方圆集团 高秀 拿出个人奖励与员工共享

2009年2月20日,方圆集团每位员工都领取了一份特殊的奖金收入,每人200元。这笔奖金是方圆集团董事局主席高秀将属于他本人的奖励平均分配给企业的每一位员工,自己同样只拿平均数200元。方圆集团2008年完成营业收入26．5亿元,实现利税1．2亿元,上缴税金近亿元。海阳市委、市政府为表彰企业法人为推动企业发展做出的突出贡献,奖励高秀本人40万元。     

无限怀念 永记教诲

我作为陈先生的大徒弟，来谈一谈陈先生在教育我的过程当中，在教书育人这方面留给我们的思想上的启迪。在我24岁的时候，刚好读完三年级，还没上四年级，陈先生就把我调出来做他的徒弟，而且写书面培养计划：何时成为助教、讲师、副教授……从此以后，我们两个形影不离，他到哪，就把我带到哪，一直到41岁。     

企业文化建设思考

“名牌的一半是文化”是当今商界流行的一句名言。企业文化是名牌形成的重要基础，也是名牌外在美的体现。纵观国际市场上的名牌，无不蕴含着丰富的文化内涵。     

“杠杆原理”在企业中的应用

“给我一个支点，我可以把地球撬起”，这是一句大家耳熟能详的名言。话虽简单，却有着深刻的内涵，它形象地揭示出了“杠杆”的原理及其巨大“威力”，即在杠杆原理的作用下，一个因素很小的变化可以引起其他因素很大的变化。当然必要条件是找到“支点”。 　　杠杆原理在工程学中已广泛应用，比如起重架的使用，在日常生活中的应用也带来了许多方便。在经济学领域，它同样适用，并能发挥重要作用。 　　把经济学范围缩小，以一个企业为单位，来研究一下杠杆原理如何对其作用。换句话说，就是企业如何适当考虑和使用杠杆原理来提高效益。 …     

晚辈眼中的园艺宗师

我跟陈先生的相识，应该是在座当中比较晚的。2010年7月，是我第一次跟陈先生相识。当时我们承担了中国科协“老科学家学术成长资料采集工程”这样的一个课题，在此之前，我跟陈先生取得联系，请他签名，他非常愉快地接受了我们的任务。     

忆陈俊愉先生对园林教育的奉献

今天来了很多嘉宾，刚才许多同志谈到了陈先生的学术思想和为人品德，我觉得讲得比较全面，也表赞同。我补充关于陈先生对园林教育的实践与奉献。因为我在陈先生主持园林系教学工作时当过教学秘书，在“文化大革命”后当过副手，对陈先生主持园林教学计划变动有一定的想法，我也曾参与研讨实践工作，从中获益匪浅。     

亲切的教诲永恒的怀念

1952年秋,我在北京农业大学接受园林教育,当时汪菊渊先生创办了这个专业,陈先生还在华中农学院,我在北京农大的园艺系学习。在农大学习时期,我受到汪菊渊教授的影响比较大。我原本应该在1956年毕业,但因为生病休学一学期,改为1957年3月参加工作。不久,陈先生调来北京林学院了,我后来的工作尤其是园林植物工作得到陈先生的指导,到去年前后有55年。调到苏州之前,我和陈先生可以说是天天在一起,1986年到了苏州后就不可能了,但也是每年来北京一趟接受陈先生指导。     

为什么民营企业很难做大？（上）

我有许多民营企业家朋友。在别人看来，他们是成功者，事业与生活都风光得很。但有多少人知道他们创业的艰苦与辛酸，又有多少人知道他们的困惑。付出的汗水与眼泪已经是历史，不值得过多思恋，重要的在于未来——如何把企业做大，实现第二次创业。正是在与他们交谈和思考的过程中，我构思了这篇文章。     

物业服务企业转型发展的几点建议

狄更斯在《双城记》的开篇中曾写下了这样一句名言：这是一个最好的时代，这也是一个最坏的时代。当下的物业管理行业似乎也身处这样的时代：一方面，行业正在迈入转型升级的时代——物业服务企业日益重视探索科技应用和品牌创建，     

《国民共进》序

正宋志平同志是一位很有思想的企业家。他把中国建材和国药集团两家央企带入世界五百强,在国企改革和企业管理方面也颇有建树,他的研究带有强烈的实践性,是我国经济界少有的具备国际视野的企业领导者之一。由于对国有经济、国有企业的改革发展问题的共同关注,我曾同他一起交流研讨,也注意到他的一些观点。现在,宋志平关于国民共进和企业改革发展的思考与实践的文集即将出版,我欣然为这样一部文集写序,而且乐意向读者推荐。     

为建筑穿上节能“时装”——访新日月集团总裁程新明

毅力与成功同在 新日月这个由香港新日月建筑设计有限公司北京鼎盛新元环保装饰技术开发有限公司等十几家相关公司组成的企业集团，在程新明的带领下已走过了12个年头。新日月集团尽管在建筑设计和建筑装饰领域取得了相当的成绩．在业内颇有影响，按说也算是成功的．但程新明深知在加入WTO后的国际经济新浪潮会冲垮个个靠自然发展，没有创新精神的企业。2003年程新明重新为他的集团制定了“踏实、诚信、进取、创新”的八字精神，并在此精神的统领下，凭着企业家特有的毅力开始寻找一条可持续发展的长久道路，向新的高峰继续攀登。     

企业家要学会营运资本

企业家要学会营运资本张国家建材局管理干部学院（１０００２４）１从当前企业资金紧张说起当前，资金紧张特别是流动资金紧张已成为许多企业发展中共同面临的问题，不少人把这归咎于财政从紧、银根从紧的“双紧”政策。但也不能不注意到，一些企业在为资金短缺、贷款无门...     

主编心语

本期封面采用梅花,一是为了配合主题——纪念挚爱梅花的陈俊愉先生,二是在隐隐可预的不善气候逐渐显现之际,期望国人以梅花精神激励自己,以此为立于世界之林之本。读着一篇篇记述陈先生感人事迹的文章,我深深为他炙热的工作热情,对学生的深切关怀,对科研的高度严谨所感动,更为陈先生的崇高精神力量所折服。特别是陈先生94岁高龄时当着许多老同事、老学生的面,公开承认自己过去一些事做得不对,表现出他的灵魂已经得到彻底净化,我相信陈先生进入天国时的     

现代企业发展的强动力——管理创新（一）

编者按：我希望企业家和经理们关注此文。这篇文章将管理创新界定为“五全管理”，把管理创新分为渐进式和突变式两个类型，提出了管理创新的模拟的“经济学”（ＥＣＯＮＯＭＩＣＳ）原则。因文章较长，将分别在本期和１２期刊出。党的十五大和九届一次人大精神促人奋进，...     

创新创造价值

“见到何老师的时候，我就感觉到很投缘。”这是李金祥对何清华的第一印象。“何老师是企业家，同时还是博士生导师，企业内部的人员素质很高。这给我一个强烈的感受，他一定会按照自己的想法做下去。小挖是中国刚刚兴起的一个项目，而山河的产品符合中国的实情，从长远来看，选择山河智能是大有作为的。”李金祥虽然几近花甲之年，但他一席话，让人不得不感叹道，何清华和山河竟然有如此大的魅力，让一位过去长期在国内从事物资工作的“老江湖”发出如此的感慨。     

说说那些名言的后半句

<正>偶然看到微信朋友圈里的一篇文章《被坑了很多年,原来这些名言都有后半句……》,读来觉得很有趣。于是乎,我也来凑个热闹,说说那些一直被我们误解的名言,以及它们不为人知或者被选择性遗忘的后半句。一、读书还是不读书,这是一个问题……记得我读中学的时候学过一篇课文,里面引用了庄子的一句名言:"吾生也有涯,而知也无涯。"作者语重心长地告诫大家:每个人的生命都是有限的,而知识却是无限的,所以我们一定要珍惜时间,争分夺秒,把有限的生命投入到无限的学     

太华幽幽柏森森

古时有一位长安人邓绍，知医药之理，常为人治病。有一年秋天他进入华山采药，渐渐地到了人迹罕至的高峰之上，见一童子手拿光芒四射的五色乾坤百宝囊，登山越岭如履平地，去一棵棵柏树上采摘。邓绍想我寻药到此，已大汗淋漓，不想这童子灵巧胜我多矣，于是便朝他喊道：“喂，那位仙童，请过来一下，老朽有事请教。”     

何伟健：奋斗在通往人生第二个事业高峰的路上

2011年，他的身份是中联重科工程机械起重机分公司履带吊营销公司副总经理；2012，他的身份是江苏和盛中联工程机械有限公司董事长、总经理。 “做营销保障中心就相当于要离开中联重科，与企业解除劳动协议，这个选择是痛苦的，心理冲击非常大”，何伟健这样评价自己的选择，“有人说我这辈子在事业上会有两次高峰，我愿意去尝试，把和盛中联作为通往我第二个事业高峰的道路。”     

永远的怀念!

我和陈俊愉先生认识比较早,他也是我在一生中结识较早的一位先辈。陈先生刚调入园林系时,因为上下级关系,我与他接触较多。有一次在与陈先生漫谈中,他很激动地谈到一件让他久久不能忘怀的场面。当年他从丹麦留学返回祖国途中,经过德国汉堡火车站时,见到站台附近云集一大批儿童少年,个个骨瘦如柴,扎堆在车站月台上行乞,场面十分凄凉。     

办企业的事，要有世界的眼江苏环宇建筑设备制造有限公司

“一个人办一县事，要有一省的眼光；办一省事，要有一国之眼光；办一国事，要有世界的眼。”这是清末爱国企业家张謇的名言，而同样出自江苏南通市海门常乐镇的江苏环宇建筑设备制造有限公司则继承了这种经营思路。