集团公司培训基地建设取得新成绩

9月23日至24日,中国石油天然气集团公司培训基地建设座谈会在成都召开。这次会议是贯彻落实《中国石油天然气集团公司“十一五”员工教育培训规划纲要》,交流总结培训基地建设经验的重要会议。会议传达了集团公司总经理办公会关于教育培训工作的指示精神,各培训基地介绍了“十一五”规划,讨论了集团公司《培训基地建设指导意见》、《培训经费管理办法》和《培训证书管理办法》。通过会议,总结了近年来集团公司的教育培训工作,形成了培训基地建设的指导性意见,对今后集团公司的教育培训工作和培训基地建设产生了有力的促进作用。为实现率先建…     

“建立现代企业教育培训制度”征文活动启事

教育培训工作是企业生存和可持续发展的生命线，伴随着现代企业制度的建立，现代企业的教育培训制度也应当逐步建立起来。中国石油天然气集团公司在人才的培养方面，制定了富有特色的规划。马富才总经理提出了“优秀人才优先培养，重要人才重点培养，紧缺人才抓紧培养”的人才培养战略，郑虎副总经理提出了建设三支队伍的目标，集团公司人劳部制定了“十五员工培养规划”。认识提高了，规划制定了，要落到实处还需有一个艰苦细致的过程。集团公司重组改制后，教育培训工作面临着新形势，石油石化企业的教育培训工作遇到许多有待进一步研究解…     

培养高素质人才 迎接21世纪挑战

集团公司第一次教育培训工作会议是集团公司贯彻党中央、国务院跨世纪教育工作整体部署，推进教育培训工作改革和发展的一次重要会议。会议的主要任务是：以十五届四中全会精神为指导，认真贯彻第三次全国教育工作会议和全国技术创新会议精神，认清形势，统一思想，提高对教育优先发展的任务，深化教育培训改革，全面推进素质教育，为集团公司面向21世纪的发展提供人才和知识保证。     

人才是关键 培训是保障

企业教育培训是企业培养人才、增强核心竞争力的关键所在。中国石油坚持"科技领先、人才强企"的方针,提出要实现集团公司"十一五"发展目标,人才是关键,培训     

加大培训力度 满足企业需要

<正>中国石油天然气集团公司人事劳资部主任李万余在集团公司2007年培训计划协调会上指出:“为员工提供有效的教育培训不仅是创建和谐企业的内在需求,也是企业发展成果对员工的一种回报,是为员工开辟的一条岗位成才和全面发展的有效途径。”中国石油兰州石油化工公司自2005年5月成立以来,把员工教育培训作为对员工的一种福利和奖励,不断开展具有较强针对性和实效性的教育培训工作,加强经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员三支队伍的培训力度,为公司的发展提供了有力的智力支持和人才保障。     

为石化集团公司跨世纪的发展提供充足的人才——加快实施“6112”人才培养工程

1999年11月中国石化集团公司召开了首次教育培训工作会议。这次会议认真贯彻全国教育工作会议精神,在全面分析集团公司教育培训工作面临形势任务的基础上,对集团公司面向21世纪的教育培训工作进行了全面的部署,特别明确地提出了在普遍提高职工队伍素质的基础上,到2005年,     

与时俱进 强化职工培训 注重实效 提高队伍素质

“十五”期间,长庆培训在集团公司人事劳资部的指导和关怀下,紧紧围绕勘探局“十五”规划目标,坚持“科教兴企”和“人才强企”战略,以人才需求为导向,以质量效益为中心,以加强“三支队伍”为根本,把全面提高职工队伍整体素质,增强企业核心竞争力作为加强和改进职工教育培训工作的着力点,不断整合培训资源,注重发挥整体优势,在创新和改进中积极发展培训业务,顺利完成“十五”培训计划,年平均全员培训率达62.92%。为长庆局的较快发展提供了强有力的人才保证。我们的主要做法是:一、大力实施“人才强企”战略,着力推进各类人才培养工程我局各…     

浅谈HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性

企业发展靠人才,人才素质的提升需要进行教育培训。抓好员工HSE教育培训工作,提高员工基本素质是构建石油企业安全发展、科学发展长效机制的重中之重。     

认真总结“十五” 精心谋划“十一五” 紧紧围绕企业发展的战略任务 全力提供高质量的培训保障——人事劳资部副主任金华在“十五”教育培训工作总结暨2006年培训计划协调会上的报告

(2005年12月22日)同志们:今天,集团公司在这里召开“‘十五’教育培训工作总结暨2006年培训计划协调会议”,主要任务是学习贯彻中央有关文件精神,全面总结集团公司“十五”期间的教育培训工作,交流工作经验和成果,分析和研究存在的矛盾和问题,部署“十一五”企业教育培训的工作     

石油教育课题研究信息二则

由中国石油教育学会、石油教育与人才研究所、有关石油高校和培训中心共同承担的集团公司软科学课题,“石油行业教育、培训的地位和作用研究”,已进入中期研究阶段;该课题研究将就石油行业教育培训的地位和作用,以及改革和发展等,提出政策建议。由石油天然气学科教学指导委员会     

集团公司2003年培训计划协调会在京召开

<正> 集团公司2003年培训计划协调会于2002年12月12-13日在石油管理干部学院隆重召开。来自大庆、辽河、大港等54个单位的代表共101人参加了会议。会议由集团公司人劳部副主任金华主 持,石油管理干部学院党委书记、院长李玉平致词。集团公司副总经理郑虎同志出席了会议,并结合学 习贯彻十六大和全国职业教育培训工作会议精神, 就集团公司人才队伍建设规划和教育培训工作,作了重要讲话。     

中油集团公司2007年培训计划协调会在京召开

<正>2006年12月21日,中油集团公司培训计划协调会在北京石油管理干部学院隆重召开。中油集团公司人事劳资部主任李万余同志出席会议并作了重要讲话,人事劳资部副主任金华同志总结了2006年教育培训工作,并对2007年工作进行了部署。会议由北京石油管理干部学院党委书记、院长李玉平同志主持。     

以提高员工素质为重点 努力开创培训工作新局面

近年来,新疆石油管理局的员工培训工作在集团公司的指导下,在各培训基地的大力支持下,以提高员工素质为重点,紧紧围绕企业经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员三支队伍建设开展培训工作,积极探索适应新时期培训工作的新机制、新模式,不断加强和改进员工教育培训工作,使我局员工队伍的知识结构、创新能力及综合素质有了明显的提高,为企业发展提供了有力的人才保证。一、以提高市场开拓能力和经营管理水平为重点,加强企业经营管理人员培训近年来,根据人才队伍建设的需要,我局以企业领导人员培训为重点,加强了对企业经营管理人员的培训力…     

深化干部教育培训创新的几点思考

“大规模培训干部，大幅度提高干部素质”是胡锦涛总书记在十七大报告中对干部队伍建设提出的新任务和新要求。作为中国石化集团公司的党校和人才培训中心，必须在原有培训工作的基础上，增强培训需求调研和课程设计的针对性，通过不断丰富教学内容、教学形式和方法，进一步深化干部教育培训创新，使干部的能力素质在教育培训中不断得到提升，真正落实中央对广大干部教育培养工作的指示精神，为中国石化集团的改革发展提供坚实的基础。     

加快高技能人才培养 为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供技能人才保障

中央人才工作会议为加快技能人才的培养创造了良好的政策环境和发展机遇,中油集团公司为适应结构调整和产业定位,实现“两个转变”,全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团,对加快技能人才培养提出了新的任务,为此,集团公司确定了加快高技能人才培养的指导思想和工作目标,并制定了相应的措施,集团公司高技能人才培养将迈出更大步伐。     

努力建设国内一流、国际先进的企业培训机构

苏树林总经理在2008年10月6日对石油化工管理干部学院工作汇报的批示中指出：建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司，管理干部学院要率先达到国际先进水平。同年10月20日，中国石化集团公司教育培训工作会议对管理干部学院的功能也进行了重新定位，要求管理干部学院要进一步强化集团公司高级人才培训基地的职能，充分发挥在人才培训、     

中国石油教育学会职教专业委员会暨炼化协作组年会顺利召开

2006年8月16日,中国石油教育学会职业教育专业委员会暨炼化协作组年会在新疆乌鲁木齐召开。中国石油天然气集团公司人事劳资部金华副主任、教育培训处王子云副处长,中国石油教育学会王晓平秘书长,以及来自中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司的19家企业和单位的34名代表参加了会议。中国石油天然气集团公司人事劳资部教育培训处王子云副处长首先介绍了集团公司“十一五”教育培训规划及工作思路。在关于“十一五”教育培训工作的主要任务方面,提出了在全面推进全员培训的基础上,突出重点,认真组织实施四个培训工程,提高员工队伍的…     

满怀豪情迎接十六大

李毅中总经理在年中召开的集团公司暨股份公司工作会议上提出:要培育具有国际竞争力的大型企业集团,加快培养造就一批职业化、现代化、国际化的优秀的企业家,培养一批政治素质好,能忠实代表和维护国家利益,实现国有资产保值增值的国有企业产权代表。中央也颁发了《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》,对人才队伍建设提出了许多新的要求。大力加强干部教育培训工作,实施人才资源开发战略,是参与国际竞争、应对各种挑战的迫切需要;把人才培训作为基础建设来抓,是实施科教兴国战略的客观要求;全面提高干部队伍素质,是保证党的事业兴旺发达和国家长治久安的关键措施。     

紧密围绕中心开展培训 积极发挥战略推动作用——石油化工管理干部学院2013年重点人才培训盘点

2013年,石油化工管理干部学院共完成集团公司计划内培训项目108个,8902标准人次。其中高层次经营管理人员、高层次专业技术人才、国际化经营人才等重点人才培训项目58项,5462标准人次。重点人才培训工作紧密围绕集团公司中心工作,对集团公司战略起到积极推动作用。     

石化企业远程教育的发展及展望

为提升员工综合素质,满足企业发展需要,以中国石化远程教育培训工作为例,梳理了发展历程,研究了教育培训工作所起的作用,并对企业远程教育工作的发展进行了深入思考,提出了要精准掌握培训需求;要提前谋划培训工作;要合理进行培训评估;要提升员工对远程教育的认可度;要建立起人力资源规划与远程教育培训的联动关系等五项建议。