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为了提高员工的岗位胜任力,以某供电局一线员工作为分析和研究的样本,在分析员工岗位胜任力和培训管理现状的基础上,提出了基于一线员工岗位胜任力的培训体系开发及应用的相关措施,并应用于企业管理实践中。 相似文献
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正十八大以来,南方电网公司对于管理人员的教育培训工作提出了更高的要求,为适应时代变化,引入科学、先进的理论和工具以优化管理人员培训机制、提升管理人员能力成为发展趋势。胜任力是指将组织中具有高绩效水平人员与一般绩效水平人员区分开来的个人的潜在特征。胜任力模型是指担任某一特定职位并表现优异所必需的胜任力总和,它是胜任力的结构形式。管理胜任力模型具体表现为管理人员与具体岗位、整体团队的多元 相似文献
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在企业发展中,人才质量成为促进企业发展的第一要素。河南省电力公司结合电力行业岗位特点,应用人职匹配和岗位胜任特征理论,融合管理学、心理学和计算机技术,立足人才招聘管理实践,构建岗位胜任力素质模型,综合运用笔试、面试、心理测评和职业能力倾向测试等多维度人才评价技术,开发了人才招聘测评系统。 相似文献
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通过行为事件访谈法和最优实践标杆法,研究提炼出绩优高等职业教育教师应具备专业工作经验、个性品质(德高为范)、特殊胜任力、教学胜任力、专业胜任力和团队结构胜任力等各项胜任力,并针对可测量的胜任力定义了操作关键点,从而为高等职业教育教师的选拔、培训、绩效和薪酬管理提供一定的依据。 相似文献
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需求分析是培训课程开发的首要环节,具有举足轻重的地位。从企业绩效为出发点,结合岗位和员工个人等多个角度进行分析定位,探讨了一种根据岗位胜任能力以及工作任务为导向去提炼并升华流程步骤和方法工具,分析、收集培训课程需求,开发出具有针对性和实效性的课程,以达到培训的最佳效果。 相似文献
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随着“厂网分开、竞价上网”的市场化改革的推进与深入,改变电力企业因忽视人岗匹配管理而影响企业绩效和竞争力的现状已成为理论研究与实践迫切需要解决的问题。本文将作为现代人力资源管理新基点的胜任力模型引入人岗匹配的研究中,在大量查阅相关文献和发电企业的实际调研基础上,分析了基于胜任力模型的人岗匹配管理的特占’和一般流程,运用逼于理想点法对员工能力相对于发电企业岗位要求进行评价,基于相关研究数据和实证分析结果,得出了发电企业人岗匹配度,其分析结果为人员招聘、绩效考核、薪酬分配等人力资源管理与决策提供了科学的依据,可据此对企业人员进行相应的开发、培训和岗位调整。 相似文献
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“把员工培养成公司需要的人”是教育培训的目标,而培训规范则是教育培训体系建设的基石,起着引导性作用。为此,从电网企业专业技术人员的工作任务出发,提出了基于岗位胜任能力的专业技术人员培训规范建设方法,并从胜任力模型建设、培训规范编制和培训规范的应用三个方面进行了深入探讨。 相似文献
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贵州电网公司高度重视提升一线员工适岗胜任能力,通过深层次分析影响一线员工岗位胜任能力提升的各种因素,提出了教育培训与人才评价双元驱动能力培养模式,并成功将其应用于工作实践,探索出一条培养高素质一线员工队伍的新路。 相似文献
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在知识经济的大背景下,以人为本的价值理念开始深入人心,人日益成为企业经营管理的核心,这为基于胜任力的人力资源管理提供了发挥积极效用的基础。本文主要从三部分分析了该问题:界定了岗位胜任力的概念,概括胜任力及胜任力模型的研究理论;提出胜任力素质模型构建的方法、作用;阐述岗位胜任力模型在公司人力资源管理中的应用。希望通过本文对胜任力的研究为公司人力资源管理和绩效水平的提高提供一个可行的思路,也在胜任力模型的进一步开发和应用方面做些有益的尝试。 相似文献