图样代码

图样代码北京建筑机械厂程锡康产品的设计图样是指导企业进行零部件生产和整机装配的主要依据。科学合理地给定产品设计图样的代号是企业决策者所必需要解决好的一个课题，本文所谈图样代码，正是从企业技术管理角度去分析决策，并建立一套适应现代化管理所需的代码体系，...     

特征代码

特征代码北京建筑机械厂程锡康本文所谈特征，主要是从产品生产管理角度提出的。是针对组成产品的（包括工艺装备）不同类要素进行的分类，以便于生产管理者根据不同的需要可对组成产品所需的物流进行分门别类的统计与检索。从组织产品生产这一角度来分析，可把其相关要素...     

计算机优化排料系统在钢结构生产中的应用

应用计算机优化排料系统,解决一些企业面临的三大问题,一是提高钢材综合利用率;二是提高钢材信息管理的效率,特别是各个部门之间的协作和数据共享,也就是所说的材料追溯管理;三是形成机械的加工代码,输入数控切割机进行下料,提高管理和生产效率。     

长春实行新墙材企业及产品登记制——28家新墙材生产企业及产品办理备案

吉林省长春市为规范新墙材市场,保证工程质量,防止不合格产品应用到建筑工程上,根据省政府第137号令,加强了对所辖新型墙体材料生产企业的管理,实行企业及产品登记制度。经过严格审核,最近已有28家新墙材生产企业及产品通过登记,并办理了备案手续。 这些企业及产品是:吉林省光大实业集团有限责任     

浅析如何加强企业全面预算管理

本文主要论述了企业的全面预算管理是企业在竞争中保持发展所不可或缺的方式及方法之一。因此如何将全面预算精准地运用于企业的生产管理中,就要求企业以生产强化管理、精细化管理为基础,加大全面预算费用的管理,以达到低成本、高收益的利润最大化的企业发展目标。通过对企业全面运算的详细分析,阐述了全面运算在企业生存发展中的必要性。     

建筑企业生产管理存在的问题及对策

随着国民经济的快速发展和市场经济体制的不断完善,建筑企业也卷入到激烈的市场竞争中,为了促进建筑企业在激烈的市场竞争中获得更大的发展,加强企业生产管理是关键。本文主要介绍当前建筑企业生产管理存在的问题及成因,最后提出了加强建筑企业生产管理的对策。     

论企业存货管理中内部控制与财务管理手段的应用

存货是指企业为开展生产活动而持有的材料物料,为销售而生产或购进的产品等。存货是企业的流动资产,一般都会占用企业大量的资金流,对存货进行有效的管理是企业必须关注的管理课题。一个企业的市场竞争力、财务状况、资金状况、经营风险等都会受自身存货管理水平高低的影响,所以企业应该通过内部控制及财务管理手段来有效的进行存货管理。本文通过阐述存货管理的重要性,揭示存货管理中常见的问题并提出解决问题的建议。     

高寒地区水电工程企业物资管理

高寒地区物资管理是水电工程施工企业管理的重要环节,是施工企业生产管理过程中的非常重要的部分。高寒地区材料的采购、验收、管理、存放、风险的控制,合理使用对水电站的工程质量及企业的经济效益及社会效益都至关重要。为了更好地满足高寒地区工程建设需要,更好地服务企业的生产管理和经营管理,物资管理工作至关重要。     

浅谈精细化管理在新田煤矿材料管理中的应用

随着我矿进入基建矿井到生产矿井的关键转型期,为保证投产后生产经营工作有序进行。结合我矿实际情况,本文论述了必须切实加强日常材料和大型材料、设备的精细化管理,杜绝浪费和丢失,从而不断提高我矿安全生产经营管理水平及经济效益。     

关于建筑施工企业材料管理定位的思考

材料管理是建筑施工企业管理的重要内容 ,材料管理水平的高低直接关系到企业的经济效益。通过对企业材料管理集权与分权的利弊分析 ,阐述了材料集中采购管理、集约化经营对增强企业的市场竞争力、提高企业管理经济效益的重要性 ,为大中型施工企业提供了新的经营管理模式     

墙体材料行业安全生产存在的问题与分析

我国墙体材料行业在全国分布着大大小小约十多万座烧结砖瓦厂及非烧结墙体材料企业，由于墙体材料行业95％以上为小型企业，这些生产企业安全基础薄弱，内部管理松弛，工艺技术落后，从业人员素质亟待提高，安全生产事故频发，且无法准确统计事故数量，总体安全生产形势不容乐观。本文针对墙体材料企业生产特点，对各危险源特点进行危险源的识别分析，并对墙体材料行业安全生产存在问题进行原因分析研究。     

企业生产管理分析与改善

企业生产管理关系到每个企业的生存和发展,先进的生产管理理念和全局性的生产管理模式对于现代企业竞争力的提高具有重要意义.本文通过对当前了解日前企业的发展状况及遇到的一些问题,分析了企业生产管理中存在的问题,并对生产管理的改善进行了探讨.     

福建省动态监管办法中给排水工程材料记分问题分析

《福建省建设工程质量安全动态监管办法(2018年版)》于2019年1月1日开始执行,为加强给排水工程质量管理,对给排水主要材料的使用情况控制尤为重要,材料选用的正确与否,直接影响到施工企业及监理企业的记分值,进而影响到施工企业及监理企业的信用综合评价。论文探索分析了动态监管办法执行的两年以来,常见的几种涉及给排水材料的记分的问题,并针对这些问题给出一些解决方案,帮助企业正确选用材料,以此提高给排水工程质量管理的水平。     

成组技术的应用

本文概述了美国工厂企业在生产计划和管理、工艺设计、零件设计及其他领域如何应用成组技术,以及所取得的经济效益。     

试析建筑施工企业现场物料管理措施

随着国家改革开放的深入,建筑行业尤其是房地产业进入到发展的快车道。本文结合了建筑施工企业从业者及相关研究人员的经验,以施工现场的物料管理作为切入点,对建筑施工企业的管理与规划进行简单的讨论。希望能为建筑施工企业的制度体系建设,流程的规范化及生产效率的提高尽一份力。     

调整生产结构对成本控制的几点看法

成本管理是企业中每位员工的职责,将成本管理目标进行标准量化,横向分摊到各个部门,然后纵向分解到各部门的人和小组,并与奖惩挂钩,形成权、责、利的有效统一,最终在企业内形成纵横交错的目标成本精细化管理体系。做为矿井生产技术管理的一员,要重点落实生产结构调整实现适度集中生产、降低材料消耗、发挥工作面产能达到提高工效,才能有效降低原煤成本,增强企业市场竞争力。     

浅谈石油企业油库建设施工的安全管理

石油行业作为国有支柱型企业,安全生产是企业生存竞争的生命线,而油库作为石油企业的重点基础性设施,其工程施工要求有别于一般建筑工程,本文梳理了从招标到现场施工中需要注意的各个安全管理环节,对油库建设施工及同类同等级工程施工安全管理有一定的指导意义。     

基于移动端的MES在钢结构企业生产过程中的应用

本文结合制造执行系统在钢结构企业生产过程中的应用特点,以MES平台为基础,以移动端应用为手段,以车间生产过程数据采集为重点,提出了面向车间生产过程管控的移动端平台应用模式,实现对车间生产过程所产生的完工信息、人员信息、生产信息等数据信息的反馈,支撑企业基于MES的计划管理、进度管理、工时管理等管理需求,有效提升企业的管理效能。     

浅谈有色矿山企业预算管理

预算管理作为加强企业内部控制、提高管理效率的有效手段，可以对有色矿山企业生产经营活动进行有效的规划、调整、控制，促进生产经营活动的协调健康发展。本文以黄金矿企作为样本，分析严格实施预算管理对有色矿山企业管理所发挥的作用，同时对有色矿山企业预算执行及控制工作中的难点及存在的问题进行了分析，并提出了完善建议。     

浅析生产许可核查要点对水泥企业管理的运用

水泥企业质量管理的水平如何直接影响到水泥的质量安全问题。而国家质检总局制定的生产许可实地核查本身的目的是确认企业是否具备持续稳定生产合格产品的能力。本文通过对水泥产品生产许可实地核查要点的解析,简要提出了可提高水泥企业质量管理的一些方法。