浅论水利工程建设的成本预测与控制

成本预测与控制在工业企业的生产经营管理中发挥着极其重要的的作用,在水利工程建设中,同样起到积极的作用。成本管理主要包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查等。水利工程工程是一种特殊的产品．它的特点是投资大、施工周期长以及使用的完整性,在建设过程中,成本管理是非常重要的,本文仅就水利工程的成本预测和成本控制等内容作一简要论述。     

施工监理及财务监理在上海市水利工程建设实践中的探讨

水利工程建设投资基本为政府财政资金,近年,国家不断加大水利工程建设投资力度,上海市水利投资规模也逐年增加。加强规范建设单位财务管理,控制建设成本,有效节约财政建设资金,提高投资效益是一项非常重要的工作。通过总结、分析当前施工监理及财务监理在上海市水利工程建设资金控制中存在的利弊,对今后的建设管理提出思考建议。     

浅谈水利工程招投标工作的重要性和管理途径

在水利工程建设过程中,建设单位可以通过招标方式选择投标报价和施工方案最优的投标人,从而加强对工程的投资、质量和进度的控制。实行招投标制度是水利工程项目招投标活动未来发展的趋势。文章探讨了招投标工作的重要性、程序和如何加强管理,以确保在水利建设项目的投资环境下市场各主体之间公平交易、平等竞争,使工程质量、工期和建设成本得到有效控制。     

水利工程施工合同风险管理初探与实践

水利工程施工合同是水利工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,加强施工合同的风险防范具有十分重要的意义。文章通过对水利施工合同管理现状的分析,有针对性地提出了＂三段式＂合同风险防范措施及对策。可以为企业如何加强水利工程施工合同管理,防范和规避市场中的合同风险提供有益的借鉴与参考。     

水利工程项目设计阶段投资控制浅议

设计阶段的投资控制在水利工程项目建设全过程投资控制中具有前瞻性和规划性,是项目投资控制工作的重点。文章针对当前许多建设单位都把投资控制的重点放在施工阶段,对设计阶段投资控制工作认识不足这一现状,提出了加强水利工程建设项目设计阶段投资控制的措施,以期最大限度地提高建设资金的投资效益。     

水利工程设计阶段的投资控制和管理

随着我国水利工程项目法人制、招标投标制、工程监理制、项目合同制不断完善,水利工程建设市场日益规范,建设管理单位在满足工程质量、保证合理施工工期的同时,对项目的投资控制越来越重视。本文总结了水利工程设计阶段投资控制的经验和教训,对该阶段的投资控制和管理方法进行探索,以便更好地控制工程的造价,加强投资管理,从而获取较好的经济效益。     

水利工程建设成本控制初探

本文从水利工程建设管理单位的角度出发,研究了以“全程监督、全面协调、全员参与”为特征的水利工程建设成本控制的基本思路,并结合实践,探索了水利工程建设成本控制的具体措施.     

水利工程施工投资控制问题研究

目前,水利工程建设管理体制尚不健全,在水利工程建设中出现投资失控的现象较为普遍。针对水利工程投资管理中存在的主要问题,提出控制投资的相应对策:规范投资控制管理行为、控制工程变更、减少合同索赔、降低投资风险、实施资金支付信息化管理等。以实际工程为例,说明通过工程投资控制与合同管理信息系统的应用等,可起到缩短工程进度价款结算时间、提高工程款支付效率、促进投资管理控制信息化等作用。     

水利工程项目推行"代建制"的必要性分析

“代建制”是指政府通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后移交给使用单位的一种工程建设管理模式。“代建制”是我国与国际接轨控制建设规模、建设工期和建设投资的行之有效的管理方法。同现行政府投资项目管理体制相比,“代建制”具有明显的优势,是当前我国水利工程建设先进的投资管理模式,应在水利工程建设中加快推行“代建制”。     

水利工程实施阶段的成本分析

在水利工程实施过程中，投资控制对工程建设的顺利开展以及保证工程质量和进度达到预期目标起着举足轻重的作用。水利工程项目实施阶段投资控制的主要内容是施工成本控制，就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施.     

如何加强水利工程的成本控制

水利工程是事关国家经济发展和社会民生的重要工程,然而,由于水利工程建设规模大、周期长、投资数量大,需要耗费大量的人力、物力、财力,而成本控制关系着工程的质量、工期、资金投入、人财物调度、企业后期效益等,因此,加强成本控制就显得特别重要。开展有效的成本控制,就必须对施工过程中发生的人力资源消耗、物质资源消耗和费用开支等各个方面进行监督和控制。笔者结合工程实际介绍了水利工程项目成本控制管理存在的问题,并提出了如何加强成本控制的相应对策,以期在工作中有所帮助。     

中小型水利工程实施阶段投资控制的建议

中小型水利工程建设实施阶段的投资管理和投资控制，是整个工程建设中的难点、也是关键点。影响工程投资的诸多因素中，业主单位的投资控制是主体，监理单位的投资控制是关键。     

如何加强水利工程造价管理

加强水利工程造价管理，要健全投资主管单位和建设、设计、施工等有关单位的全过程造价控制责任制；以尽量少的劳动消耗和物资消耗取得较高的经济效益；使工程造价的控制和管理渗透在经济决策、方案设计、投资编制、施工管理等一系列的工作过程中。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化

近年来,我国的水利工程项目在迅速地开发建设,其具有规模大、投资成本高、施工周期长的特点,并且涉及庞大的人力、物力、财力。因此水利工程项目施工过程中的成本控制与管理问题也逐渐得到了人们的重视,如何提高成本控制及优化管理技术,成了水利工程项目施工管理工作中的重要内容。本文通过分析目前水利工程项目施工过程中成本控制的现状及施工过程中存在的问题,提出了优化水利工程项目成本控制与管理的措施和策略。     

试论水利工程实施阶段的造价控制和管理

水利工程建设投资主要体现在项目的实施阶段,因此实施阶段的造价控制在水利工程建设造价管理中占有重要地位,做好实施阶段的造价控制,对有效控制水利工程建设投资具有重要意义。     

水利工程施工招标存在的主要问题及对策研究

针对水利工程施工招标阶段现存的问题,从加强设计单位协同、明确合同边界条件、科学分标规划、完善招标审查机制、合理编制管理预算等方面提出加强投资控制决策,并详细论述了专业合同条款的编制要点,为水利工程前期初步设计和后期建设实施投资控制提供科学依据。     

基于水利工程材料预算价格的编制

任何一个水利工程的建设都离不开工程实体、成品、半成品等材料的供给与施用,可以说,材料是水利工程建成过程中的一个必不可缺的组成部分,当然,对于水利工程成本费用而言,材料费则是它的一个重要组成部分。由于水利工程项目自身建设的复杂性,加上材料市场的多样性,为水利工程材料费用的构成增添了更多的因素,也使得水利工程材料费用在成本控制变得更为复杂。为了有效的控制水利工程材料费用成本,水利工程材料预算价格的编制将是一个重要步骤,文章主要就水利工程材料预算价格的主要内容、编制步骤及编制相关注意事项进行简要的阐述,以便在保证水利工程建设质量的情况下,降低水利工程成本投入。     

水利工程造价控制措施浅论

水利工程造价控制涉及经济、技术、管理等多种因素,具有较强的综合性。做好水利工程造价控制工作,能够有效保证投资效益。水利工程造价控制的主要阶段是在水利工程建设的前期阶段——投资决策阶段和设计阶段。因此,在水利工程造价控制中,要把造价控制的重点放在这一工作阶段。各有关方面要充分认识到水利工程建设前期造价控制的重要性,要从项目立项前就开始进行造价控制,并对此后的每一个环节的工程造价都进行严格把关,努力追求最佳的效果。水利工程前期的造价控制在整个投资控制中具有重要的意义,因此必须在工程前期对工程造价实行严格把关。     

关于水利工程的投资成本控制分析

文章首先分析水利工程投资成本现状,然后提出投资成本控制工作中的不足,最后就如何做好水利工程的投资成本控制进行策略分析。     

水利工程设计中投资控制存在问题及对策

在我国快速发展的当今阶段,水利工程建设已经成为社会发展的重中之重。在当今的水利工程的建设过程中,工程师往往注重整个工程的实用性、美观性和建造价值,而对于工程的投资没有进行深入的考虑,使得水利工程的建设在投资设计上存在一些问题。文章从这个角度出发,对水利工程设计中投资控制存在的主要问题进行简要的介绍,并将重点探讨水利工程设计中投资控制存在问题的解决对策。