预控——应成为监理工程师的重要控制手段

1前言 对建设项目的实施过程实行有效控制，使其达到计划规定的投资、质量及进度目标，是开展监理工作的中心任务。从控制的理论上讲，控制可分为两大类——主动控制和被动控制。主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取有效的预防性措施，以保证计划目标得以实现。监理工作中，这两种控制都是为了实现目标而不可或缺的手段，但如能加大前者（即“预控”）在控制过程中的比例，往往可以获得事半功倍的效果。     

工程监理目标控制的主要环节

控制是工程建设监理的一种重要的管理活动。在管理学中,控制通常是指管理人员按计划、标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,以保证计划目标得以实现的管理活动。     

投资控制在施工监理工作中的作用

投资控制是指在项目建设的各个阶段,依据批准的工程项目建设文件及国家和地方有关工程建设的法律、法规与咨询合同,运用专业知识和方法去计划、控制,以保证项目投资管理目标的实现。在施工监理工作中,做好投资控制工作具有十分重要的作用。     

设计与施工阶段的进度控制

控制是工程建设监理的一项重要的管理活动.在管理学中,控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,以保证计划目标得以实现的管理活动.管理首先开始于制定计划,继而进行组织和人员配备,并实施有效地领导,一旦计划运行,就必须进行控制,以检查计划实施情况,找出偏离计划的误差,确定应采取的纠正措施,并采取纠正行动.     

论如何做好工程监理控制工作

控制是监理任务的核心,从根本上讲没有控制就没有监理,控制是建设监理目标实现的重要保证,是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。     

浅谈水利工程监理的核心控制

工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制“三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住“质量控制“这个核心。受传统观念的影响,当前我国的水利建设监理往往都是施工阶段的监理。要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以“安全生产为基础,工程工期为重点,施工质量为保证,投资效益为目标“的原则,在工程实施过程中,及时协调工程进度、质量与合同支付的关系,促使合同管理目标得到优化的实现。     

浅谈水利工程监理的核心控制

工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住"质量控制"这个核心。受传统观念的影响,当前我国的水利建设监理往往都是施工阶段的监理。要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以"安全生产为基础,工程工期为重点,施工质量为保证,投资效益为目标"的原则,在工程实施过程中,及时协调工程进度、质量与合同支付的关系,促使合同管理目标得到优化的实现。     

施工阶段工程监理的控制与管理

对建设工程监理的现场管理与控制要素进行了分析,提出了工程监理进度、成本、安全三方面的控制方法,从而完善工程监理工作,充分发挥监理的作用,保证工程建设目标的实现。     

浅谈市政工程施工监理中的进度控制

工程进度控制是工程施工监理竺控、两管、一协调”的重要组成部分，与质量和投资并列的三大管理目标，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的，是市政工程施工监理工作中矛盾比较突出的问题。所谓工程进度控制管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，并组织、指导、协调、监督承包商及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划，按合同约定的工期如期完成工程项目。     

安全监理是工程监理的重要内容

１．概述工程监理以“三控制”、“两管理”、“一协调”为工作目标，《工程建设强制性标准监督规定》提出了施工质量与安全要求，其中涉及施工安全要求的有三个安全技术规范和一个安全检查标准。为此，应该确定安全管理是工程监理的重要内容。２．安全监理工作涉及面较广安全监理工作并不是建筑管理中的一项孤立的工作，而是与质量、进度、投资控制各个环节相辅相成的。２．１安全监理是质量控制的基础一项工程的施工质量越好，其产生的安全效应就越高，同样只有在良好的安全措施保证之下，施工人员才能较好地发挥技术水平，质量也就有了保…     

桥梁工程监理的质量控制

工程质量控制的目的是确保工程项目质量目标的全面实现，提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。工程质量监理是依据合同条款、技术规范和设计文件对工程施工中各个环节、工序进行严格的、系统的和全面的监理管理，以保证工程质量达到合同规定的要求，施工阶段是一项工程质量形成阶段，该阶段质量控制是全过程质量控制的关键环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量控制，因此在桥梁工程监理中，     

怎样做好水利工程监理过程中的三控制

当前我国的水利建设监理往往都是施工阶段的监理。要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以＂安全生产为基础,工程工期为重点,施工质量为保证,投资效益为目标＂的原则,在工程实施过程中,及时协调工程进度、质量与合同支付的关系,促使合同管理目标得到优化的实现。在日常的施工监理工作中,提倡监理工作的服务性,努力提高监理工作的预见性和指导性,发挥监理人员管理和技术特长,为业主和施工单位出谋划策,从而使工程建设顺利进行。     

浅谈建设工程造价控制的探讨

工程造价是工程建设的核心内容，也是市场运行和竞争的核心内容。建设工程项目具有时间跨度长，投资额大的特点，如何做好建设工程的投资控制是一项相当重要的工作。从某一政府办公楼工程的监理造价控制实例来阐述监理协助业主在工程建设项目全过程（包括项目设计阶段、发包阶段和旌工实施阶段）中应如何做好投资控制。通过实例探索有效的投资控制措旌及方法，为把建设工程造价的发生控制在投资限额内，随时纠正偏差，以保证项目管理目标的实现。     

浅谈工程监理施工阶段的工程造价控制

工程造价控制是建设工程管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设项目的决策、设计、施工、竣工验收全过程。工程造价控制是工程监理三大目标控制的组成部分，它的作用范围和影响程度非常大，其控制得好坏直接影响着工程目标和质量目标的实现。本人根据自己在工程建设项目从事现场监理工作的经历，就工程监理如何在施工阶段进行造价控制，提出自己的一些看法。     

浅析施工质量监理的预控措施

公路工程监理是公路建设管理体制改革的重要内容，是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位的全面质量管理，减少影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合设计图纸、技术规范和验收标准，这是监理工程师的根本宗旨。而工程监理强调的是事前控制和主动监理，及时做好施工前和施工中的控制工作，预先分析目标偏离的可能性，并采取各项预防措施，使计划目标得以实现，而不只是进行施工质量检查、验收和质量事故后的处理。因此监理工作的重…     

工程变更的控制方法

分析了工程变更产生的原因，提出加强事前控制，实行限额设计、并组织深入细致的图纸会审；对监理单位实行成本目标管理；做好工程预算的审核工作；推行工程量清单计价方式，加强合同管理；制定工程变更管理制度等做好工程变更的控制。     

PKPM施工网络计划软件的灵活应用

介绍了网络计划技术在工程项目中的应用.采用这种技术，可以在计划制定期间求得工期、资源、成本的优化，以便在以后计划的执行过程中，通过信息反馈，进行有效的监督、控制和调整，保证项目预定目标的实现。     

合同实施阶段工程投资控制和工程费用支付的管理

在工程承包合同实施阶段,工程投资管理是发包人和工程师的重要任务。工程投资管理的目的是,在保证工程质量、进度和施工安全的条件下,使投资控制在合同价格范围内,并保证工程价款的支付都是合同规定的,防止不合理的超支。工程投资的管理内容包括：制定工程合同投资控制规划和目标、编制资金使用计划,控制每期进度支付。     

如何做好施工阶段监理的管理和协调工作

建设工程监理的主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,主要方法是规划、控制、协调,最终应达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。起到了规范施工、保证建设工程质量和使用安全、实现建设工程投资效益最大化的明显作用。     

浅析项目施工的成本控制

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术经济和管理达到预定目标，实现盈利的目的。