市场竞争条件下,建筑工程企业只有全面做好工程的造价成本的控制工作,才能够增强自身的核心竞争力.在建筑工程设计、施工、竣工及结算等阶段,通过应用科学成本管控方案,可有效降低工程施工成本,提高建筑工程综合经济效益.另外,对建筑工程造价管理者而言,应不断创新造价成本管理理念,根据建筑工程造价成本管理控制中的问题,...     

建筑工程项目质量损失成本分析及数学模型建立

根据对质量损失成本以及建筑工程项目的特点做详细具体的研究,说明了建筑工程项目的质量损失成本源分析过程,并依据实际情况,查找出建筑工程项目中质量损失的产生原因以及责任归属。然后根据调研及聚类分析,建立了质量损失成本的三级科目,而后依据质量损失成本的三级科目以及田口损失函数,建立了质量损失成本数学计量模型。     

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析

绿色建筑模式是应对二十一世纪出现的能源紧缺问题所衍生出的工程模式,在各国对于环境保护工作愈发重视的背景下,寻找一种可持续发展、稳定发展、绿色节能的模式已经成为发展需要.根据《绿色建筑设计规范》,绿色建筑施工中除了一般施工的成本之外,还需要有增量成本,即为了实现绿色建筑的目标而增加的投资.绿色建筑施工成本正在不断细致和优...     

浅析建筑工程施工成本管理与控制

加强建筑施工企业项目成本管理是建筑企业科学发展的客观需要和保障。文章分析了目前建筑企业项目成本管理的重要性,存在的问题,就加强建筑工程施工成本管理提出对策,促进我国建筑行业健康发展。     

建筑工程成本控制中的材料管理

一项建筑工程构成建筑的材料就占有很大的比重，可以占到建筑工程费用的60％-70％。作为建筑工程施工的成本控制必须抓好材料的管理，材料管理是建筑工程施工成本控制的基本点。     

论建筑工程项目成本管理的保证体系

成本管理是建筑企业的生产经营中具有非常重要的作用，但企业成本管理的现状不能适应市场竞争的需要，因此有必要用系统的观点和方法，建立起工程成本管理保证体系，通过成本的目标方法体系，控制体系和信息流通体系，根据成本目标，通过信息系统，将全体人员，各层次，各部门严密组织起来，对成本形成整个过程。实行成本管理控制的保证工作，以实现成本目标的优化。     

浅谈建筑工程施工阶段的成本控制

建筑工程绝大部分成本支出发生在施工阶段,因此对施工阶段成本进行有效的分析和控制,可以更好地实现成本管理的目标,提高企业的盈利能力。本文针对当前我国建筑工程项目成本管理经验不足的现状,从项目角度出发,对如何控制建筑工程施工阶段的成本进行了研究。通过深入分析施工阶段成本失控的原因、依据和对象,提出了施工阶段成本控制的具体措施。     

水利水电工程施工成本控制措施改进分析

分析了水利水电工程施工成本控制的意义,提出通过完善管理制度、实行成本控制、优化水利水电工程施工方案、强化工程材料管理、采用机械化施工、简化施工现场处置程序、实行灵活化管理,加强质量控制等水利水电施工成本控制措施,可以达到提高经济效益的目标。     

影响建筑工程质量的因素及控制措施

加强对影响项目工程质量因素的控制,是保证项目工程质量的关键。通过分析人、材料、机械、方法和环境等五要素影响建筑工程质量的诸多表现及其原因,提出进一步有效控制五要素的对策和建议。     

建筑施工项目成本管理浅谈

建筑企业的项目成本管理在项目管理中往往最受重视,但现今大量企业采用了不科学的方法进行成本管理,导致经营成果不佳。本文从工程项目成本管理过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本管理进行了探讨,并就如何提高工程项目成本管理水平进行了阐述。     

浅析企业物流成本的控制措施

本文通过分析影响我国企业物流的成本因素,提出了控制物流成本的改进措施,这对降低物流环节的价值损失有着重要的指导意义。     

价值工程在建筑工程项目中的应用

价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学,是降低成本提高经济效益的有效方法。在建筑工程中应用价值工程,对降低建筑成本,合理配置资源,增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的意义。     

探讨房地产项目全过程的成本控制

房地产项目成本控制,由项目成立至竣工,贯穿项目的各个环节。这里作者结合多年来的工作经验,对房地产项目全过程成本控制进行了研究,具有重要的参考意义。     

建筑工程项目成本全过程管理研究

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越少,对于工程项目的管理就变得越来越重要。因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。项目部成本控制与企业生产经营活动密不可分,如何加强项目成本控制,是当前项目管理中出现的重要课题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。     

浅谈建筑工程项目成本控制问题及其改进简

保证较低的建筑工程的项目成本是每个工程必不可少的工作,本文针对工程项目在成本控制方面存在的问题,阐述笔者的看法并提出相应的改进措施.     

建筑工程造价的全过程管控要点分析

简单来说,工程造价指的就是对某一建筑工程施工建设的投资费用进行管理和控制,而所谓的全过程管理,指的是对工程建设从投资估算和正式施工到竣工验收决算以及后期评估过程的管理,能够提升建筑工程施工效益,实现企业利益最大化.本文重点分析了工程造价管理的概念和基本原则,阐述了工程造价全过程管理和控制的重要意义,对建筑工程造价管理中...     

浅析建筑工程管理中如何控制施工成本

随着经济技术的不断提高进步,建筑用地也越来越多,建筑施工投资规模也越来越大,建筑施工企业要想在竞争激烈的建筑行业市场取得不败之地必须要加强对施工成本的控制,在保证建筑质量的前提下,尽可能的减少施工成本,实现利润的最大化目标.本文从建筑工程管理中施工成本控制的现状出发,分析探讨了施工成本控制的意义和建筑成本管理存在的问题,并提出一系列控制施工成本的相应措施.