现代企业文化与市场经济精神

企业文化是在长期的生产经营实践活动中,逐渐形成和培育的历史传统,理想道德,价值观念,伦理意识,经营哲学,发展战略,管理方法等等的综合体现。 市场经济精神是一个宽泛的概念,它包括政治、经济、文化等内容。市场经济的发展不仅是一种新的经济制度确立和完善过程,而且还是一个适应与引导市场经济的健康社会心理、现代市场经济精神的生成过程。可以说,市场经济是一个整体文明演进过程。     

论企业文化在企业战略发展中的作用

当前,企业文化对于企业持续发展的影响、对于企业保持持久竞争力的影响,已经成为共识.企业要想与时俱进,在复杂的市场环境中站稳脚跟,就必须要对自身的战略发展进行长远规划,并将企业文化渗透到战略发展的方方面面,发挥企业文化的重要作用,助推企业的战略发展和战略调整,提升企业自身的韧性和抗打击性,促进企业的长远发展.     

民企企业文化的“三根软肋”

毋庸置疑,民营企业具有许多长处和优势,已经在中国经济的快速发展过程中起到了不可忽视的作用,而且还将继续发挥其积极作用。但是,我们不能因此忽视部分民营企业自身存在的不足和缺陷,因为,这些不足和缺陷不仅直接影响着民营企业自身的寿命,而且还会对社会造成越来越严重的负面影响。本文试着从企业文化的角度,来探讨现阶段中国民营企业存在的不足和缺陷,概括的说就是民企企业文化存在道德标准“捏在手上”、诚信法则“挂在嘴边”、责任感“抛在身后”等三根软肋,以期给中国民营企业的健康成长带来一定的启示和帮助。软肋一:道德标准“捏在…     

浅谈企业文化建设

解读企业文化，阐述企业文化建设是企业立足之本、发展之源，并结合企业实际，提出企业文化建设的必要性、艰巨性和紧迫性。     

我国企业文化建设探析

企业文化在现代企业中所起的作用越来越大,就我国企业文化建设中存在的问题,及其加强企业文化建设的实施意见进行了阐述.     

企业领导与企业文化

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。本文从企业领导与企业文化之间的互动关系入手 ,深入分析了企业领导者在企业文化建设中的角色和作用 ,对企业管理者们如何发展和变革企业文化有很好的借鉴作用。     

优秀文化引领企业健康发展

宁夏青铜峡能源铝业自2008年重组以来，秉承中电投集同“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业精神，着力建立符合公司发展战略、体现企业特色的文化体系，以理念聚人心，以文化促发展，逐步实现企业文化与发展战略、企业发展与员工发展、文化优势与竞争优势的和谐统一，为公司的持续、快速、健康发展提供强有力的文化支撑。     

企业民主管理与企业文化建设

企业文化作为一种现代管理理论，管理思想，管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理工作之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业文化作为先进文化体系，是在企业内部逐渐形成的被全体员工普遍接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、经营战略、企业形象、企业道德、企业目标等。加强企业文化建设，有利于增强企业的凝聚力、向心力、外引力和持久力，对于加强企业科学管理和促进思想政治工作都具有十分重要的意义。在构建和谐社会的今天，强化企业民主管理，不但是企业文化建设的一个突破口，而且可以起到事半功倍的效果。     

企业文化与企业形象

深入持久开展群众性精神文明创建活动,是企业文化建设的重要内容,也是企业可持续健康发展的重要基础和保障条件之一。以“开得动、打得响、过得硬”的企业精神和“三心三满意”的员工形象为内容的企业文化,在中国有色矿业建设集团和集团下属企业中国十五冶金建设有限公司的形成,为这个企业坚持以人为本的管理思想,引导广大员工以品牌形象为目标指向,服务客户、服务社会,提升企业的市场竞争力奠定了稳固的精神基础和物质基础。“开得动、打得响、过得硬”构“开得动、打得响、过得硬”构筑了企业文化的框架。建筑业企业是在分散、流动、南征…     

全力打造企业文化新形象

认识到位,东风拂来满眼春 在前不久公司召开的经济活动分析暨改革发展研讨会上,公司董事长杨志强再次对公司党建工作提出新要求,明确指出公司有关部门要下大功夫培育企业精神,提高职工队伍素质,努力建设以创新为特点的企业文化,塑造良好的企业形象,营造良好的干事创业环境。公司及工会领导下决心将闲置多年的、单一的工业展览馆改造成集图书阅览、职工文化艺术活动为一体的多功能、综合型文化中心。 白银公司文化中心的成立,填补了公司乃至白银市文化阵地上     

有色民企：“淘”与“逃”

在行业不景气的时期，有色民营企业何去何从，特别对于中小型有色民企而言，究竞逃与不逃已成为这些企业未来走势的一个重要看点。     

第四种资源——企业文化

国资委将企业文化定位为管理新资源,认为企业文化是有别于技术、人才、资金等传统要素的第四种资源。办企业,科学管理是基础,人本管理是企业发展的方向,文化管理是企业管理的最高境界。企业文化应作为企业的重要资源之一加以管理开发。尤其是当前,改革进入攻坚阶段,发展处在关键时期,找准企业文化的脉络,开发企业文化这一管理新资源,是企业实践的需要,是企业凝心聚力、稳健发展的重要举措。福建省南平铝业有限公司的“开发管理新资源”,就是一个运用企业文化的力量促进企业稳健发展的成功实例。南平铝业特别重视体现“以人为本”的理念,致力…     

企业文化助推企业发展

企业文化是一种以人为本的发展战略。企业文化建设应把人置于生产和经营管理的最高位置,视人才为企业发展的第一资源,把人的科技和文化素质的提高、积极性和创造性的发挥,视为企业发展的动力之源。[编者按]     

思想政治工作在企业文化建设中的新作为

企业文化因具有培育企业员工树立共同遵守的精神风貌、价值标准、基本信念及行为规范的职能,对全面提升企业的竞争力有着举足轻重的作用。而思想政治工作以其丰富的实践经验和坚实的群众基础,将在国有企业文化的建设与发展中发挥出崭新的作用。     

企业文化建设探索

企业文化建设的关键是做好企业文化现状的调研与评价、企业文化理念的定位与定格、企业文化落地规划、企业文化理念的传播以及企业文化理念的强化与固化等工作，从而使企业文化真正落地。     

企业文化就是竞争力

当今,大多数的企业越来越重视企业文化建设,以人为本的管理理念渗透到企业管理机制和管理行为中,企业文化内涵也因此得到更新提升,形成凝聚力和向心力,在推进企业创新,促进企业发展起到了越来越重要的作用。但是,在建设企业文化的热潮中,也出现了一些误区,主要表现为:一些企业想走捷径,有的往往只在视觉识别系统上下功夫,而忽略了核心的理念和价值观的整合,结果走入了形式主义的歧途;一些企业的领导人对企业文化建设缺乏必要的理解,没有担负起应有的责任,结果走上了移植、模仿别的企业的道路,走入了文化建设和企业发展方向不一的误区;导致所…     

企业文化建设探索

企业文化建设的关键是做好企业文化现状的调研与评价、企业文化理念的定位与定格、企业文化落地规划、企业文化理念的传播以及企业文化理念的强化与固化等工作,从而使企业文化真正落地。     

困难时期最易凝练企业文化

企业如同家庭一样，往往在困难时最易凝聚共识，在战胜困难过程中形成的精神，也最能被人铭记。