新形势下工会参与企业民主管理的新思路——中国石油西南油气田分公司为例

在国有企业建设和发展中,工会参与管理和监督是党赋予工会组织的一项重要任务,在新的形势下,根据时代要求和客观需要,工会参与国有企业民主管理的途径必须加以优化,通过提高职工素质、维护职工合法权益、完善职工代表大会制度、推行企业公开等形式,改进和创新工会参与国有企业民主管理的工作方法。本文以中国石油西南油气田分公司工会参与企业民主管理为研究主要方向,通过对分公司工会参与企业民主管理的基本情况进行了解,了解工会参与企业民主管理存在的问题,进而提出解决问题的对策。     

关于深化厂务公开的几点思考

厂务公开的最终目的和最高境界是把厂务公开融入企业管理的体制、机制和制度中,切实把职工的知情权和民主监督权落到实处,全心全意依靠职工办好企业。结合当前形势下国有企业深化厂务公开的实践,重点提出要从科学发展观的高度提高对厂务公开工作的认识,坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度,发挥职代会这一厂务公开主渠道作用,形成厂务公开的长效机制,以推动国有企业实现真正意义上的持续有效和谐发展。     

工会组织在构建和谐企业中的作用

企业工会组织担负着联系职工、宣传职工、组织职工、团结职工的重要责任，是党和政府与职工联系的主渠道。工会组织要在企业战胜各种挑战，实现跨越式发展，构建和谐企业中发挥作用，必须认真贯彻党的十七大精神，在促进企业生产经营和人才素质的提高、维护职工合法权益、加强民主政治建设、抓好自身规范化建设等方面积极实践。     

构建和谐企业 推动可持续发展

国有企业的和谐,不仅有利于企业自身持续健康的发展,而且将为社会和谐提供可靠的物质基础。中国石油天然气管道局六公司作为国有企业的一员,是业务全面、产业链完整、队伍规模较大的单位,担负着构建和谐企业的重任。近年来,六公司根据企业自身的发展特点,努力推进和谐企业建设,在公司上下的共同努力,     

构建和谐国有企业需要处理好的几个关系

在科学发展观指导下构建和谐国有企业，要正确处理企业与社会责任的关系；企业与员工、消费者、竞争者、效率与公平及企业内部各主体之间的关系，将营造企业内外和谐氛围放在突出位置，统筹协调各利益主体之间的关系，促进和谐国有企业建设和社会的全面发展。     

国有企业信访稳定工作机制建设的思路与方法

信访稳定工作机制建设是国有企业维护稳定大局、构建和谐的重要工作。从建立信访稳定工作机制的必要性入手,结合工作实践,探讨国有企业信访稳定工作机制建立的原则、体系和方法,提出有效促进企业和谐稳定的工作思路。     

现代企业制度下工会工作的改进与创新

国有企业的深化改革,现代企业制度的建立,改变了企业原有的产业结构、组织结构和职工队伍结构,给经济、组织、就业、分配等各领域带来一系列复杂、深刻地变化。国有企业的工会组织必须正确认识面临的问题,分析新情况,创新工作思路,树立品牌意识,积极探索职工民主管理的实现途径,才能在服务于企业改革发展大局的前提下做好工作。     

浅谈构建和谐企业的文化基础

企业是社会的重要组成部分,营造和谐环境既是构建和谐社会的要求,也是企业持续健康发展的需要,同时也是企业文化建设的重要目标之一。国有企业通过用“人和”、“合和”理念,及有效沟通、诚信守诺,建立和善的客户关系的途径,可以夯实和谐企业的文化基础,为构建和谐社会做出应有贡献。     

年产百万吨 节约在斤两

近日,凡是上海石化股份公司的职工,只要用手指轻轻一点,与自己有着切身利益的各类厂务政策、信息全可知晓,十分方便快捷。这是该公司新近开通的厂务公开政策信息平台为职工带来的便利。信息平台促进了该公司和谐的劳动关系,提高了职工群众参与企业民主管理的热情,受到职工的广泛欢迎。     

“家·和”文化守住员工的心

<正>阜阳分公司以“四个注重”发挥民主管理作用,全力打造“家·和”文化,助推企业和谐发展。中国石油安徽销售阜阳分公司以职工为中心,围绕中心工作,从宣传教育面向基层、企业文化贴近基层、党建工作融入基层、监督管理放权基层四个方面注重找准民主管理的着力点和落脚点,切实帮助职工群众解决急难盼愁的问题,发挥企业民主管理的重要作用,     

提升国有企业统战工作水平的几点思考

党的十七大精辟论述了新时期统一战线的方针政策。国有企业作为统战工作的重要领域，应积极贯彻落实党的十七大精神，努力探索国有企业统战工作的规律和途径，创新和提升新世纪新阶段统战工作水平，促进和谐企业的建设。     

国有企业信访工作实践与创新

国有企业的信访工作是企业与职工群众联系的桥梁与纽带，也是构建和谐企业的重要抓手。中国石油化工股份有限公司广州分公司围绕企业中心工作，坚持以人为本，积极探索信访工作在调解制度上、工作定位上和工作方法上的创新，组建“大信访”工作格局，进一步建立信访工作长效机制，促进了企业持续、有效、和谐地发展。     

国有企业反腐倡廉工作的体制机制创新

国有企业反腐倡廉工作是党的反腐倡廉建设的重要组成部分。有些企业对党风廉政建设重视不够，违纪违法案件时有发生，不仅损害了企业和国家的利益，也暴露出国有企业体制机制方面存在的问题。因此，要把国企反腐倡廉工作的着力点和措施放在体制机制的创新上。     

建立“国有企业内控规范”路径之探讨

为改进和加强国有企业内部控制，提高企业风险防范能力和经营管理水平，促进国有企业可持续发展，建立统一的“国有企业内控规范”十分必要。针对国有企业由于受各种内外部因素的影响，内部控制规范不能按照上市公司的标准要求实施的问题，探讨做好国有企业内部控制管理工作，切实实施内部控制规范的路径。     

人文关怀在企业思想政治工作中的运用

在企业职工思想政治工作中注入人文关怀,突出体现了思想政治工作的与时俱进和创新性。将人文关怀精神融入思想政治工作,能够使工作方法更加丰富,工作渠道更加多样化,工作更有成效,既是企业做好职工思想政治工作的助力器和燃料添加剂,也是国有企业把政治优势转化为企业核心竞争力的有效途径。     

企业党组织政治优势转化为核心竞争力的思考

切实将国有企业独特的政治优势转化为核心竞争力,需要夯实思想基础、推进党建和思想政治工作与生产经营的深度融合、建立健全领导体制和工作机制、推进党建和思想政治工作制度化、规范化建设、加强反腐倡廉建设,形成风清气正的良好环境、着力加强企业文化建设以及持续推动和谐企业建设等。     

纪检监察干部切实履行岗位职责的途径

纪检监察工作是推进党风廉政建设的重要组成部分,纪检监察干部是做好这项工作的重要力量。随着国有企业改革的深化,加强企业党风廉政建设,保证企业健康、稳定、可持续发展,对纪检监察干部的工作提出了更高的标准和更严格的要求。认真研究纪检监察干部在现代企业制度下切实履行岗位职责的途径,是提高企业党风廉政建设和反腐倡廉工作水平的前提。     

中外合资企业构建和谐劳动关系的探索与实践

和谐劳动关系对促进企业和员工的共同成长具有重要作用。中外合资企业在构建和谐劳动关系过程中,面临着国有企业与外资企业、非公有制企业在领导体制、组织形式和经营机制等方面的差异,不同的社会制度、管理方式和价值取向也会使企业与员工之间的关系变得敏感、产生矛盾。和谐劳动关系的建立,必须通过制度建设、组织建设、文化融合等途径和方法,以员工为本,以推进企业稳步发展、企业员工互利双赢为目标。     

加强国有集团企业人工成本管理的对策及建议

人工成本管理与企业核心竞争能力息息相关,加强人工成本管理既是企业提高市场竞争能力的内在需要,也是适应国家从管理工资总额向管理人工成本转变的外在要求。国有集团企业由于长期受计划经济的制约,重工资总额管理,轻人工成本整体调控,形成人工成本管理的被动局面。通过对国有集团企业现阶段人工成本管理中存在问题的分析,提出加强人工成本管理的对策和建议。