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针对阜康冶炼厂动力车间安全生产管理工作中存在的制度、规程不完善、职工安全生产意识淡薄、安全教育形式单一、班组安全生产管理工作薄弱等问题,提出了改进方法,并将这些方法和措施运用到了实践中,取得了较好的效果,同时,对如何科学地制定各岗位的安全操作规程、设备维护保养规程;如何开展形式多样的班组安全活动;如何将制定的各种管理制度,充分地落实到生产活动之中进行了探讨。 相似文献
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水口山有色集团公司四厂以安全培训、教育为先导,强化安全管理,全面落实安全生产责任制,到5月31日,该厂已实现安全生产2312天。 相似文献
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浅谈矿山企业安全文化建设 总被引:2,自引:0,他引:2
对安全文化概念提出、建设矿山安全文化的重要性以及如何搞好安全文化建设进行了详细阐述,说明在矿业经济日益发达的今天,加强矿山企业文化建设是十分重要的,搞好文化建设有助于营造矿山企业安全氛围,有助于预防和减少矿山安全事故的发生。从而推进企业安全健康发展。 相似文献
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为切实提高全员安全文化素质,学习先进企业安全管理理念,不断提升公司安全管理水平。今年以来,金川集团镍都实业公司在采取专题会议、周五安全会等形式强化安全培训的基础上,又于3月中旬、4月上旬分两批对全公司240余名班组长进行了安全文化体系构建专题培训。 相似文献
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金仲信 《中国铸造装备与技术》1997,(3):53-54
感应电炉安全操作注意事项金仲信(江苏武进市:213144武进可锻铸造厂)主题词:安全技术感应电炉安全操作感应电炉作业时,对其操作疏忽或不当,易造成铁液飞溅、炉气爆炸、控制电路起火等事故。为此,操作者必须严格遵守操作规程,搞好安全文明生产,并掌握感应电... 相似文献
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《安全生产法》颁布实施近一周年,作为重要的立法成果,在我国所有行业,在规范行政执法、杜绝违章违规、消除安全危险事故隐患,发挥了极大的监督、促进和保障作用。江泽民同志在1986年10月13日的讲话中提出:“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。为此,笔者认为,安全工作必须扎扎实实,强化 相似文献
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1前言
安全教育是企业安全管理的核心,是预防事故的主要途径之一,它在各种预防措施中占有极为重要的地位。如果—个企业的员工安全意识淡薄,安全技能生疏,安全知识贫乏,其安全管理的基础如同建在沙滩上,实现安全生产也就没有保证。矿山井下作业的危险程度和危害后果最为严重。事故频率高是其特定的环境造成的。随每一吨矿石的采出,工作面、井壁、采场、矿房等空间环境都会发生变化。这种不断变化的环境条件带来了种种工作危险,构成了事故的三要素。三者中最为活跃的因素是人,他既是现场操作者又是改变现场环境的主体,物的不安全状态可以通过人去排除,而排除现场存在的隐患,靠的是操作者掌握一定的安全技能。这就要求对操作者进行安全教育。 相似文献
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对我国现阶段工业管理体制和各种安全管理模式作了介绍,并详细论述了宝钢安全管理模式的基本内容特点和效果。认为宝钢的模式在我国工业体制转换的前提下,对工业安全生产体制的发展有一定参考意义。 相似文献
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日前,国家安全生产科学研究院院长、博士生导师刘铁民研究员来到中州企业,从安全生产的形势与现状、安全生产形势严峻的原因分析、坚持以人为本实现安全发展三个方面,为分公司副科级以上管理人员、一级安全管理人员作了一场精彩的“安全发展观”专题讲座。刘院长是我国知名的安全生产专家,先后主持完成了国家“七五”、“八五”、“九五”和“十五”期间安全科技领域多项重大科技攻关和国际合作项目, 相似文献
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油田企业生产工作顺利推进的前提就是安全教育,企业日常工作中,必须提升对安全生产的重视程度,由于油田企业生产流程十分复杂,且油气资源应用中安全风险较高,只有通过必要的安全教育培训管理,才有利于保障安全生产,所以本文就油田企业安全教育培训管理的方式展开论述分析。分析发现安全教育培训管理中缺少重视程度、工作人员未正确认识、培训管理与实际生产脱节,这就要求油田企业能强化对安全教育培训工作的认知,丰富化的开展安全教育培训管理,开展全员培训,全面做好安全教育工作。 相似文献
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安全管理工作十分重要,如何应用科学管理方式提高安全管理水平,保障人民生命和国家财产的安全,是一项非常艰巨的工作,因而,各施工企业领导对安全生产高度重视,建立严格的安全生产责任制,而传统的安全管理方式已经不适应现代社会发展的要求,我们应当应用科学的管理方式提高安全管理水平,使各施工企业安全管理水平更上一个台阶。 相似文献
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新疆阜康冶炼厂是采用湿法冶炼新工艺生产的有色金属综合冶炼企业,其正常生产所用的部分物资从属性上说是属于危险化学品范畴的。为加强危险化学品的安全运输及储存管理,阜康冶炼厂先后制定了《冶炼厂危险化学品安全管理规定》、《冶炼厂危险化学品安全管理职责》、《冶炼厂危险化学品事故应急救援预案》,通过制定这些安全管理条例和规定要求,从制度上确保了危险化学品在运输、 相似文献
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翻开尘封的历史检案,我们发现在历史上所发生的重大、特大事故中,许多都是因现场管理不到位所导致的。常言说的好:“针鼻儿大的窟窿斗大的风”、“千里之堤毁于蚁穴”。这两句普通的谚语揭示出一个深刻道理:任何错误和过失,都有一个从小到大、从不以为然到悔之晚矣的变化过程。安全工作也是如此。重大安全事故并不都是一开始就能引起注意的。小错酿大祸,这是发生重大安全生产事故的一般规律。因此,现场管理的每一个细节决定安危,要消除现场人的不利因素和物的不安全状态,本人认为必须走从现场管理抓安全之路。 相似文献