中外工程合同管理对比分析

分析了我国当前建筑工程合同管理过程中存在的问题,对中外建筑工程合同管理的现状进行了详细地分析,在此基础上介绍了在合同管理过程中,如何利用国外的合同管理经验加强我国合同管理,并提出了加强合同管理的相应措施。     

浅谈水利工程建设中的合同管理

针对水利工程建设中的合同管理,指出了合同管理的目的和原则、实行合同管理的基难点,以及应注意的合同风险防范.     

装备采购合同管理研究

为了提高装备采购合同管理效益,介绍了美军装备采购合同的主要特点,分析了我军装备采购合同管理在管理机构、法规体系、管理方式和管理队伍等4个主要方面存在的问题,并相应地提出了我军装备采购合同管理改革的基本构想,为我军装备采购合同管理改革提供一定的启示。     

项目管理中施工合同管理的问题与对策

合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容.本文针对项目管理中施工合同管理存在的问题,提出了如何加强施工合同管理的建议,对提高建设工程项目合同管理水平有一定的指导意义.     

企业合同管理中的常见问题与对策

合同是现代企业经济往来的一种重要形式,能否有效对合同进行管理,是现代企业经营管理成败的一个重要因素,对合同实施全过程、全方位、科学的管理,有效控制企业法律风险,推动企业经营管理水平和经济效益的全面提高是企业合同管理的目标。分析了企业合同管理中存在的主要问题及其原因,提出了解决企业合同管理中存在问题的相应对策。     

建设项目实施阶段工程造价控制的合同管理

文章从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择,合同的工程造价支付管理、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法,以工程合同的主动有效管理,达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

水泥行业设计院工程总承包项目分包合同管理

现代企业越来越重视总承包项目分包合同的管理。针对水泥行业的工程实际,分析了当前水泥行业设计院工程总承包项目分包合同的招投标现状,论述了分包合同管理中合同履行的主要困难,为水泥行业工程总承包项目分包合同管理提供了一种可行的方法。     

信息化条件下的合同管理创新

随着石油石化企业信息化建设步伐的加快,对合同管理提出了更高的要求,江汉油田为适应这一变化,开发应用了法律事务信息管理系统,油田井下作业处积极推行应用该信息系统,不断强化合同管理,结合实际开展合同管理创新,很好地解决了合同管理和成本控制中存在的效率低、准确性差等诸多实际问题,实现了合同的高效运作管理,满足了有效控制成本、提高经济效益的目的。     

关于建设工程合同管理的探讨

《中华人民共和国合同法》已颁布实施三年多了 ,但在建筑工程的建设过程中 ,人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨 ,试图使人们对合同管理有更深一步的了解 ,以便更好地从合同管理方面实现“三控”目标。     

对江汉采油厂经营合同全流程管理的实践与思考

企业的法律风险最终体现在合同上。要避免合同纠纷,降低企业法律风险,就必须实行合同的全流程管理。江汉采油厂通过加强制度建设、机构和队伍建设、合同基础管理建设,夯实合同基础管理,为合同全流程管理构建坚实的合同管理体系;充分利用以合同管理为核心的法律事务管理信息系统,以合同信息化为平台,确定合同法律风险控制点,全面开展合同的监控与考核,充分实现合同的全流程管理。     

浅谈合同管理中的造价控制

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。从建设项目的立项开始,直至建设工程的完成,建设工程合同就始终贯穿于整个过程,主要包括工程勘察、设计、施工合同等。从要约的拟定、招投标、合同谈判、合同签订、直至合同执行完毕,建设工程合同管理是贯穿于工程项目建设的全过程管理。建设工程的特点决定了其合同具有合同主体的严格性、合同标的的特殊性、合同履行的长期性、合同管理的计划性和程序性等特点。一旦合同订立,不仅约定了双方的权利和义务,同时签订的合同条款成为明确工作内容、确定合同价款、支付进度款、解决双方争议的主要依据。     

市政工程业主对合同的管理初探

市政工程业主通过对合同的分类及相关法律体系的了解,采用依法办事,建立合同管理制度,设立合同管理机构,推行合同示范文本,建立合同管理目标等合同管理方法,提高市政工程合同管理水平,从而提高市政工程管理的水平。     

建筑施工企业如何加强建设工程施工合同管理研究

工程合同是施工企业经营管理的重要手段,是工程价款结算的重要依据,因此,建筑施工企业加强工程合同管理就显得尤为重要.针对近年来在建筑施工合同管理中遇到的常见问题进行分析,提出了建筑施工企业加强合同管理、维护企业合法权益的对策和建议.     

浅谈施工企业对工程项目的合同管理

阐述合同管理在工程项目管理中的重要性及合同签订前的签约准备工作；介绍了一些合同谈判中的策略和技巧：论述了合同实施中的合同管理具体方法及工程建设各方关系的协调策略。     

施工企业工程承包合同管理中的问题与对策

阐述了承包合同规范管理的重要性，剖析了承包商合同管理中存在的问题，探讨了解决合同规范管理的对策，为施工企业做好合同管理工作提供参考．     

建设施工合同管理在建筑市场管理中的重要性

目前,各种企业在建筑市场中的经济往来主要是通过合同形式,合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分,已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。合同管理对于工程的完成、施工及经济效益,同时对于规范企业生产经营、避免或减少不必要的损失至关重要。因此,加强合同管理,有利于建设单位、施工单位以及设计单位、监理单位等各方的配合,规范整个建筑市场,同时也可以使工程能够顺利完成,争取更大的经济效益。本文结合自己在建筑行业从事的经验分析了我国合同管理存在的一些问题,并提出了一些解决的方法．     

工程合同管理存在的风险及防范措施探讨

工程合同是发包方与承包方之间针对某一项工程而拟定的具有法律效力的文本文件,在工程合同中,会明确规定双方的权利与义务,也是双方履行义务的参照依据,所以工程合同管理尤为重要。在工程合同拟定以及执行期间,会存在的一定的风险,由此而影响到双方的经济利益,所以需要加强工程合同风险管理,降低经营风险,从而提高经济效益。文章对于工程合同管理中存在的风险进行了分析,然后提出了防范措施,对于提高工程合同管理风险防范水平具有重要的意义。     

关于建设工程合同管理的探讨

《中华人民共和国合同法》已颁布实施三年多了，但在建筑工程的建设过程中，人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨，试图使人们对合同管理有更深一步的了解，以便更好地从合同管理方面实现“三控”目标。     

加强建筑工程合同管理探析

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。本文对建筑工程合同的特点及目前在合同管理中存在的问题及其产生主要原因进行了分析,进而提出解决建筑工程合同管理中存在问题的主要对策。     

过程管理思想在安全壳隔离阀设备合同执行中的应用

由于安全壳隔离阀合同执行过程中周期较长以及项目负责人频繁更换,合同执行过程中很难保证管理思路的一致性。此外在合同执行的各个阶段有不同的任务和目标,为了能够在合同执行各个阶段都能高质快速的完成任务和目标,本文引用了过程管理思想,并以且组织安全壳隔离阀出厂验收为例。讲述了过程管理思想在安全壳隔离阀合同执行中的应用。