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摊位制建材市场作为一种商业模式将长期存在 在充分竞争成熟的市场经济条件下,商界有一句名言——即商业企业成功的关键因素,一是选址,二是选址,三还是选址。这表明充分的市场竞争使得现代商业市场定位细分化。正是由于不断细分的市场定位,每一种特定商业模式的生存都有其必须依存的客观环境。反之,特定的客观环境也将决定适宜发展的商业模式。 摊位制建材市场这一建材流通方式,是伴随着我国市场经济体制的发育,原有计划经济体制下建立的建材流通渠道和经营方式无法满足大量涌现的新兴建材工业对流通的要求,现代商业的流通方式尚不具… 相似文献
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随着经济的持续发展和对外开放步伐的加快,我国目前摊位制建材市场面临着巨大的冲击和挑战,一个梯度式推进的升级与改造将在全国兴起,中国建材市场将进入一个新的发展阶段。这是摆脱困境的需要,是迎接新挑战的需要,也是中国建材市场和建材产业发展的客观需要。1摊位经营是小生产条件的流通方式我国目前建材市场基本采取摊位经营形式,小业主或经营者在几平方米、十几平方米或几十平方米的面积内,经营自己的“一亩三分地”。用有限的资金、有限的面积,经营有限的品种。这是我国建材市场发展的必然过程,也是普遍的现象。由于自身存在的缺点和弱… 相似文献
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专家分析认为,加入WTO后,我国的建材批发市场将面临多方冲击。首先,国外大量建材、大型零售企业的涌入,不但会使我国建材批发市场目前的价格优势丢失,而且会导致市场争夺加剧:一方面随着关税的降低,国外大量建筑装修材料会很快涌入,国外建材品质较国内产品具有相当的竞争力。国外建材及其零售企业的涌入会带来全新的经营理念,一些属于集贸市场、摊位式市场、商品定货会等传统市场形态的经营份额,将被个体经营、代理配送、直达供货、品牌专卖、仓储销售、网上交易和电子商务等等现代流通方式和流通模式所取代。另一方面,完备市场现有的价位… 相似文献
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建材商品市场现状及有关问题探讨苏纶本文所指建材商品市场（以下简称建材市场）指有形现货市场，包括以场地、设施、管理性服务性劳务为手段，通过招商设摊的形式，集中生产企业、流通企业、用户进场自行交易的服务经营性市场（以下简称摊位制市场），还有一类是用自家（... 相似文献
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面对中国建材流通市场的异常现象和严峻态势,国内建材流通企业与国际建材流通商的零距离较量在所难免,中国建材行业及其建材企业,如何按WTO游戏规则,参与国际建材流通领域的竞争?是应付还是应对,是限制还是敞开,是抗争还是竞争?我国“小、散、乱”的建材流通市场,拿什么与资本雄厚、营销先进、服务周到的国外建材流通巨鳄较量?中国建材市场的出路何在?为此,中国建材市场协会深入全国35个中心城市的知名建材市场,进行深入细致的调查研究,发现并向全国建材行业推荐具有创新意义的青岛“天悦模式”。这个由中国青岛保税区天悦国际物流有限公… 相似文献
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20世纪90年代初期,西北地区各中心城市开始出现第一批自发形成的建材集贸市场。受西北自然和经济条件限制,这些市场发展速度非常缓慢,到90年代中后期,集贸式市场才开始向摊位制市场转化。到目前为止,经营面积在3000平方米以上、年经营额在千万元以上的装饰建材市场不到50家,约占全国同类建材市场的1/50;装饰建材市场的年经营总额也只有100亿元左右,仅占东部大城市同类市场年经营总额的1/30左右。从经营模式和市场业态来看,经过近10年的发展,虽然全国目前出现的五种市场类型在西北地区都已出现,但招商制大卖场和建材批发市场仍占据绝对主… 相似文献
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建市三年何以成大——泰山建材批发市场发展启示录杨苍辉许树立位于泰山脚下的泰安市，既不产钢材，也不产木材，却拥有一个全国一流的建材批发市场：６个交易区、一个中转区；占地１０００亩，建筑面积３００００多平方米；２０００多个摊位，经营建筑材料１５大类１００... 相似文献
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市场是企业的生命 ,是企业生产经营的出发点和归宿 ,没有市场就没有效益 ,市场对于企业来说显得十分重要。随着近几年建材业的迅速增长 ,建材企业产能严重过剩 ,许多企业在买方市场中举步维艰、朝不保夕。在这样的情况下 ,建材企业怎样才能占领市场、赢得市场、提高效益 ?笔者认为 ,应抓好以下几个方面 :1 以科学的分析定位市场企业能否很好地生存和发展的关键问题 ,是企业主营业本身产品是否适销对路 ,是否符合并能否适时引导消费结构的问题。建材企业要进入市场并占领较多的市场份额 ,必须率先对市场发展规律进行大量地调查、研究、论证 … 相似文献
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我们成都西南建材中心(市场)是西南地区第一家专业性建材市场,它的正式开业在1992年7月。当时总经营面积1万余m2,是成都市知名度甚高的建材市场。7年前,用车水马龙、商家日进万金形容都不过份,创造了建材界空前佳话。我们是第一个把沿街为市的建材经营商引入到正规市场,并加以规范化管理的。市场通过一年培育,即达到较为繁荣的景象,排班占队等候铺面的人络绎不绝。这时我们市场管理层紧跟着考虑的是如何让市场更稳定、更繁荣、更长久,于是我们开创了又一先河,以摊位租赁式变联营办企业和摊位出租两种方式并行,着力选择信誉好、规模较大、营… 相似文献
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计算机和网络技术支配下的电子商务是建材经营技术改革的方向，可使建材厂家和商家获得更多的市场信息，更有利于实施建材经营的个性化服务，还可促进建材供应链的建立和建材第三方物流的发展，也是建材厂家和商家迎接WTO的需要。 相似文献
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对我省建材企业适应市场的几点认识韩永奇（鲁南水泥厂）中图分类号Ｆ４０７今年上半年，我省建材工业总体运行基本正常，产销衔接有所提高，产品结构进一步调整，经济效益微弱回升，但大部分企业生产经营形势严峻，市场销售清淡平缓，生产能力发挥不足，资金紧缺矛盾加剧... 相似文献
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一个值得重视的大课题关于四川建材企业从生产经营到资本经营的思考窦瑞麟四川金沙水泥股份有限公司新建石灰石矿山投产在加速实现公有制多种形式的进程中，建材企业如何从生产经营转向资本经营的课题突现了出来，不少建材企业积极探索建立现代企业制度，更有不少建材企业... 相似文献
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胡芳华 《建筑装饰材料世界》2004,(6):58
建材销售的第二次革命——超市化管理模式一直以来，建材市场似乎都是以传统的摊位制形象出现住人们的心目中的。近几年来，随着人们消费观念的转变以及国际建材超市先进理念的导入，中国的建材销售也开始采用先进的超市化管理模式。国外品牌如百安居、欧倍德的进驻，国内如东方家园、家世界等现代化建材超市的涌现，其发展势头由此可见一斑。 相似文献
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因建材产品的特殊性，建材经销商在经营认识、市场拓展、消费服务方面与其它行业相比有较大的区别。但是在现实中，许多建材经销商并没有认识到这一点，他们或以自我为中心，或简单地模仿本行业优秀者或者模仿其它行业，导致经营不畅，烦恼不断。 相似文献
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建房热、买房热、装修热,带动上海建材零售市场的蓬勃发展。据上海商情数据库显示,目前上海建材零售的年市场容量达到130亿元,专业的建材零售商店达到3万余家,3000m~2以上的建材市场达到150家左右,上海建材零售业分别被连锁大卖场、各大建材市场、综合经营商店、专卖店等业态分割,而建材连锁大卖场、各大建材市场因为规模大、品种全、管理优、信誉好而受到业界和广大市民的欢迎,逐渐成为上海建材零售市场的主力军。一批建材连锁大卖场,如好美家、百安居、欧倍德、九百家居等迅速发展,引领上海零售渠道的潮流。同时,宜山路、金陵路、 相似文献
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1摊位制建材市场概念1.1定义所谓摊位制建材市场,就是投资商通过出让(或租赁)方式获得土地使用权,建设符合建筑装饰材料特点的展览厅、商铺、仓库、配套设施等之后,通过出租(或出售)门面获得投资回报的一种经营业态。1.2概述随着住房制度的改革,上世纪90年代开始在全国各地兴起了家庭装修热,随之建材摊位制市场也如雨后春笋,据中国建材市场协会不完全统计,截至2002年底全国年销售额超过10亿元的建材市场就超过200家,稍小型建材市场不计其数。由于很多摊位制市场商户分散、水平参差不齐、品种千差万别、业主疏于管理,容易让人与“脏、乱、差… 相似文献
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黄兰 《广东建设信息(建材专刊)》2004,(5):4-4
近来，关于摊位制建材市场和建材超市的争论多了起来。一种观点是过分强调摊位制建材市场是如何符合国情，认为建材超市超前，对之潜在的竞争压力视而不见；一种观点则对摊位制建材市场进行全盘否定，认为摊位制市场会很快走向衰亡。而专家则认为，不论是摊位制建材市场，还是建材趟 相似文献