如何看待失败？

从失败中崛起对于失败这个话题,我们总是很矛盾。一方面,我们时常不吝惜溢美之词,称赞失败是成功之母,强调应该从失败中学习。而另一方面,在现实中,失败却是我们的梦魇。我们害怕,我们退避,我们惩罚失败。对于广大管理者来说,是时候摒弃旧念、直面失败了。失败不可避免,我们也常常无法加以控制,但我们可以去认识失败、管理失败、挑战失败。本期《哈佛商业评论》就指出,许多企业高管都希望从失败中汲取经验教训,但他们的努力并没有给企业带来实质性的改变,原因就在于他们对失败缺乏正确的认识。     

如何避免ERP失败？

选型固然重要，但实施也不可小觑。那么，保障ERP项目成功实施的重要策略是什么呢？     

你如何看待RFID？

既使根据标准，射频识别技术与即插即用技术也相差甚远。控制工程师可以利用RFID技术，进行相互协作，或开发IT供应链授权。RFID设计方案更多考虑的是递送效益，而不仅仅是成本控制。[编者按]     

项目失败五宗罪

为什么有些项目失败了,而类似的项目却获得了成功?答案不止一个。但仔细研究后,我们归纳出以下五个主要原因:项目范围设置太大,缺乏必要的项目方法论,较差的客户投放和需求收集,缺乏高层管理者的支持,不良的人际交往技巧。     

如何看待湿件搜索？

新事物来了,总是优缺点并存。湿件搜索也是这样。不要急于下结论,也许是最好的结论。"人肉搜索"最近成了一个热门词。但"人肉搜索"这个词很不雅,我们不妨用"湿件搜索"来替代它。湿,作为干的反义词,在"干"隐喻机械的、死性的情况下,具有隐喻人的活性的意思。电影《办公室的故事》中,缺乏女人味的上司爱上了缺乏男人味的下属。女上司不太确信自己对男下属是否有吸引力,于是引出了下面这则对话:     

探寻中国企业失败基因

过去的30年里，中国一直处在一个剧烈转型的时代，这造成一些企业不时运行在灰色的中间地带，企业家不可避免地遭遇商业之外的众多挑战。     

企业如何看待BYOD

随着平板电脑的普及越加拉近了与PC和笔记本间的距离。在很多场合,人们更愿意使用轻薄且快速的平板电脑。个人与商用设备界限也不再那么明显了,在企业中使用个人笔记本或是办公型平板电脑处理业务也成为常态。“啊!!!”一大清早,办公室就传出訾皓的大喊声。正好这时盛龙咬着烧饼夹鸡蛋走进办公室,便问道：“你这大清早的抽什么疯呢？哟,眼圈通红,胡渣凸出,看来又是一宿没睡的节奏啊!”     

如何利用C#重启远程计算机？

如果只知远程计算机管理者的登陆帐号，而并不允许在远程计算机上运行客户端程序，若通过程序来完成重启远程计算机，利用C#可以比较方便的完成。     

为什么要搞信息化？

即便预期的目标实现起来不太理想，但是总可以通过合并报表或者其他变通的手段来实现其部分目标。 企业要上信息化的目的是什么？当然是希望要解决问题。至于说到底要解决什么问题，     

魅力何在？中小企业如何客观看待虚拟化

随着虚拟化技术在数据中心方面的不断深入,中小企业似乎处于孤立无援的境地。由于IT环境中企业级服务器虚拟化产品的许可证成本不菲,寥寥数台服务器存储的中小企业部署虚拟化是否真的必要？这种疑问一直对于中小企业是个难以回避的问题。     

如何挽救失败的ERP

本来东升制衣公司这个民营企业希望通过实施ERP迎接企业发展的春天，可ERP的上线却没有想象中那么顺利，东升公司该如何度过这个严酷的寒冬？     

为什么内联网会失败？

尽管太多的内联网没有成功,但为内部网站投入适当的资源并给予应有的关注确实能产生回报,具体表现为:增加效率、加强知识共享、提高员工生产率、进一步节省成本。对近几年把注意力集中在豪情万丈的B2B和B2C战略上的公司而言,现在是目光转向内部、重新专注于传统经营原则的大好时机     

资本追着创业者？

“奇虎的第一轮融资几乎没费什么力，甚至连商业计划书都是VC跟我们一起做的。”奇虎总裁齐向东表示，“这和很多创业企业的情况不大一样。”     

如何看待绿坝-花季护航软件？

不久前．针对如今国内互联网所呈现的一系列问题．工业和信息化部下达了一条通知．工信部要求7月1日之后在我国销售的所有个人电脑出厂时预装绿色上网过滤软件“绿坝-花季护航”．政府为此付出了该软件一年免费使用权所产生的4170万元。消息一经发布,在互联网上立刻引起了轩然大波。     

如何看待Mifare I卡的安全性问题？

本文针对目前出现的MifareI卡风波,回顾了MifareI卡的主要特点,提出要从技术和市场的角度理性地看待并准确地表述MifaFeI卡的安全性问题,以免处理过度而给社会带来巨大的损失。同时,笔者亦希望国家尽快出台相关的技术标准,指导非接触CPU卡的使用和相关产业的发展。     

如何看待Mifare I卡的安全性问题？

本文针对目前出现的Mifare I卡风波，回顾了Mifare I卡的主要特点，提出要从技术和市场的角度理眭地看待并准确地表述Mifare I卡的安全陛问题，以免处理过度而给社会带来巨大的损失。同时，笔者亦希望国家尽陕出台相关的技术标准，指导非接触CPU卡的使用和相关产业的发展。     

需要拿公司作赌注吗？

创投家弗雷德·威尔逊写过一篇博客,题为“拿公司作赌注”。文章写得不错,但是我认为他只说对了2/3:“如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。”显然如此。“我想这就是在危难时刻很多大企业的管理者都无法扭转局面的原因。他们被告知要降低风险、按部就班、力挽狂澜。他们不想失败,却无力回天。”这点也很正确。“如果你正在运营一家位列财     

他们是如何失败的

现在许多公司部正在实行知识管理，可是根据最新资料报道，不少公司的知识管理运动部以失败告终，是什么具体原因阻碍了知识管理呢?本文就几个案例进行说明，以给那些正在探索知识管理实践的公司以启示。