国际工程项目施工管理

国际工程项目管理是全面而细致的工作,为使国际工程项目取得预期的结果,就要进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。     

电力工程项目管理的标准化研究

本文从国内外工程项目管理标准化研究的现状出发,对国内外常见的工程项目管理体系进行了总结,然后分析了标准化理论的概念、内涵、原理和特点,对电力工程的项目管理、安全管理、质量管理、造价管理和技术管理等多个方面进行了详细论述,提出了电力工程项目标准化管理的原则、内容和方法,以及管理模式、管理流程和管理评价等环节的关键策略。     

浅谈铁路工程造价控制与管理

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项日建设的全过程，从工程项目建设规划立项到工程项目建设的实施每个环节都存在着造价管理。因此，加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。针对目前我国高速铁路快速发展的局面，本文提出了目前铁路工程造价存在的问题及如何有效的控制管理铁路工程造价的方法。     

浅析变电建设工程项目管理

文章介绍了输变电工程项目管理在国内外的应用现状，揭示了应用项目管理的优越性。然后对国内输变电工程项目管理在实际应用中存在的问题进行了深入的分析和探讨，最后结合工作实际提出了输变电工程项目管理的合理化建议，为相关部门的项目管理提供了借鉴。     

施工方案规划成本管理研究

随着我国工程项目建设的进一步深入，工程项目无论是在数量、投资额度，还是造价管理的复杂性上都将大大超过以往。本文在分析施工项目成本的控制技术方法和影响施工方案规划的成本因素基础上，提出了施工规划的主要内容。希望本文的研究能为施工项目成本管理的发展带来新的前景。     

浅谈工程项目造价管理

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。从工程项目建设规划立项到工程项目建设的实施每个环节都存在着造价管理。因此,加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。本文论述了在项目设计阶段、投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

试析外装饰工程项目管理措施

建筑外装饰工程项目管理是在特殊市场上进行的特殊交易活动,也是建筑施工企业对装饰项目全过程的一种管理,其管理的对象是建筑装饰工程施工项目,其范围包括投标承包、签订承包合同、组织施工、交工验收等诸多内容。本文在分析项目管理分类的基础上,归纳了建筑外装饰工程项目管理措施,供同行参考。     

基于PDCA循环的工程项目施工阶段质量管理体系探析

质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动,为工程项目提供质量保障。施工阶段质量控制与管理是整个工程项目质量管理的关键环节。因此,文章通过提出施工阶段质量管理存在的问题,然后利用PDCA循环原理分析如何在施工阶段进行质量控制,进而形成质量管理体系,旨在实现质量目标。     

工程造价管理探讨

在确保工程质量的前提下,重视项目设计阶段的重要环节,严格执行工程招投标管理规定,严谨项目施工阶段编制工作,加强工程项目成本控制与分析的管理与实施,做好工程造价资料收集、分类和整理工作,有效进行工程造价管理。     

高速公路建设项目管理实践探讨

工程项目管理是以工程项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成工程项目要素市场为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度作保证,对工程项目建设全过程进行控制和管理的工程项目系统管理的方法体系。近年来,我国的高速公路建设取得了突飞猛进的发展,截止2010年底,我国高速公路通车里程达到了7．4万km。随着高速公路的快速发展,项目建设过程中质量难以保证、费用难以控制以及进度不尽如人意等问题突现出来,这些都是由于项目管理不善或不规范造成的。本文作者首先阐述了高速公路建设项目管理的内容、特点及目前我国公路建设采用的管理模式,然后围绕公路建设项目管理的几个主要方面展开详细论述。     

建设工程项目造价管理相关问题研究

经济建设的发展带动了建设工程的进步,建设工程的数量呈逐年增加的趋势,并且在规模上不断扩大,由此投入的资金也有所增加,这就需要对工程项目的造价进行科学的管理,合理的控制。工程造价的变动直接影响到投资方的经济利益,所以要做好工程项目造价管理,文章对于我国建设工程造价管理中的问题进行了分析,然后提出了优化建议,对于我国建设工程造价管理具有重要的意义。     

探讨工程监理与工程项目管理的关系

本文首先阐述了工程监理与工程项目管理的含义,然后又探讨了两者的关系,分析了当前工程监理与工程项目管理的差距,指出随着市场的不断扩大和发展,工程监理趋向项目管理是必然趋势。     

采油工程规划编制辅助软件系统研究

为实现规划数据的分类规范管理及规划工作量的预测，方便管理，提高工作效率，本文研究了采油工程规划编制相关数据的分类方法，明确规划数据库结构；并针对不同工作量的实际情况，研究预测规划工作量的方法并编制相应软件；基于采油工程规划数据库和规划工作量预测方法，编写采油工程规划编制辅助软件系统。     

核电工程项目全面进度管理探讨

核电工程项目,是当前利用能源资源进行发电工作的重要项目,对于社会生产和人们生活具有极其重要的影响和意义。全面进度管理工作,是有效提高生产效率,促进生产发展的前提和保障。对核电工程项目进行全面进度管理,能够促进核电工程项目的顺利建设和实施。本文主要从核电工程项目进行管理工作的相关特点入手,对全面进度管理的内涵进行全面的分析和介绍,根据核电工程项目进行全面进度管理的模式和特点,提出一些核电工程项目进行全面进度管理的方法。     

工程项目设备全过程质量管理对策

目前国内工程项目设备管理还处在发展阶段,许多先进的技术和方法都在工程项目设备管理中得到应用。但整个的工程项目设备管理还缺乏系统性,在工程项目设备管理中的某些方面引入项目管理的方式方法,对进一步完善工程项目设备的管理系统将起到重要的作用。本文从工程项目设备综合管理研究入手,对与之相关的管理体制,管理措施和手段,效益评价等问题进行了全面的探讨,旨在运用新观念和科学的经济管理方法,加强企业的工程项目设备管理,使企业的工程项目设备资源发挥更大的效益。     

对工程项目成本管理与控制的思考

工程项目的成本管理和控制主要就是基于工程质量和进程,然后对工程中所有消耗的资金和资源进行控制和调节,保证项目成本的可行性,将成本控制在原本的预算之内,给工程项目带来好的效益。本文针对工程项目成本现存的问题做分析,对成本管理控制措施提出了自己的见解。     

关于工程项目管理信息化建设的思考

当代社会是信息化社会,因此加强工程项目管理信息化建设是非常必要的。本文首先介绍了工程项目管理信息化建设的重要作用,然后提出了信息化建设过程中存在的一些问题,最后提出了加强信息化建设的有效措施。     

关于环保工程项目管理的研究

加强环保工程项目的管理工作,项目的管理工作从工程的规划到工程的验收,是一个循环的过程,因此在工程管理过程中应把握好工程施工的质量下保证施工的成本管理、施工的进度管理、增强工程项目管理的理念,提高项目管理的水平,使环保项目建设达到理想的经济效益和环境效益。     

建筑施工监理的控制方法探讨

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要环节,监理是建设活动进行管理和控制的过程,本文从目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理、安全、质量控制等方面进行了探讨,保证工程顺利进行,有效地减少工程损失。     

浅议煤矿工程项目管理的若干问题

在煤矿工程施工过程中，为规划工程施工并实现工程的有效管理，通常采用工程项目管理的方式，这样不仅能够使增大工程资源的利用效率，同时也能保证了工程能够优质高效率的完成。随着工程项目管理在煤矿工程中应用范围的日渐普及，如何正确处理工程项目中的管理问题以及协调工程资源等成为煤矿行业关注的焦点。本文结合了现阶段我国工程项目管理的发展现状，从多角度分析了煤矿工程中现存的项目管理问题，并通过问题分析向我国煤矿工程的项目管理开展提出参考性建议。