对建设工程招投标实施"最低价中标法"的思考

介绍了实施“最低价中标法”现状及其优点和局限性,提出了“最低价中标法”运用中要把握的关键环节,并指出我国建设工程招投标最终将实施“最低价中标法”。     

浅谈工程量清单招标与最低价中标法

从招投标的重大变化角度,论述最低价中标法是最终的评标方向,以及如何避免投标人以低干其成本的低价进行竞争.     

关于工程保证担保在最低价中标法中的作用的思考

最低价中标法在我国现有建筑市场环境的实际运用中,仍然存在很多差强人意的地方。论文从分析导致最低价中标法失灵的原因出发,详细阐述工程保证担保在最低价中标法的招投标过程中,以及保障合同正常履行中所起到的作用。     

在项目建设领域积极推进最低价中标法

最低价中标法作为一种科学合理的建设工程招标方法,是适应当前市场经济条件下促进项目建设发展的最有效的招标手段。研究认为,随着我国市场经济的不断发展,各项法律法规及其他条件的成熟,应积极推进最低价中标法在项目建设招投标中的应用。     

最低价中标法在建筑工程项目招标应用中的问题与对策

 本文对最低价中标法在建筑工程项目招标应用中的现状进行了分析,客观指出了最低价中标法的适用范围及存在的问题,针对这些问题结合自己工作实践提出了提前资格预审、建立企业诚信档案、健全评标专家的信誉管理制度和培训制度、保证招标文件的质量、设立拦标价、完善履约担保制度等具体措施及对策。     

最低价中标法对业主的影响分析

最低价中标法是一种国际惯例,这种评标方法在我国正逐步推广。论文主要分析了这种评标方法给业主所带来的一系列影响,包括机遇与风险;并在此基础上,提出了业主要建立落实最低价中标法保障机制,防范最低价中标所带来的风险。     

谈"最低价中标"在工程招投标中的应用

通过对最低价中标实施背景、实施情况及行政型的定额预算转化为市场化竞争过程中所存在的问题分析,谈在工程招投标过程中应解决问题的办法.     

最低价中标法实际运用探析

论文着重从工程造价管理、工程担保、招标文件编写、招标评审及工程监理五方面,论述了最低价中标法在实际运用中的关键性。     

诌议建筑工程低价中标问题

阐述了当前在建设工程招投标过程中 ,产生低价中标的原因及对施工企业、建设单位、建筑市场的危害和对完善招投标制度 ,抑制低价中标的思考。     

谄议建筑工程低价中标问题

阐述了当前在建设工程招投标过程中，产生低价中标的原因及对施工企业、建设单位、建筑市场的危害和对完善招投标制度，抑制低价中标的思考。     

施工企业如何应对合理最低价中标

针对目前在技术简单、施工难度不大的工程项目中逐步推广的经评审的最低投标价法,论述了施工企业应如何从提高自身素质出发,通过建立施工项目成本管理体系、建立自己的施工企业定额等有效措施,来应对建筑市场的激烈竞争和合理最低价中标的新形势.     

施工企业如何应对合理最低价中标

针对目前在技术简单、施工难度不大的工程项目中逐步推广的经评审的最低投标价法,论述了施工企业应如何从提高自身素质出发,通过建立施工项目成本管理体系、建立自己的施工企业定额等有效措施,来应对建筑市场的激烈竞争和合理最低价中标的新形势。     

施工企业中标工程及成本核算

建设工程实行招投标，是建筑业和基本建设体制的一项重大改革。它的特点是竟争在企业与企业之间直接进行，这就迫使施工企业应不断提高管理水平，降低工程造价，以求中标并获得尽可能大的利润。但如何解决中标后企业获利与压低标价这一对尖锐的矛盾，正是目前大多数施工企业面临的问题。下面就建设工程招投标及施工企业中标后的内部承包核算作一简要论述。1建设H程招投标建设工程招投标是按照国家规定，通过招投标程序，把拟建的工程项目交给有竞争力的施工企业承包建设。招标是建设单位或投资者，根据国家有关方针政策通过不同的方式，向…     

实施低价中标的保障机制

低价中标是建筑市场发展的必然趋势,最低投标价成了项目招投标中大家共同关注的一个问题。论文从分析影响项目顺利实施的主要因素入手,从规范招投标行为、加强合同管理、落实质量终身负责制和工程监理制、完善项目管理后评估体系、推行工程保证担保制度等方面提出了一系列保障措施,确保低价中标后项目建设的顺利实施。     

关于低价中标法应用中出现的问题及对策的探讨

论文简要介绍了低价中标法在国外的运用情况,分析了低价中标法在我国的应用及所存在的问题,针对这些问题提出了完善担保与保险制度、建立企业诚信档案、建立科学合理的评标制度、建立设计赔偿和设计保险制度及加强政府监管等具体对策措施。     

工程“低价中标”引发的思考

微观上,"低价中标"对工程建设有一定的促进作用,这主要反映在施工方通过挖潜增效.大大缩短了建设周期,提高了工程质量,使投资方达到了高速度、高质量、高效率、低成本,即"三高一低"的目标要求.但"低价中标"又是施工企业在日益激烈的市场竞争中,为求生存、图发展,迫不得已才采取低价竞标以赢得工程项目的有效手段.     

关于规范招标项目考察的若干思考

在我国招标活动中存在一种现象,即一些项目,采购人在招标前已经有了意向单位,想通过招标程序来使自己的“意向”变成合法结果,如果经过招标,恰好是意向单位成了第一中标候选人,则会按照招标程序顺利确定其为中标人,如果第一中标候选人不是自己意向的中标人,则要对第一中标候选人进行所谓的考察,以种种理由将第一中标候选人淘汰,使其意向的供应商中标,或废掉后重新招标。此种做法常常引发质疑和投诉。     

工程建设项目招标控制价的思考

在肯定招标控制价积极作用的同时,提出在法律法规层面、对招标人提出更高要求、对投标报价没有下限约束,以及如何避免恶意低价中标四方面的思考。     

工程投标策略及报价技巧探讨

投标单位从经济、技术、可行性研究方面做出投标的决定,运用合理的投标策略,包括“经营管理水平策略、开发市场策略、盈利策略”进行投标报价,推荐“不平衡报价法、建议方案法、突然降价法、低价标报价法、高报价投标法”等五种报价方法,阐明在招投标实施过程中投标策略确定的必要性以及恰当的投标报价是中标的关键.     

工程集团内部统一招标的成功实施和问题分析

目前工程集团总承包项目逐步增加,而规范化、程序化招标,有利于招标活动的公开、公平、公正性,有利于提高招标工作的透明度,有利于最低价中标法的实施,有利于统一监督,有效地控制市场的准入,但是仍存在一些问题需要注意。