水利工程建设成本控制初探

本文从水利工程建设管理单位的角度出发,研究了以“全程监督、全面协调、全员参与”为特征的水利工程建设成本控制的基本思路,并结合实践,探索了水利工程建设成本控制的具体措施.     

水利工程建设中的成本控制

随着我国经济的飞速发展,对水利工程建设的需求量越来越大,对其成本的控制要求也越来越严格。做好水利工程造价的控制与管理,实现水利工程建设中的资源优化配置,以最小的投入获得最大的收益。     

浅论水利工程施工成本控制

现阶段水利工程施工市场竞争日趋激烈,个别企业为吸引订单采用低价竞标的方式。这一现象给水利施工企业的正常经营带来了不良影响。相对土木工程而言,水利工程施工存在更多的制约因素,必须结合工程实际情况对施工成本进行有效的控制。文章围绕这一问题进行具体的阐述。     

水利工程项目成本控制探析

随着市场竞争越来越激烈,经济效益已成为企业生存和发展的关键因素,而水利工程项目成本的合理控制是水利工程企业经济效益的关键。因此,企业应将工程成本的控制和管理提高到战略目标上来。本文通过分析水利工程项目的成本,全方位深入剖析如何做好项目成本控制的方法。     

浅谈水利工程材料采购成本控制

材料采购管理是水利工程项目管理的重要组成部分,是工程项目成本管理的重要环节。材料质量的好坏直接关系到水利工程的安全,材料的价格高低直接影响企业的经济效益。在项目成本中材料成本约占60％左右,加强材料采购成本管理必然成为控制工程成本的重要环节。因此材     

水利工程施工成本控制探讨

在水利工程施工中,成本控制是一项重要而又艰巨的工作,通过分析水利工程施工方成本控制的过程和步骤,提出了只要正确掌握成本控制的方式和方法,就能获得最佳的成本控制和最大的利润。     

水利工程施工管理成本控制

水利施工项目管理成本控制是施工项目管理的核心内容,也是企业管理工作的重中之重.只有控制项目成本,才能达到项目赢利的目的,施工项目管理才有意义.     

探究水利工程施工建设进度管理与成本控制

文章主要从水利工程进度管理和成本控制的内涵、影响因素和控制措施等方面进行了深入分析和探讨,旨在为水利工程建设施工单位提供一定解决问题的思路,使企业向着更好的方向发展.     

水利工程建设成本管理

主要对项目成本的组成进行分析探讨，并根据多年来工程成本管理的实践，对成本管理四要素中的重点要素通过工程实例进行归纳，以利于同行在面临零利润时代如何把握机会成本。     

浅谈水利工程施工成本的控制

在水利施工企业竞争愈演愈烈的今天,如何增加施工企业的竞争力,在竞争中占据优势,是企业发展前进中必须面对的问题。围绕控制企业施工成本,探究增强企业竞争力对策。     

水利工程施工成本控制浅探

总结现场实际经验,从管理制度、施工组织和材料成本等方面阐述在水利工程施工中如何对施工成本进行控制。     

浅议水利工程建设质量控制

水利工程质量的优劣,决定着水利工程能否正常运行,能否达到工程涉及的经济寿命。因此,工程建设的质量问题,是工程建设成败的关键。工程质量的优劣,不仅影响水利工程效益的充分发挥,也影响承包商的信誉,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程建设的质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。     

水利工程成本控制的实践与思考

1 引言 水利建设项目一般具有建设周期长、施工受气候影响大、施工强度不均衡等特点。水利施工企业由于长期受计划经济的影响,从经营机制、经营方式到管理体制、管理方法上,都滞后于市场经济和经济全球化趋势发展的要求,水利工程成本往往难以控制。因此,加强水利施工项目成本控制,不仅有利于提高施工企业项目管理水平,而且对于控制建设投资,提高项目投资效益有着举足轻重的作用。本文就笔者的长期实践,谈谈水利工程成本控制的一管之见,并与同行商榷。2 下达计划成本,确定成本控制目标2.1 拆分项目投标阶段预算成本 项目投标阶段预算成本反映了施     

浅论水利工程建设的成本预测与控制

成本预测与控制在工业企业的生产经营管理中发挥着极其重要的的作用,在水利工程建设中,同样起到积极的作用。成本管理主要包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查等。水利工程工程是一种特殊的产品．它的特点是投资大、施工周期长以及使用的完整性,在建设过程中,成本管理是非常重要的,本文仅就水利工程的成本预测和成本控制等内容作一简要论述。     

浅议水利工程建设的质量控制

1对工程质量控制的认识 　　工程质量是指工程实体满足明确和隐含需要能力的特性总和。明确需要通常指符合国家有关法规、技术标准或合同规定的要求，隐含需要指满足用户的需要。上述需要即是对工程产品性能、时间性、可信性、适应性、经济性、安全性等的要求。质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。 　　在工程建设中，由于参建各方所处的位置不同，看问题的角度不同，对待质量问题的认识也不尽相同。一般情况下，工程建设周期与工程造价有直接关系。建设单位的资金来源都有严格计划，有一定限度，建设单位自然希望在一定的…     

如何加强水利工程的成本控制

水利工程是事关国家经济发展和社会民生的重要工程,然而,由于水利工程建设规模大、周期长、投资数量大,需要耗费大量的人力、物力、财力,而成本控制关系着工程的质量、工期、资金投入、人财物调度、企业后期效益等,因此,加强成本控制就显得特别重要。开展有效的成本控制,就必须对施工过程中发生的人力资源消耗、物质资源消耗和费用开支等各个方面进行监督和控制。笔者结合工程实际介绍了水利工程项目成本控制管理存在的问题,并提出了如何加强成本控制的相应对策,以期在工作中有所帮助。     

谈水利工程施工成本组成与控制对策

文章在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上,分析了成本控制中存在的主要问题,并提出对策。     

水利工程施工的成本控制

(1)认真细致地签订工程承包合同。施工企业中标以后，首要的工作是施工前期准备，其中关键性问题是签订的工程承包合同，而合同的多数条款都与工程造价有关系，所以合同条款的明确是工程项目造价控制的重要因素和环节。由施工企业的经济、技术人员所组成的投标人员参加投标工作，首先应该了解工程的批复和资金情况，若需要部分资金垫付，施工企业是否可以承受。要按招标文件进行投标，     

水利工程施工成本预算及控制对策

为做好水利工程成本预算及资金的把控,针对水利工程成本预算及把控工作中存在的问题,包括成本预算管理制度不完善、成本控制意识淡薄、缺乏监督管理机制、成本控制措施单一等方面,提出了相应的解决措施,即建立完善的成本控制体系,做好成本预算审核,优化工程施工方案,加强成本控制意识以及强化工程质量监管。