精益生产在企业厂内物流改进中的应用研究

厂内物流贯穿于企业的整个生产过程,是精益生产的有机组成部分,并且厂内物流在生产系统的设计过程中处于战略的高度.本文结合我公司推进精益生产4年来的实际生产经验,通过对LC公司厂内物流现状分析和改善的实例,希望能给国内的企业推进TPS,改善物流,节约生产成本提供一些好的思路和方法.     

论精益生产与精益企业

在世纪之交,企业经营管理的新思想、新理论层出不穷,精益生产就是当今风磨全球的先进的企业管理模式,创建精益企业是企业家共同追求的目标。为此,本文首先阐述精益生产模式的产生与发展;其次,阐述精益生产的科学内涵;最后就如何创建精益企业和应注意的问题进行了简明地论述。     

精益生产技术在汽车制造业的应用

针对国内汽车制造业精益生产实施的现状,结合多年来在上海通用汽车供应商中推广精益生产的经验和教训,提出了精益生产的推进应按照精益原则、精益组织、精益现场、精益价值流、精益布局、精益设备和工装、精益物流的方法和原则进行,从而推进企业的不断改善．适应当前汽车业多品种、小批量的生产特点和趋势。     

精益生产方式在轧钢离线生产中的应用

精益生产方式的核心是用最少投入实现最大产出。本文结合实际情况,主要探讨了精益生产方式在轧钢离线生产中的应用。     

精益生产在液压支架制造企业中的实现

探讨了液压支架制造企业的生产组织方式,以及按精益生产要求实现拉动生产的工艺布局优化方法.结合项目案例提出具体方案,达成物流短捷,减少或消除生产中存在的7种浪费,为企业持续改进提供条件.     

精益生产在游艇制造过程中的应用研究

随着生产规模不断扩大,某公司厂房出现场地管理杂乱、生产效率低、产品品质不佳、订单交付准时率低诸多问题.而合适的管理系统可以帮助决策层及时掌握生产进度等厂房信息,制定相应对策,降低无用工时,减少物料浪费,提高生产效率,增强企业竞争力.在精益生产思想的指导下,参考国内外精益生产实践的案例,结合公司的生产现状,在PC上通过编程软件与Excel数据库的结合,开发了精益生产管理系统.此系统可实现工时的快速追踪管理,以最大可能实现游艇的精益生产.精益思想在运用到实际生产后,取得了一定的经济效益.     

精益思想在生产中的应用技术浅析

为了实现降低成本的目的,需在生产中树立精益思想。     

精益生产在生产线改善中的应用研究

通过选取卡莱轮胎公司生产车间质量控制(QC)区域为改善现场,开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究,以精益生产理论为管理基础,综合运用5W2H、ECRS及动作经济分析方法,找出制约产能和设备利用率的原因,并重新优化作业内容和生产流程,使得生产线实现平衡优化,将优化前和优化后的生产数据进行对比分析,证实了精益生产理论在生产线实际应用中的可操作性及有效性.研究表明,精益生产能够优化生产流程、减少浪费,有效地提升生产效率,实现5M1E的良好受控,是一种有效的管理理念.     

精益生产在风管预制施工中的应用

风管预制作为核岛预制工程的主要组成部分,为保质、保量、高效地完成风管预制施工任务,本文以较为典型且比重较大的咬口风管为主要研究对象,将精益生产方式应用其中。通过工艺流程优化、线体布局设计、工艺技能匹配等方式,解决了施工人员投入过多、工时利用率较低、劳动强度较大、成品质量参差不齐等问题。     

精益生产方式在TCL空调器生产中的应用

随着全球经济一体化的发展,我国的家电制造业发展面临着巨大的机遇,但也同样遭遇到了更大的挑战,在这种情况下一些家电制造业为了能在其中很好的生存下去,甚至发展壮大,纷纷对自己的生产方式进行改革创新,于是精益生产方式应运而生,它不仅使得家电制造业的生产成本得到了有效降低,而且还提升了生产制造的效率和经济效益。本文以家电产业集团TCL空调器室内机精益生产线项目为例,探讨精益生产方式在TCL空调器现阶段生产中的具体应用。     

精益生产思想在航天型号批生产中的应用

阐述了精益生产的思想,对批产型号航天产品的特点进行介绍,提出了在型号批产生产中,精益生产的实施方法和注意点.     

精益生产式装配车间管理系统的研究

针对当前制造业信息化建设的需求,结合精益生产的基本原理,建立了装配式车间精益生产管理系统模型,设计了系统的功能结构和各部门业务集成流程.应用实例表明,装配车间管理系统为精益生产提供了可靠的技术支持,可促进物流与信息流的有效传递,填补传统车间内部信息传递间隙,提高车间生产装配效率.     

精益生产在汽齿总厂的应用

本文简述了精益生产的哲理和实现技术，介绍了汽齿总帮在精益生产方面的实践与探索，最后强调了企业应根据实际需求，将ＣＩＭ技术与精益生产有机地结合起来，才能增强国内外市场的竞争力。     

填料生产线精益生产的整合方案研究

以某化工填料生产线为研究对象,通过对填料生产系统工艺流程现状的物流分析,提出了生产设备成组布局的整合方案,从设备布置方式和生产系统优化两个方面找到影响物流顺畅运行与在制品库存最小化的改进措施,设计了满足不同生产批量与不同生产周期的精益物流过程,通过对生产流程改进的前后对比与过程仿真,验证了改进后的生产设备与物流的重组模式是实现填料生产线精益生产的一个切实可行的解决途径。     

精益生产与企业文化随想

精益生产既是企业的一种管理工具,同时也是一种思维的方法,更是一种文化。由于我们的传统社会文化关系,或多或少会有些相对消极的认识,可以从结合企业特有的人文环境、结合企业管理机制的不断完善、结合好企业思想政治工作三个方面深入建设,将精益这种先进的思想文化和管理工具与企业的具体情况充分结合,不断积淀、改善,使之成为真正能够为广大员工所接受并自觉发扬的企业文化。实施精益生产方式要求我们既要努力追求卓越的结果．也要将我们的文化特征与精益思想充分结合,持续追求完善的历程,在永无止境的改进过程中实现企业和个人的价值实现,推进企业健康持续快速发展。     

基于精益生产的制造单元重组设计

针对传统大量生产方式的弊端，将精益生产的哲理应用于减振器焊接生产单元中，紧紧围绕消除生产中的各种“浪费”现象这一主题，通过改进单元布局、生产的组织方式和物流方式，达到减少生产占地面积、降低在制品库存量、提高生产效率，避免非工艺原因导致的产品缺陷。     

精益生产在铁路货车维修中的应用分析

铁路客车是运送旅客的重要交通工具。客车车辆运用维修的质量直接关系到广大旅客生命财产安全,不断加强和改进铁路客车运用维修的管理,提供安全、优质的产品是铁路客车运用维修单位的重要任务。但是铁路运用维修还存在着许多不足的现象,旨在消除浪费、降低成本、持续改进的精益管理思想很好的解决了不足的现象,确保了铁路运用维修的质量,为铁路运输生产管理提供了新理念。     

实施精益生产是当前中国企业的最好选择

《改变世界的机器》和《精益思想》两书将精益生产和精益思维带到了中国,而精益生产方式曾使丰田汽车公司从较低的起步发展成为世界级的公司。那么什么是精益生产？与大量生产方式相比它有什么优劣？在中国能不能实施精益生产？如何来实施精益生产？根据与丹尼尔·琼斯教授的精益企业研究所合作在国内推广精益生产方式的实际感受,谈谈对这几方面的看法。     

汽车制造企业的精益物流规划和管理

从供应、运输、生产设施规划、仓储和生产物流管理等几个方面系统全面地论述了“精益思想”在汽车企业物流中的应用,阐述了应用精益物流规划后对企业产生的成效,     

浅析烟草工业物流“精益管理”

本文分析烟草工业企业物流管理现状,并介绍了精益管理起源、精益管理及精益物流的内涵,有针对性的从硬件和软件两方面阐释了实现精益物流管理的方法。