“五个一”促进离退休职工队伍的和谐

随着我国人口老龄化的到来,在今后一个时期内,电力企业离退休职工会越来越多,而且居住比较分散,遍布在各个乡镇。如何组织管理好这个特殊的群体,已被提到电力企业日常工作的前台,这既是电力企业人力资源管理工作的一项重要的工作,也是电力企业改革、发展和稳定的重要组成部分。要想做好离退休人员的管理工作,要充分发挥离退休人员自身的优势,促进离退休队伍稳定,必须以开展各项活动为载体,强化服务意识,推动企业和谐发展。     

电力企业离退休管理存在的问题及对策

随着“三集五大”体系建设的不断推进,对电力企业离退休职工管理工作也带来了新的要求和压力。当前,电力企业离退休管理普遍存在管理人员与离退休职工在认识上有误区,离退休职工的生活、看病就医有压力,广泛开展群众性的文体益智健身活动有局限等问题,直接影响到离退休管理服务水平的提高。为此,电力企业应在遵循“三集五大”体系建设发展要求的情况下,按照科学发展观,提高管理服务水平,稳定离退休职工队伍,促进离退休管理工作的可持续发展。     

“四着力”做好企业退休党支部工作的实践

企业离退休人员是企业和谐发展的重要组成部分。抓好企业离退休人员的教育管理工作,必须以抓好退休党支部建设为切入点。退休党支部工作有其自身的特殊性,需从自身实际出发,牢固树立"服务理念",并在服务工作中努力体现爱心、热心、贴心和耐心。     

离岗不离党发挥余热促和谐——赣县公司做好离退休党支部工作的主要做法

当前,离退休人员呈逐年增加的态势,离退休党员结构、年龄状况、思想状况等也发生了较大的变化,新的形势对离退休干部党支部建设工作、党员的教育管理工作均提出了新的要求,只有把离退休干部党支部建设成为离退休管理的坚强堡垒,努力使离退休人员“老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为”,才能为企业的改革、发展与和谐稳定提供可靠的政治思想和组织保证。为此,赣县供电有限责任公司党委在如何做好离退休党支部工作方面进行了积极的探索     

抓党建 重教育 鼓实劲

云南省滇中电业局党委以“三个代表”重要思想为指导,加强离退休党支部建设,积极做好思想政治工作,因地制宜地开展各种有益于老年人身心健康、延年益寿的文体娱乐活动,充实退休人员的精神文化生活,离退休职工队伍稳定,促进了企业两个文明建设协调发展。 一、以“三个代表”重要思想为指导,切实加强退休党支部建设 滇中电业局现有离退休人员（含退养人员）２００人,占全局现有职工的４４．５％,其中离退休党员有６２人,占全局党员总数的３５％。根据我局生活小区分散、点多面广的特点,离退休党支部下设４个党小组。支部书记由在岗…     

电力多经防范用工法律风险思考

一、电力多经企业劳动用工现状 据笔者调查，当前多数电力多经企业的劳动用工大约有5类：合同工、临时工（没有签劳动合同）、劳务公司输入到电力多经企业的员工、退休返聘人员、电力企业劳务输入到电力多经企业的人员。其中大多数电力企业劳务输入到电力多经企业的人员的劳动用工几乎都是由电力企业与电力多经企业签订《劳务输出协议》进行的；退休返聘人员签的《劳务雇用合同》；合同工则是签订的《劳动合同》，《劳动合同》的签订采取的方式一般都是一年签订一次；临时用工则没有签订《劳动合同》。     

电力企业离退休干部管理工作初探

如今,电力企业离退休干部的管理工作面临不少新情况,需要解决许多新问题。想要提升离退休干部管理服务工作水平,就需要夯实离退休管理工作的基础,加强离退休管理工作队伍建设,改进企业离退休干部管理工作内容。     

电力企业标准化工作存在问题初探

提出了电力企业基层单位在企业标准化工作中存在问题;分析了电力企业管理标准(包括工作标准)不完善的主要原因及三大标准体系和其它体系的关系;阐述了基层企业在技术标准的信息服务中尚未解决的问题和标准化人员所要具备的知识点。     

浅谈精细化管理对电力企业的积极影响

在21世纪的今天,人们素质和生活水平不断提高的同时,社会中各行各业的发展都是在以为人们服务的基础上,他不断提升和创新。因为,一个企业之所能够发展是它得到人们的信任。电力企业能够在我国不断的发展,是电力企业在有效的管理下,所进行的电力项目的建设有益于人们的生活。电力企业的管理可以有很多种方法,然而电力企业的精细化管理则是不可缺少的一个重要措施,精细化管理是推进一个企业走向文化管理的前提和基础,是企业可持续发展中的一个重要因素。     

电力企业安全生产监管工作面临的突出问题

随着我国工业化进程的快速发展,人民生活水平也得到了显著提高,电力企业想要进一步发展企业实力就必须加强企业管理,其中最为重要的就是安全生产管理,安全生产管理是电力企业发展的根本,也是一项艰巨、长期的系统工程,如果安全管理工作抓得好,那就能在一定程度上确保社会稳定和人民生命财产不受损失,这对于电力企业本身是十分重要的,但是在目前供电企业安全生产管理过程中却暴露出了诸多问题,这些问题也直接影响了电力企业的良性发展。     

供电企业加强客户关系管理探析

文章对供电企业在客户服务方面的现状进行了深入分析,并在此基础上,发现企业内部服务中还存在许多缺陷,不能满足人们追求高质量生活的需求,提出了一个新的服务理念———客户关系管理;从客户关系管理的概念、客户关系管理可实现的功能及实施客户关系管理、对供电企业的意义进行了详尽的论述;进而又对供电企业用电结构进行了分析,建立了客户关系管理模型,并对供电企业实施客户关系管理提出了一些建议。     

供电企业应急管理平台建设与应用探讨

阐述了目前供电企业应急管理平台建设的现状及存在的问题,提出供电企业应急管理平台建设思路及做法。     

供用电合同风险防范

从供用电合同管理现状出发,分析供用电合同风险,提出风险防范举措,给企业风险管理带来一定启示。     

供电企业搞好员工职业生涯管理的探讨

用职业生涯管理的理念进行人力资源管理,有利于提高企业的发展。阐述了职业生涯管理的概念,结合供电企业员工队伍现状,分析了实施员工职业生涯管理所建立的企业职位结构和员工职业发展方式,以及职业生涯管理的注意事项。     

对当前电力勘测设计企业经营工作的几点思考

伴随着电力体制改革,电力企业特别是以大型发电企业集团为代表的市场竞争主体进入,掀起了新一轮电力建设"浪潮"。正是在这一改革与发展的大好形势下,电力勘测设计企业的生产经营呈现出前所未有的局面。当前的市场形势给电力勘测设计企业带来重大多项发展机遇,同时也带来极大的、多方面的企业内部生产经营和管理压力。企业的管理者应充分分析这种形势,从企业的实际情况出发,制定符合企业特点的经营发展战略,使企业始终沿着可持续发展的轨道前进。     

电力企业加强员工德育教育的实效性

从电力企业员工的思想、政治、法制和道德教育出发,结合电力企业教育的现状,指出加强电力企业德育工作是摆在我们面前的一项迫切要求,也是企业德育管理工作的基本任务和归宿。     

电力设计企业EPC项目资金管理措施探讨

资金管理是工程总承包(engineering procurement construction,EPC)项目管理的重要内容,当前电力设计企业EPC业务量大幅增加,对EPC项目资金管理提出了更高要求。根据电力设计企业EPC项目的实际情况,结合企业资金管理要求,分析EPC项目资金管理的必要性及目前存在的问题。通过预算管理、资金流安全管理和资金统筹管理,为电力设计企业提升EPC项目资金管理提供合理措施。     

浅谈供电企业安全管理

结合供电企业当前的安全管理实际状况,论述了供电企业安全管理中存在的安全管理不到位、安全意识不强、安全基础不牢等主要问题,提出加强供电企业安全管理的对策即:强化对人的行为的安全管理;强化对物的状态的安全管理;强化对环境状况的安全管理及发挥安全保证体系和安全监督体系的职能。     

浅谈发电企业营销管理创新

对发电企业市场竞争的现状进行分析,阐述了转变发展方式和提高效益是发电企业营销管理创新的必要条件,论证了在市场经济条件下,营销管理创新对于企业科学发展的积极作用。     

95598全业务集中形势下廊坊供电公司深化优质服务方法探讨

优质服务是供电企业的生命线,95598服务热线作为供电企业面向客户的服务窗口,是营造和谐供用电环境至关重要的环节。廊坊供电公司95598客户服务中心对新形势下提升优质服务品质面临的挑战与对策进行深入探索,分析新形势下深化优质服务面临的四方面重点问题,从创新科学培训机制、完善优质服务管理体系、强化班组管理职能、推进服务平台建设四方面着手,采取形式多样的创新举措,在全面深化电力优质服务方面取得了一些成绩。