如何增强企业的凝聚力

凝聚力，是一个国家、一个民族生存发展的重要基础，也是企业内增活力，外争市场的根本动力。企业凝聚力是指一个企业在理想、目标、利益高度一致的基础上，企业员工共同形成坚定信念的粘合力、团结一致的向心力、凝聚智慧的聚合力，是企业发展的强大推动力。可见增强企业凝聚力具有重要的现实意义。     

严格管理促发展

管理是企业永恒的主题。企业要发展，必须大力加强和改善企业管理。从严管理是企业振兴发展的必由之路。任何企业，任何时候都不能放松管理。     

浅谈企业文化建设

解读企业文化，阐述企业文化建设是企业立足之本、发展之源，并结合企业实际，提出企业文化建设的必要性、艰巨性和紧迫性。     

构建和谐社会发展的新型企业

构建和谐社会，追求人与自然、道德与法制、经济与社会的和谐发展。不仅是造福人类的需要，更是企业自身生存发展的需要。构建促进和谐社会发展的新型企业，对于企业真正落实科学发展观具有极其重要的意义。近年来，不少企业加快转变经济增长方式，打造绿色企业，发展循环经济，倡扬社会责任和诚信经营，塑造先进企业文化与企业精神。走出了一条促进和谐社会构建的企业发展新模式。     

抓住机遇,深化改革,开创企业发展新局面

抓住机遇，深化改革，开创企业发展新局面杨同德（山东胶南市：２６６４００青岛华青工业集团公司）主题词：企业管理企业运营机制产品质量管理成本控制企业发展青岛华青工业集团公司，是在原青岛第三铸造机械厂基础上发展起来的。目前，集团公司由铸造机械公司、轮胎公司...     

如何解决国内企业的管理“两张皮”问题？

管理和技术是企业发展的两个轮子，缺一不可。我们防腐蚀企业主要是中小企业，其中大多数为民营企业，企业管理的水平往往落后于技术发展的水平。为了帮助防腐蚀企业提高企业管理水平，《全面腐蚀控制》将陆续刊登中国工业防腐蚀技术协会高级顾问朱永涛收集整理的《成功企业家的经验》等企业管理资料，其内容涉及企业管理的方方面面，供防腐蚀工作者们参考。     

构建现代企业管理模式 夯实企业倍增发展的基石

获得首届国家企业管理现代化创新成果一等奖和中国企业管理杰出贡献奖的瓦轴集团，多年来，在企业发展进程中，坚持“管理是企业永恒的主题”的理念，人力推进管理创新，实现管理再造，为企业改革与发展奠定了坚实的基础。     

“三问于民”乃安全管理的法宝

安全是企业生存与发展的生命线，是构建和谐企业的最基本要求。强化安全管理，着力推进安全生产有序发展，也成为企业参与市场竞争的重要标志。     

企业法律顾问作用的再认识

众所周知。企业法律顾问是企业领导人名符其实的参谋和助手，是企业管理中的一个重要环节，是其他工作无法替代的。回顾中外企业法律顾问的改革与发展，莫不是以“三最”(最大效益、最小风险、最少纠纷)为目标，以全方位、多形式和宽领域发挥作用为重点，在企业生产经营的舞台上扮演着不可缺少的重要角色。     

理论与实践的创新--战略、品牌、文化三位一体的宝钛之道

优秀的企业必须倡导先进文化，代表先进文化，文化是现代企业发展的动力，是企业核心竞争能力的重要表现，是企业生存与发展的“原则”和“资源”。面对全新的竞争环境和经营形式，企业必须以创新文化为动力，以实现社会责任为条件，以整体优化、优势互补、聚变放大为手段，构造一个良好的组织氛围和环境，以文化推动企业的进一步发展，在知识经济     

技术创新是企业发展的不竭动力

技术创新是企业发展的生命，不创新就会差距越来越大，甚至被淘汰出局，培育创新能力，激励创新能力，是谋求企业发展的不竭动力。     

提高学习能力的实践

发展是人类社会永恒的主题，在当今时代，无论是企业的发展、经济的增长，还是国家的强盛，都取决于人才与人力资源的整体实力和素质水平。要形成企业核心竞争力，就要不断推动职工学习能力的提高，这是现代企业管理的要求，也是企业自身发展的需要。     

建设国企责任意识的内涵

社会是企业的依托，企业是社会的细胞，企业只有在自身发展过程中，更多地贯彻“以人为本”的发展理念，关注社会整体利益，实施有利于社会进步与发展的举措，才能惠及社会，为自己营造更多更广泛的发展空间。     

企业文化建设与陔心竞争力

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式，正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇，建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力，是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际，谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。     

文化再造

在很长的一段时间里，理论界就什么是企业的核心竞争力展开了激烈的争论，有人说是高新技术，有人说是制度创新，有人说是科学管理，莫衷一是。最后．理论界达成了这样一个共识：企业的核心竞争力是一种最难模仿的能力。美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出：大量的案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的源动力，     

金越晟：诚以待人 信以立业

被称为“日本经营之神”的松下幸之助曾说过．“信用既是无形的力量．也是无形的财富。”从这句话可以看出．诚信是企业经营的一种资本，是企业发展的无形推动力．对企业的长远发展具有巨大的促进作用。诚信是企业经营与管理的核心，是企业赖以生存的土壤．能帮助企业打开市场、     

打造企业核心竞争力

美国经济学家帕拉哈德和哈默首次提出核心竞争力概念时，将核心竞争力定义为企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。北大的张维迎教授对核心竞争力也有过一个描述，说它是“偷不走，流不掉，买不来……”，但是，现实经济中企业核心竞争力是一个动态的概念，即在不同时间点上，其内涵与要求是不同的，企业的长期成功必须依托于不断更新的核心竞争力。如何打造企业核心竞争力是近几年来企业家及理论界比较关注的问题之一，本文论述何谓企业核心竞争力，并指出了企业打造核心竞争力的途径。     

传统工业信息化的路径

企业信息化是我国信息化建设的主要组成部分和信息发展的基础。它是借助以计算机、互联网等先进技术为代表的信息手段，将企业的经营及管理流程在线实现，并使企业管理层真正可以在线获得完整而明晰的“信息”。信息化是一项长期的事业，既是系统工程，又是应用工程，不同的行业，其路径和要求是不一样的。     

戚建萍：创新路上阔步前行

创新是一个民族进步的灵魂，更是一个企业发展的不竭动力。戚建萍正是志存高远，勇于创新。立志将企业做精做强，继而发展成为我国铜加工业的一只旗舰。现已具规模的宏磊正全力构建本质创新型企业，打造长青宏磊，向世界一流的铜加工企业和现代化企业集团迈进。[编者按]     

柿竹园：走永续发展之路

柿竹园是一个正在发展、不断壮大的资源型企业，是一个发展优势明显、发展后劲充足的成长型企业，打造资源型企业旗舰不会是一个遥远的梦。[编者按]