浅谈物资采购供应链管理模式

针对企业中影响企业利润的物资采购工作管理的问题，指出加强采购供应链管理模式，是企业提升竞争力的关键，指出了创建采购供应链管理的措施。     

浅谈我国医院药品供应模式

随着生产规模的发展，采购原材料的费用在生产费用中所占的比重越来越大。由于JIT采购的种种优势能够有效的降低采购成本，使得学者对JIT采购模式进行了深入和广泛的研究。JIT采购模式出现的早期，学者对其的研究多集中在库存的管理及企业内部的管理模式。随着供应链管理模式的产生和发展，将JIT采购纳入供应链管理体系，扩展到整条供应链中企业中，已经成为近期研究的重点。     

电子商务对供应链管理的影响

基于电子商务的企业供应链管理是现代企业一种管理战略，以人工作业为特点的传统供应链管理模式已无法适应目前激烈的市场竞争的需求。本文首先介绍电子商务环境下供应链管理的特点，在电子商务环境下，通过因特网平台把制造商、供应商、分销商和消费者连接在一起。其次从改变了传统的供应和采购模式、营销渠道的创新和供应链资源的优化整合三方面阐述电子商务对供应链管理的影响，最后简述电子商务支持供应链管理的主要途径。现代企业的发展离不开现代信息技术的支撑，而以现代供应链为核心的电子采购是其重要内涵。面对日趋激烈市场竞争，对于企业而言，建立电子商务化的供应链已迫在眉睫。     

浅析煤炭企业采购管理在供应链体系中的作用与影响

浅析采购供应链管理内涵、煤炭企业传统采购模式与供应链采购管理不同点，煤炭企业采购在供应链管理中的作用与影响。     

基于供应链下天然气项目建设采购成本管理

供应链是现代企业运行管理的重要基础,本文以天然气项目建设采购成本管理为研究视角,通过对其概念基础介绍的基础上,对如何强化供应链下天然气项目建设采购成本管理,提高企业效益水平进行了思考。     

采购技术标准和产品标准的区别与应用

本文通过阐述石油企业采购技术标准和产品标准的区别与联系,提出了这两类标准的应用建议,旨在通过标准化的方法,提升供应链管理水平,有效开展采购工作。     

基于供应链理论的建筑企业物资采购和库存管理的探讨

现阶段，我国建筑业发展迅速，但建筑企业却普遍存在高成本、低效益的问题，其中一个主要原因是建筑企业物流管理体制落后。本文介绍了供应链管理的一些理论，针对建筑企业的特点，并运用供应链理论，对其生产物资进行重新分类，探讨建筑企业物资采购和库存管理的策略。     

供应链背景下煤矿物资采购经济管理对策解析

在供应链的大背景下,煤矿企业作为重要的组成部分,其物资采购成本和管理策略影响着企业的效益乃至整个供应链的正常有序运行,如何对物资采购进行有效管理,以实现降低采购成本和物资合理分配,提高企业物资采购效率,保障整个供应链系统的有效运作,从而提升企业的整体效益以及市场竞争力,本文将从煤矿物资的采购现状、管理方式等方面稍加探讨。     

土建项目供应商管理的问题与对策分析

运用采购管理、供应链管理、供应商评价理论,通过对项目采购管理现状的深入调查,从提高企业核心竞争力,降低项目采购成本的目的出发,分析指出了存在于项目供应商管理中的问题,得出了在供应商选择和关系管理方面、项目采购管理规章制度方面等项目采购管理方面存在不足。应用先进理论与本单位实际情况结合得出了完善规章制度及队供应链理论为基础的供应商关系管理实施。     

采购管理理论综述

对国外采购管理理论文献进行了系统梳理,将采购管理分为:基于库存理论的采购管理、供应链协调的及时采购理论和快速反映采购系统以及逆向拍卖的专业采购管理理论.从企业采购应对市场环境变迁的视角,分析阐述了企业采购管理机制的变迁,旨在为国内理论研究和企业采购实践提供借鉴.从采购管理的历史演进过程可以看出:企业而临的市场竞争越激烈,采购管理越专业.现在,企业的采购管理不仅成为了其管理的专业职能,而且成为了实现企业经营目标的战略手段.     

IBM公司跨国供应链管理

分析了供应链管理理论在IBM公司跨国经营管理活动中的运用，以一个新产品的制造业务为例，介绍了IBM公司在跨国供应链的流程设计上聚焦于公司的核心业务，并通过将非信心业务外包的方式实现企业的横向化，同时通过高度集中的计划控制和采购管理来提高供应链的运营效率，分析总结了管理跨国供应链的活动中容易出现的冲突和问题以及IBM公司在整合供应链方面的措施。     

基于COM组件技术的企业采购管理子系统设计

先进高效的采购管理不仅能够为企业提供持续不断的物资流,保证整个企业的正常运转,还可以通过提高企业竞争能力加强对整个供应链的控制能力。本文从中小型企业对实施企业资源计划以及其采购部门提高采购管理的需求入手,详细介绍了采购管理子系统功能模块的设计。     

浅谈汽车零部件采购管理的创新

在汽车供应链控制与管理中其零部件采购方面的控制是较为关键的组成部分,这个部分对于减小汽车生产企业控制生产成本有着十分关键的现实意义。本文首先分析现今汽车零部件采购存在的几个问题,然后探究在Supplychainmanagement（供应链管理）基础之上的汽车零部件采购管理的战略采购、协作采购、采购信息化方面的问题,并结合实际管理经验,提出优化汽车零部件采购管理的几点建议。     

（英汉-汉英）采购与供应链管词典

采购与供应链管理的专业化在欧美已经有相当一段历史，但在中国却是崭新的发展。随着我国进入国际经济和商业体系步伐的加快，供应链管理也逐渐与国际接轨，采购与供应链管理学科的迅速发展，在语言中衍生出很多新词和新用法。编者（美）卫劼（Wai T）先生根据采购与供应链管理的专业人士的需要和用词习惯综合汇编而成《（英汉-汉英）采购与供应链管词典》。[第一段]     

供应链理论在电厂物资管理中的应用

本文就供应链理论在电厂物资管理中的应用做相关探索，改造好电厂供应链业务流程，实现采购及项目管理的自动化，并构建供应链考核机制。     

沃库工业网推动全产业链、全价值链的智能化变革

<正>沃库工业网(VOCOOR.COM)是第三代工业品电商的领导者。领先的平台技术、科学合理的采购过程及采购管理工具,成为企业采购环节中必不可少的得力助手。同时企业集采系统融合电商平台大数据,为企业提供一站式营销和采购服务,真正帮助企业优化供应链、提高采购效率、降低采购成本。沃库工业网专注的服务行业:设备制造、石油、化工、电力、冶金、矿山、煤炭、建材、环保、水处理、制药、交通、建筑工程、安装工程。沃库工业网得到了国内外大型集团企业、制造类企业的高度认可。目前,已经与11000余家     

包装企业ERP系统构架分析

文章首先提出包装企业ERP系统管理的核心问题--内部供应链管理,指出包装企业ERP系统的运行模式,并紧紧围绕供应链管理这一中心从包装企业的采购、销售、生产3方面的业务流程展开分析,涉及采购、库存、生产、销售、财务、人事、设备等部门和供应商及顾客共9类用户.最后由业务流程可得到各用户操作权限和操作功能,最终得到包装企业ERP系统构架.     

基于供应链的坦桑公司项目物资采购管理方式探讨

本文根据中国中铁建工集团坦桑尼亚有限公司（以下简称“坦桑公司”）项目物资管理的实际情况，以供应链管理理论为指导思想，设计了适应供链管理的坦桑公司项目物资采购管理方式，以提高坦桑公司物资管理水平和在国际工程项目市场的竞争力，并给相关行业的国际企业以借鉴。     

《企业供应链的优化》

该书从企业供应链优化的角度，全面系统研究了企业供应链的结构、企业供应链的层级、企业供应链的构成要素、企业供应链节点关系，提出了对企业供应链进行优化的策略和方法，解决了企业供应链管理过程中的结构优化问题、层级优化问题、要素优化问题、供应链流程与供应链关系优化问题。该书既是一部源于企业又能指导企业的方法论著作，也是一部学术专著，引用和分析了大量企业供应链管理的案例，于例中求证基本规则，于理中评点典型案例，相得益彰，通俗易懂。适合从事企业管理、物流管理的企业管理人员，以及企业管理、物流管理等专业的研究生和本科生。[第一段]     

石油企业发展中的计量管理

为解决石油企业计量管理中存在的问题，从采购、计量器具检定、信息化管理及人员素质及意识的提高等方面做了比较全面的分析，以期引起人们对计量管理工作的足够认识。