株冶发展战略选择

外部环境分析。近十年来，特别是有色金属企业下放地方后，由于受利益驱动，各地铅锌冶炼业迅速膨胀。冶炼能力与矿山采选能力的发展严重不平衡，导致铅锌业结构性矛盾日益突出，基本陷入了无序竞争和无政府状态中。铅锌企业效益普遍大幅下滑，同时也降低了整个行业的国际竞争力。     

技术创新战略模式的选择

技术创新对增强企业竞争优势，促进国民经济增长和企业持续发展有着重要的推动作用。技术创新既是企业长远发展的必要条件，也是企业发展的必由之路。     

探索中国民营企业经营模式创新之路——岷山公司推行模拟法人经营体制

中国民营企业经营现状据第一部《中国民营企业发展报告》蓝皮书统计，中国300多万家私营企业90％以上是家族企业，既有单一业主制的企业，也有合伙制的企业、共有制的企业，甚至还出现了家族成员保持临界控制权的企业集团。     

民营企业的薪酬体系

以民营企业薪酬管理为背景，对薪酬管理的现状、存在问题进行了分析，提出了符合民营企业发展战略和企业文化的富有激励性的薪酬管理制度优化设计方案。     

中国电解铝工业发展战略的几点思考

在回顾我国电解铝工业发展过程的基础上，全面分析了当前我国铝工业面临的形势和挑战，并对我国铝电解工业今后发展需要注意和把握的问题作了详细阐述。     

创新谋划新发展

2005年，海亮集团有限公司（以下简称“海亮”）实现营业收入超百亿元、自营出口1-2亿美元，位列“中国企业500强”、“中国民营企业100强”、“中国最具竞争力民营企业50强”、“中国成长企业100强”，并荣登绍兴民营企业50强第一的宝座。这是海亮自1989年建厂，历经16年发展拿到的成绩单。     

文化点拨企业发展罗盘——金堆城钼业公司企业文化建设纪实

金堆城钼业公司围绕“做强做大JD C、建设国际一流钼企业”发展目标,把建设具有鲜明特色的企业文化作为重要发展战略来抓,全面提升核心竞争力,推动企业持续、稳定、健康发展。“诚信、创新、领先”的企业精神,是金堆城发展之魂。在回顾历史、分析现状、展望未来的基础上,金堆城     

高校发展科技产业的战略选择

高校发展科技产业的战略选择北方工业大学刘炎发展科技产业，对高等学校改革具有重大意义，是高校发展与为经济建设服务的一个很有前途的结合点。一、高校发展科技产业应采取的策略１．根据市场需要，大力调整产品结构，改造原有传统校办产业。根据市场需求，依托高等院校...     

海亮集团的规模发展竞争战略

战略决策的形成浙江海亮集团有限公司(以下简称“海亮”)是一家以领先行业的铜加工业为主导,兼营教育产业、房地产开发、塑胶制品生产和铜加工机械设备制造的跨地区、跨行业的民营企业集团。近几年来,在世界铜加工业正进一步国际化、集中化的前提下,世界铜及铜合金制品的产销量稳步增长,集团化、名牌战略、以优竞争、以质取胜,已成为国际铜加工业重要的发展趋势。新的竞争形势和提升民族铜加工产业的历史使命,要求海亮必须尽快做大做强,抢占同行业领先地位,继续强化规模竞争优势,参与国际竞争。为此,海亮抓住机遇,调整自己的总体发展思路,以…     

什么才是模具民营企业真正获胜的法宝？

我们可以清楚地看到，持续创新才是民营企业真正获胜的法宝，只有把技术改造与企业制度创新，技术创新和管理创新结合起来，调整企业的整体产品结构才能获取持续的成功。     

民营企业竞争力的忧虑

中国社会科学院民营企业竞争力研究课题组对浙江、广东、四川、吉林和湖北等五省规模以上民营企业竞争力状况进行了大范围问卷调查及实地调研后，写成《中国民营企业竞争力报告No1)X民营企业蓝皮书)。书中说道：目前我国民营企业竞争力存在的问题，除了竞争力与规模不成正比之外，还存在一些令人担忧的现象。     

搞好售后服务，促进制造企业的发展

文章系统地分析了制造企业售后服务的主要内容，着重阐述了售后服务对企业的影响，以及制造企业应如何搞好售后服务工作，来促进企业的发展。     

我国海绵钛工业的发展战略

在中国有色金属工业协会钛业分会成立之际 ,我作“我国海绵钛工业的发展战略”的主题发言。下面从我国海绵钛工业的发展现状、存在的问题 ,海绵钛工业国际化、市场化带来的挑战和机遇 ,对我国海绵钛工业发展设想进行探讨 ,抛砖引玉 ,共铸中国海绵钛工业的腾飞。1　我国海绵钛工业的现状我国海绵钛工业的建立经历了一个艰苦奋斗的过程 ,195 4年 ,北京有色金属研究总院的前身开始研究钛冶金工艺 ,建起了第一套钛试验系统。 195 6年根据这套系统的研究成果设计了第一座钛试验厂——抚顺铝厂钛车间 ,并于 195 8年 10月投产。 196 5年 ,在抚顺铝…     

我国钛加工业的发展战略

1　前　言中国钛资源居世界首位 ,已探明的钛储量为 7.0 3× 10 8t,占世界钛储量的一半。中国钛加工业已有近半个世纪的历史。 2 0世纪5 0年代中期 ,在北京开始了钛加工的研究工作 ;6 0年代初期 ,在沈阳开始了钛的半工业化生产 ;6 0年代中期 ,在贵州遵义和陕西宝鸡分别建设了海绵钛和钛加工材生产厂 ,这两个钛专业生产厂的建立和投产 ,表明中国已成为世界钛工业国并确立了其地位。自此 ,中国海绵钛和钛加工材产量逐年增加 (图1) ,现已形成 36 0 0 t/ a海绵钛和 30 0 0 t/ a钛加工材的生产能力。图 1　我国历年海绵钛和钛加工材产量及预测2　…     

民营企业发展的问题及对策

随着民营企业在中国的崛起和迅猛发展,民营经济已经成为我国国民经济的重要组成部分.但民营企业的发展始终未能形成一种稳定的可持续性发展的状态,因此提出了民营企业规模化、制度化发展所面临的问题和相应解决的对策.     

用核心竞争能力为企业发展加速

市场经济是优胜劣汰的竞争经济。与过去相比,当今世界企业所面对的竞争环境已发生了极大变化。竞争的范围已不再是一个地区、一个国家,而是一个区域乃至全球;竞争的内容与层次也不同,已由过去的管理、技术与规模的竞争,转向创新能力、核心技术、服务、资讯、管理、规模等全方位、高层次的竞争。因此,21世纪的企业要想在今后的激烈市场竞争中制胜,保持持续发展,必须拥有自身的核心竞争能力,并能在不断变化的竞争环境中持久保持。那么什么是企业的核心竞争能力,目前比较认同的观点是:企业核心竞争能力应有别于企业的各种单一竞争优势,如出色的…     

高端品牌引领海亮高速发展

在景色优美的江南水乡西施故里——浙江诸暨市，崛起了一个著名的铜加工企业——海亮。他从16万元起步，经过17年的快速健康发展，已经步入“中国企业500强”、“中国最具竞争力民营企业500强”行列。追溯其发展轨迹。解密其成长基因，笔者终于找到了打开“海亮现象”的金钥匙。[编者按]     

我国有色金属工业发展的战略思考

改革开放以来,我国有色金属工业在“优先发展铝,积极发展铅锌,创造条件发展铜,适当发展其它有色金属”方针的指导下取得了举世瞩目的成就。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和我国对外开放力度的进一步加大,有色金属工业发展的外部环境将发生很大变化。本文就新形势下我国有色金属工业发展的几个战略问题进行初步     

企业之树常青的要诀--在2002年热处理行业厂长经理会议上的演讲

企业是生命体 ,犹如一棵树。企业从小到大 ,不断发展壮大 ,经过几年、几十年的努力 ,成为“百年老店” ,成为跨国公司 ;就像一棵树从幼芽到大树 ,不断地吸收阳光雨露、吸收土壤中的水分和养分 ,成为几人合抱的参天大树。企业向客户提供产品或服务 ,使客户直接感受到你向其提供的使用价值 ;树或者向人们提供丰硕的果实 ,或者向人们展示赏心悦目的花朵 ,或者为人们展现一片葱绿。企业之所以能不断适应市场的需要 ,源源不断地推出新产品和超值服务 ,是因为有其核心竞争力 ;树则因为有粗壮的树干 ,才会年年季季开花、结果 ,即使秋风扫落叶 ,来年…