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NTT DoCoMo的国内外战略 总被引:1,自引:0,他引:1
NTT DoCoMo是日本最大的移动通信公司,主要提供2.5G的i-mode和3G的FOMA服务。DoCoMo在国内的战略是将i-mode构建成开放式的移动网络;实现一步到位的3G战略,推出价格便宜的FOMA服务。但由于准备不足,DoCoMo在推进FOMA服务时出师不利。DoCoMo在进军国际市场时注重了地域及合作伙伴的选择。 相似文献
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NTT DoCoMo公司以创新为原动力推动着企业的快速发展,公司根据日本移动通信市场的变化,不断研发新技术、新业务,满足用户、市场的多样化需求。创新不但使NTT DoCoMo在过去的十几年中引领着日本移动通信市场的技术、业务走向,而且支持着未来的可持续发展,成为NTT DoCoMo不断增长的力量源泉。为此,NTT DoCoMo公司曾被美誉为“日本创新符号”。 相似文献
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NTT DoCoMo的成功首先是在I-mode上的成功。I-mode的成功经验之一就是DoCoMo控制了手机终端产品的产业链,一方面满足客户对新技术、新业务使用的要求,另一方面加强运营商在整个产业链中的地位,加快通信技术和新业务的市场化步伐,从而更大范围地对消费者施加影响。在3G时代FOMA业务的拓展上,DoCoMo继续沿袭了I-mode的经验,更加严格地控制手机产业价值链,掌握了市场的主动权。I-mode手机和FOMA手机都是NTT DoCoMo下单定制的,手机的主要功能与DoCoMo的业务配合相当紧密,这是其终端战略成功之处。 相似文献
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《通信业与经济市场》2006,(2):67-67
诺基亚已经在日本向NIT DoCoMo提供FOMA NM850iG 3G WCDMA智能手机。从2月24日开始,FOMA NM850iG将加入NTT DoCoMo的手机行列,该3G WCDMA/GSM双模手机开始正式商用。 相似文献
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《无线电技术与信息》2005,(2):64-64
日本移动运营商NTT DoCoMo公司周一宣布,其FOMA 3G业务正在受到消费者的青睐,用户数量已经超过了900万。DoCoMo公司于2001年10月份推出了3G业务,不过直到2003年10月份公司3G用户才达到100万。 相似文献
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夏新方 《通信业与经济市场》2007,(6):60-65
日本是全球最早开展商用3G服务的国家,目前有NTT DoCoMo、KDDI、软银移动3家主要移动运营商,其中NTT DoCoMo占有绝对优势,截至2006年9月底,NTT DoCoMo的市场份额为55.5%,其余两家竞争不到46%的市场份额。然而不可忽视的是,KDDI在2002年推出3G业务后,其3G用户增长之快给其它两家运营商带来了巨大压力,而日本移动号码可携带政策的推出更使其它两家运营商压力陡增。 相似文献
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NTT DoCoMo公司以创新为原动力推动着企业的快速发展,公司根据日本移动通信市场的变化,不断研发新技术、新业务,满足用户、市场的多样化需求。创新不但使NTT DoCoMo在过去的十几年中引领着日本移动通信市场的技术、业务走向,而且支持着未来的可持续发展,成为NTT DoCoMo不断增长的力量源泉。为此,NTT DoCoMo公司曾被美誉为“日本创新符号”。 相似文献
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日前,日本通信巨头DoCoMo又一次与Google亲密接触.这一举措被业内人士评价为是继2007年11月DoCoMo加入Google发起的Android开放手机联盟后,DoCoMo战略转型的关键一步,其代表意义非凡. 相似文献
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《无线电技术与信息》2005,(11):90-90
MTT DoCoMo及其8个地区自公司宣布其移动用户数超过了5000万。在3年零10个月以前,该公司的移动用户数刚刚超过4000万。DoCoMo的移动用户是指2Gmova(r)、3GFOMA(r)和DoPa(r) Single Service的用户。 相似文献