以人为本创建本质安全型煤矿企业

1培养本质安全型员工队伍 恒源公司从员工的培训入手，注重在生产实践中提高，以技术培训为切入点，以安全文化育人为主线。在新员工培训上，公司培训中心严格按照培训大纲进行培训，保证培训时间、培训内容、培训效果；严格考核制度，新员工经培训考试合格后方可上岗；推行师傅带徒弟制度，每名新员工都要与师傅签订师徒协议，在生产、安全、技术上实行责任联保和互保。     

“煤”花香自苦寒来——雁崖煤业公司加强精神文明建设纪实

山西同煤集团雁崖煤业公司紧密围绕"建设新同煤,打造新生活"的战略愿景,以实施精神文明建设三步走战略为载体,扎实推进"六大工程",使精神文明建设的"软指标"变成企业发展的"硬任务".自2004年以来,该公司连续八年被集团公司命名为"文明和谐单位标兵",连续五年被大同市评为文明单位. 扎实推进员工素质升级工程 唱响岗位成才之歌 加强员工教育和培训,提高员工素质,是功在当代、惠及长远的基础性工程.该公司牢固树立"成功企业重视培训,优秀员工终身学习"的理念,强化学习型企业、学习型党组织、学习型员工建设,不断提高领导人员的履职能力和全员创业能力.     

外委单位班组建设的探索与实践

针对建设单位和外委单位2个层面班组建设管理中存在的问题和难点,以露天煤矿剥离外委单位班组建设为例,对外委班组建设的重要性进行全面阐述;从煤矿管理、外委区队、外委员工3个层级对外委班组安全管理工作的开展进行探索和实践。结果表明：通过在班组管理实践中持续创新,可以做到外委班组与自营统一管理,以保障了煤矿安全生产。     

山西省召开煤炭工业新型化工作会议

2006年9月25日至27日，山西省召开了煤炭工业新型化工作会议。会议以流动现场会的形式组织代表分别实地参观考察了晋城市王坡煤矿、晋城无烟煤集团公司晋丰公司化肥厂、寺河煤矿、蓝焰煤层气公司，长治市经坊煤矿、潞安矿业集团公司常村煤矿、屯留煤矿、新型墙体材料厂和山西焦     

兆琮话安全(六)

有着20年教学经验的任兆琮,现为山西义裳煤业公司培训中心主任,专职从事煤矿安全培训工作。任兆琮长年潜心钻研安全心理学和员工安全行为养成教育,颇有心得。工作之余,他把自己多年的教学内容整理成通俗易懂的短文。     

创新培训模式 为职工安全充电

正近年来,郑州煤电股份有限公司超化煤矿不断创新安全培训工作,针对不同员工,采用微风细雨式的日常培训、倾盆大雨式的重点培训、暴风骤雨式的"三违"培训,在全矿逐步形成了"我想安全、我要安全、我会安全"的良好氛围和"不能违章、不敢违章、不想违章"的自我管理和自我约束机制,进一步增强了员工安全意识,提升了整体素质。日常培训,微风细雨安全知识胜于安全设施,安全理念强于安全知     

山西吕梁铁矿开始建设

2008年5月30日,山西太钢不锈钢股份有限公司在山西太原与太原钢铁（集团）有限公司签署协议,共同投资组建公司开发山西吕梁铁矿项目。为开发该项目新组建的公司由太钢集团控股,太钢不锈钢股份有限公司参股比例不低于35％。预计项目总投资约88亿元,资本金比例不低于40％,项目建设期2．5～3a。山西吕梁铁矿位于山西省吕梁市岚县梁家庄乡袁家村,     

基于控制理论的新员工培训

新员工培训是企业将新员工从社会人转变为企业人的过程。这一过程能否有效实现直接关系到企业培训投资与回报、企业稳定和人员管理风险。该文从控制理论角度出发,提出从事前、事中和事后进行新员工培训工作的思路,供企业进行新员工培训时参考。     

山西焦煤集团国际发展股份有限公司

<正>企业简介Introduction山西焦煤集团国际发展股份有限公司(简称"山焦国发"),前身为山西焦煤集团进出口公司,创立于1995年12月,是山西焦煤集团公司的控股子公司,也是山西焦煤集团公司及其各子分公司技术引进、设备进口唯一总代理、废旧物资再生利用唯一总经销、成品油唯一总供应商。山焦国发作为山西焦煤集团公司最早成立的贸易公司.从最初从事煤焦和设备     

大红山铁矿采矿新模式管理初析

大红山铁矿采用分环节全外委新模式采矿,从生产组织、技术管理、外委施工合同、业主内部管理等方面深入分析总结了这一创新管理模式呈现的优缺点及突出问题,提出了改进新模式管理的建设性意见,进一步完善了采矿外包新模式的管理.     

兆琮话安全(二)

有着20年教学经验的任兆琮，现为山西义棠煤业公司培训中心主任，专职从事煤矿安全培训工作。任兆琮长年潜心钻研安全心理学和员工安全行为养成教育，颇有心得。工作之余，他把自己多年的教学课程内容整理成通俗易懂的短文。这些短文皆以故事和典故的方式引出，从心理行为学教育的角度加以展开，娓娓道来，让人们逐渐意识到，     

筑牢新员工特殊安全防线--重庆煤炭集团打通一矿新员工安全管理的调查

自2003年下半年以来,松藻煤电公司打通一矿先后分来7批新员工,共计500余人,占全矿员工总数的22%.这是该矿自1991年以来首次大规模接收新员工.怎样加强对他们的培养教育,使之勤学苦练安全技术技能,尽快成为安全生产的重要力量,筑牢这道特殊安全防线、打通一矿各级组织采取一系列有效措施,做了大量深入细致的工作,收到明显成效.为了积累新员工安全管理和培养教育经验,笔者就此进行了调查.     

山西西山晋兴能源有限责任公司

<正>山西西山晋兴能源有限责任公司(简称西山晋兴公司)地处吕梁市兴县魏家滩镇,距省会太原239.3公里。,公司于2003年8月8日成立.现注册资本金45.28亿元,其中:山西西山煤电股份有限公司出资80%、华能国际电力股份有限公司出资10%、山西国际电力资产管理有限公司出资10%,、西山晋兴公司     

风正一帆悬 宏图尽展舒

伴随着共和国前进的步伐,山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司(简称晋城煤业集团)高水平运作,全方位突破,煤、气、电、化实现了新跨越.2003年,公司原煤产量跨上了1800万吨台阶,生产经营总额突破50亿元大关.     

促进设备维修企业新员工技能培训探讨

为了让新员工更快更好的变成一个熟练的、高技能的维修工人,设备维修中心在新员工技能培训方面针对新员工个人的学习特性制定相应的激励或者惩罚措施促进员工培训工作。介绍了维修中心新员工技能培训情况和培训方法,这种方法不但能够迅速地让新员工适应企业生活,也能让新员工学提高技术水平,为维修企业培养高素质、高技术人才奠定基础。     

开展职业技能鉴定优化员工成长环境

介绍了山西焦煤西山煤电公司开展职业技能鉴定的经验：加强领导、组织培训、坚持标准和政策引导。认为犒好这项工作要创新人才观念，完善培训机制，优化成长环境。     

兖州煤业山西能化有限公司战略构想

1公司概况 兖州煤业山西能化有限公司位于山西省晋中市榆次区,为兖州煤业股份有限公司的全资子公司.     

增强自主创新能力 全面建设创新型企业

2006年6月30日，潞安集团第二届科技大会在潞安会堂隆重召开，有关部委、省毁领导、院士、专家教授、科研机构和高等院校的领导，公司矿处级以上干部、公司各条战线的科技人员共500余人参加了会议。大会认真总结了“十五”以来的科技工作，表彰了科技发展中涌现出的先进集体和个人，确定了集团公司“十一五”科技创新工作的总体思路和主要任务，并动员公司广大科技工作者和全体员工抓住机遇，开拓进取，为“中国潞安”能化大集团建设提供强有力支撑。     

兆琮话安全（三）

有着20年教学经验的任兆琮,现为山西义棠煤业公司培训中心主任,专职从事煤矿安全培训工作：任兆琮长年潜心钻研安全心理学和员工安全行为养成教育,颇有心得。工作之余,他把自己多年的教学内容整理成通俗易懂的短文。这些短文皆以故事和典故的方式引出,从心理行为学教育的角度加以展开,娓娓道来,让人们逐渐意识到,安全不仅在于管理是不是到位、装备是不是先进、环境是不是良好,最重要的还在于员工是不是有良好的心理和行为习惯。我刊将连载这些短文,希望能对矿山企业的安全生产有所助益,并真诚祝愿矿工兄弟们远离事故,平安幸福。     

兆琮话安全(一)

有着20年教学经验的任兆琮,现为山西义棠煤业公司培训中心主任,专职从事煤矿安全培训工作。任兆琮长年潜心钻研安全心理学和员工安全行为养成教育,颇有心得。工作之余,他把自己多年的教学课程内容整理成通俗易懂的短文。这些短文皆以故事和典故的方式引出,从心理行为学教育的角度加以展开,娓娓道来,让人们逐渐意识到,安全不仅在于管理是不是到位、装备是不是先进、环境是不是良好,最重要的还在于员工是不是有良好的心理和行为习惯。我刊将连载这些短文,希望能对矿山企业的安全生产有所助益,并真诚祝愿矿工兄弟们远离事故,平安幸福。