公路工程项目施工阶段成本风险分析与识别问题探究

随着国民经济的飞速发展,公路建设步入了高速发展的时代。在公路建设中最重要的是对公路工程项目施工阶段成本风险的分析。对一个公路工程进行全面管理所需的步骤是:对成本风险的识别、评估、分析和监控等。在这其中最重要的是对风险的识别,可以实现以最小的代价完成工程,对工程建设起到了主导作用。本文通过研究公路施工阶段风险的识别方面的问题,进而分析了影响公路工程项目施工阶段出现成本风险的原因,最后提出了应对一系列工程施工阶段成本风险的措施,有利于更好的控制成本。     

基于目标作业法的施工项目成本考评体系构建

为有效对企业施工项目进行成本管理,提高成本管理工作的可实施性和全员的积极性,本文基于目标作业法将影响施工项目成本管理的风险因素进行分级,从项目成本控制过程中风险因素出发,将项目成本管理风险因素进行归责,确定各因素在成本管理过程中的权重,确定工作重点和工作目标,结合成本核算的费用管理进行考核及评价,建立了项目成本管理考核评价体系,为企业施工项目成本管理提供借鉴。     

浅谈公路施工项目的成本控制

分析了对公路施工项目进行成本控制的必要性,结合工程实例,详细地论述了如何对公路施工项目进行成本控制,指出公路项目成本控制一定要在项目组织、管理、机制、技术准备、施工方案、材料、施工管理上下功夫才能立于不败之地。     

工程项目施工阶段成本风险分析与评价

采用案例调查和专家调查相结合的方法,对工程项目施工阶段影响成本风险因素的重要性进行分析和评价,评价出业主资信等级风险、安全风险、合同风险等风险因素为影响工程项目施工阶段成本的关键风险因素,为承包商实施风险控制提供可靠的理论依据.     

浅谈合同管理在公路施工成本控制中的应用

本文主要就对合同管理在公路施工成本控制当中的应用进行了总结,通过建立起公路施工项目合同管理的体系,从而构建起公路施工项目的合同成本控制体系,这样才能够有效控制公路施工项目成本。     

有效控制公路工程施工项目成本分析

在公路施工中,因施工周期较长、投入成本较大、多种因素影响,从而直接对公路建设速度、成本以及整体质量都产生了巨大的影响。而对于公路施工成本来说,是受各种因素影响的,所以,在公路施工中,必须对施工项目成本进行深入的探究和分析,从而有效控制公路工程施工成本,减少成本消耗。所以,文章重点对当前我国公路工程施工项目成本予以详细阐述,并且又提出了大量有效控制公路施工项目成本的措施,从而为国家发展带来更大经济效益与社会效益。     

建筑工程项目施工阶段成本控制策略研究

我国建筑工程施工技术水平进一步提高,社会对建筑工程项目的质量标准更高。因此,控制建筑工程项目施工阶段的成本,在保证工程处于正常运转的状态下,能为企业节省更多的成本,从而提升企业的经济效益。对此,本文对建筑工程项目施工阶段成本控制的目标进行分析,明确建筑工程施工阶段成本控制存在的问题,提出建筑工程施工阶段的成本控制方法,为我国建筑工程项目施工阶段成本控制提供帮助。     

公路施工企业在项目管理和成本控制中对施工定额的分析

对于公路施工项目应当展开全面的项目成本控制管理工作,旨在促进公路施工企业的预期经济效益与利润提升,并且达到合理控制公路项目的施工成本目标.公路施工企业对于公路工程项目的预期成本数额应当进行准确的评估测算,通过确定公路项目的施工定额方法来降低公路施工成本,科学分配使用现有的公路项目资源.因此,本文探讨了公路施工企业的施工...     

山区公路工程施工风险评价研究

近年来,随着人们对山区公路项目引发的各类问题的关注,山区公路项目因各种不确定性因素所引起的风险正日益受到重视,如何辨识公路项目施工过程中的风险并加以有效分析,进一步降低山区公路施工风险源,是山区公路项目所亟待解决的重要问题。依据山区公路项目的特点,对山区公路项目的风险管理展开研究,在山区公路项目影响因素分析基础上,结合可拓理论和模糊数学理论,建立山区公路项目风险综合评价模型。并将评价模型应用于案例中,从分析结果来看,该方法具体可行性和适用性,可为有效控制公路工程施工风险管理提供借鉴。     

施工阶段建设成本控制研究——以丽江花园项目为例

以项目施工阶段的成本控制为研究对象,通过研究项目建设成本控制的理论,然后运用个案分析法研究丽江花园项目施工阶段成本控制的现状与问题,并结合实际提出有效控制成本的方案与措施。最后进行归纳总结,为今后企业项目建设成本控制工作提出切实可行的方案与措施。     

公路施工项目成本管理与控制分析

对公路施工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究,详细分析了公路施工企业成本控制管理中存在的种种问题,并有针对性地提出了降低公路施工项目成本的途径,意在提高企业经济效益。     

基于灰色聚类法的大跨径桥梁施工阶段风险评价

研究一种主观评价与客观计算相结合的方法评价大跨径桥梁施工阶段的风险,从而使大跨径桥梁施工阶段的风险得到有效控制。以大跨径桥梁施工过程为研究对象,对影响大跨径桥梁施工阶段的各风险因素进行归类分析,在此基础上建立风险评价体系,并通过层次分析法（AHP）计算指标权重,制定相应的评判标准评价风险等级,再利用灰色聚类评价法分析桥梁工程项目风险指标的白化权函数及灰色聚类系数,确定其综合风险等级。结合西宁市海湖新区通海桥项目进行分析应用,为今后在桥梁施工阶段有效地规避和防范风险,从而为保障施工过程的安全性提供参考。     

基于改进SPA-IAHP赋权与集对分析法的高海拔公路施工成本风险评价

针对高海拔地区公路建设成本超支问题,提出基于改进SPA-IAHP赋权与集对分析法的高海拔公路施工成本风险评价方法.分析高海拔环境特点对施工成本的影响,构建高海拔公路施工成本风险评价体系;采用动态专家可信度对区间层次分析法的权重区间值进行改进,结合集对三元联系数计算权重精确值.通过案例,应用集对分析法对高海拔公路施工成本...     

公路施工企业工程项目成本控制研究

在公路施工工程项目中,难免会存在因成本统计工作不完善而带来的成本控制失衡问题。有效的成本控制对于公路施工工程项目的成败十分关键,企业要根据施工项目的具体特点,通过项目独立核算、项目管理及全面预算管理等,有效提升资本的使用效率,为企业经济效益最大化和竞争力的提高创造条件。本文对存在于公路施工企业中工程成本控制问题进行了阐述,并针对这些问题给出了建设性意见。     

跨既有线悬臂施工连续梁桥施工阶段风险评价

风险管理是工程项目管理的永恒主题,直接关系到施工项目的进度、成本和质量。针对在跨既有线悬臂施工连续梁桥施工阶段风险评价问题研究的不足,在参考前人研究成果的基础上,结合现场经验,建立了既有线悬臂施工连续梁桥施工阶段风险评价指标体系。在利用三指标模糊层次法计算权重后,首次采用可拓模糊理论建立了评价各指标及整个项目风险等级的模型。并通过对某在建项目进行实证研究,证实了该模型的可操作性,可供类似桥梁施工阶段的风险管理提供借鉴。     

公路施工企业项目成本控制小议

基于公路施工企业项目成本控制的重要性,指出项目成本管理的前提是企业利润中心的确定,通过对成本的事前控制、中间控制及事后控制三个阶段的多方位论证,从而为工程施工企业创造出最好的经济效益和最佳的经营业绩.     

房地产开发企业项目成本的控制与管理

针对房地产开发企业风险不断加大的现状,提出了房地产企业实行项目成本控制与管理的必要性,从项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段对项目成本的控制与管理进行了详细阐述,以提高房地产企业的投资效益。     

数字化坡度控制技术在公路边坡施工中的应用

针对我国公路建设过程中存在的边坡施工质量不稳定、成本高、进度缓慢等问题,以某公路项目为依托,从数字化坡度控制技术在公路边坡施工中质量控制、成本控制、进度控制等方面进行了应用研究。研究表明,数字化坡度控制技术在边坡施工过程中提高施工质量,加快施工进度,降低施工成本等方面运用效果显著,研究结果可对类似公路工程施工具有一定的参考价值。     

论建筑施工成本造价控制的关键问题

施工阶段成本控制是建筑项目实施阶段成本造价控制的关键问题。本文通过对建筑施工阶段影响施工成本造价的关键问题进行研究分析,详尽阐述了加强承包合同管理、优化施工组织设计是施工阶段控制工程成本造价的基础。     

基于SEM的装配式建筑设计阶段风险研究

装配式建筑设计阶段的成果直接影响后续构件的生产和施工质量,为有效解决设计阶段风险所造成的项目进度、成本、质量问题,从装配式建筑设计—生产—施工全过程角度出发,对装配式建筑设计阶段风险进行定量分析与定性评价,通过文献整理方法识别出该阶段主要风险并发放调查问卷,利用所获取的有效数据构建结构方程模型（SEM）进行分析评价。研究结果表明,装配式建筑成本受设计阶段风险影响较为显著,且主要来自于技术风险,设计—生产—安装各环节间缺少协同管理平台、构件划分不合理等是设计阶段率先考虑的风险因素。并提出该阶段发展建议,为装配式建筑可持续发展提供参考。