加快行业整合步伐

改革开放以来，我国逐步打破了一系列行业布局，一大批国有大中型企业及民营企业脱颖而出，一批垄断行业逐渐被整合到市场之中。在这一过程中，原有的行业价值链被打碎，形成了研发、加工、营销、资本运作等细分的新格局。一些企业凭借产业资本或商业资本运作的实力，借助于金     

加快四川有色金属工业发展步伐

四川省有色金属工业经过半个世纪的发展建设,特别是“八五”、“九五”期间的快速发展,现已成为采、选、冶、加工趋于成龙配套,有色金属工业企业遍及全省市、州的工业行业。截至2001年底全省规模以上有色企业共有126家,资产总计102.6亿元,当年产品销售收入59.3亿元,利润2.78亿元,利税5.37亿元。省内有关方面在分析研究有色金属工业发展时认为,四川有色金属工业主要存在三方面的问题:一是常用有色金     

发挥资源优势 加快技改步伐

柿竹园有色金属有限责任公司地处湖南省郴州市,是一家集采矿、选矿、冶炼于一体、拥有自营进出口经营权的国有大二型企业,也是我国重要的钨铋生产基地。公司占地面积17.7平方公里,拥有资产3.11亿元,员工3186人,年采掘能力85万吨、选矿处理量75万吨、冶炼能力4000吨。多金属矿床丰富的资源是柿竹园发展的主要优势。因其储量大、品种多,潜在价值高,该公司被国外地矿界誉为“世界有色金属博物馆”。     

我国模具行业结构调整步伐进一步加快

近年米,我国模具行业结构调整步伐进一步加快,主要表现为大型、精密、复杂、长寿命模具和模具标准件发展速度高于行业总体发展速度,塑料模具比例增加,面向市场的专业模具厂家数量增加。专家建议,有实力的模具企业今后可考虑增加高端设备,骨干企业配齐从模具粗加工、热处理到各种精加工、光整加工、质量控制与监测等整套设备,一般企业则配备数控加工设备,实现模具制造的全自动加工。此外,模具企业可与大专院校协同创新,进行技术合作,广泛采用计算机辅助技术、人工智能技术等进行设计决策、模拟分析和优化设计,增强企业的技术创新能力。今后,模具行业应继续注重产品结构调整和     

为行业提供更专更深更细的服务

随着有色金属工业的高速发展，我国铜铝铅锌各品种的消费均已超过全球消费的1／4，有的达到了1／3，国际贸易也在迅速扩大，新情况，新问题不断出现，国家、行业、企业对行业协会提出了更高的要求。为适应这一形势，中国有色金属工业协会进行了结构调整，2006年8月成立了铜部（铜分会）、铝部（铝分会）、铅锌部（铅锌分会），充实了人员，明确了分工和职责，使服务更专、更细、更深人。     

走新型工业化道路加快金川发展步伐

党的十六大报告强调指出:“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”只有走这条崭新的发展道路,才能大大加快我国的工业化进程。 近三年来,金川集团公司实施做大做强战略,大力加强信息化建设和技术创新、环境保护工作,调整产品结构,经济效益显著提高。2002年,公司生产镍产品5万吨、铜产品7万吨,实现不含税销售收入42亿元,实现利税8.5亿元。近三年累计实现利税总额25亿元,其中利润8.7亿元。与此同时,由于公司坚持实施规模扩张降成本、技     

加快广西有色金属工业结构调整升级

广西有色金属工业要着力培育国内一流并具有国际竞争力的大型企业或企业集团,使其成为对国际市场具有调控能力,且国际竞争力强的产业。到“十五”期末,广西有色金属工业要实现年销售收入272亿元,比“九五”期末新增196亿元。1.调整升级重点。鼓励和支持重点骨干企业加强与国内外大公司或大集团的合作,做大做强铝、锡、锑、锌、铟工业;积极推进企业资产重组,培育具有国际竞争力的大型企业或企业集团,参与国际竞争;大力整顿和理顺矿业秩序,加快资源开发和综合利用步伐。同时,鼓励和支持一切社会力量积极寻找新的资源,使广西有色金属工业保持可…     

有色中小改制企业工会工作初探

党的十五大关于要“采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有中小型企业的步伐”的纲领性文件出台以后,国有中小型企业改制步伐日趋加快,不断推进。2000年7月,国务院《关于调整中央所属有色金属企事业单位管理体制有关问题的通知》出台后,有色行业管理体制进行了变革,大     

加强行业管理发展贵州有色工业

自从有色金属企业逐步下放到地方后,贵州省有色金属行业管理办公室及时调整管理思路,对贵州有色金属工业从战略上调整全省有色金属工业经济布局和改组国有企业,做到进而有为,退而有序,放开搞活。在实施优化企业战略中,积极培育和发展主业突出、拥有自主知识产权、核心能力强的企业集团和公司,进一步加强行业管理,掌握地方有色金属企业状况,引导和规范地方有色金属企业健康有序发展。尤其是进入2001年以来,省有色行管办的主要工作就是紧紧围绕贵州有色金属工业“十五”规划的实施和省委、省政府下达的工作任务,坚持以发展为主题,以调整和优化…     

2006年全球矿业公司兼并重组步伐加快

国家发改革工业司消息：2006年，尽管世界有色金属市场价格处于高位运行，国际主要矿业公司效益大幅度增加，但为了提高竞争力和掌控资源，这些公司间的战略性兼并重组却在不断深入，出现了新一轮的购并高潮。据有关方面介绍，2006年国际矿业公司间的重大兼并重组主要有：     

增大改革力度加快我国白银工业发展

1983年以来,我国白银工业在国家的扶持下有了一定的发展,但是由于白银消费增长迅猛及管理方面存在的一些问题,白银产量仍不能完全满足国内需要,每年都要进口白银。目前白银工业发展滞后已不能满足我国相关工业的发展。因此,探讨和寻找加快我国白银工业发展的途径已刻不容缓。     

有色金属企业重组联合的发展趋势

近年来,随着我国经济的发展,国内企业结构调整步伐加快,有色金属企业的重组联合由点到面,方兴未艾,成为有色金属工业发展的一大亮点。有色金属企业重组联合的经济背景1.国家经济社会的发展,加快了企业重组联合的步伐。经过20多年的改革开放和经济建设,市场配置资源已经发挥基础     

当前有色金属工业产业政策指导意见

为实现有色金属工业结构调整目标,国家有色金属工业局根据国家计委、国家经贸委的要求。结合有色金属工业实际,分别提出了《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》(第一批)、《工商领域禁止投资目录》(第一批)以及《近期有色金属工业重点鼓励的产业、产品和科技目录》。其中《淘汰落后生产力、工艺和产品的目录》(第一批)已经国家经贸委发布。本刊现将有色金属工业局规划发展司的《当前有色金属工业产业政策指导意见》(含《淘汰落后生产力、工艺和产品的目录》(第一批)有色部分)刊发如下,供各地有色金属工业管理部门、企业学习贯彻之用。     

地勘行业改革路在何方

目前,地勘行业改革正处于攻坚克难的关键时期,其产业正处在一个发展比较困难的时期。全国地勘队伍已有64万人从中央直属改为属地管理。属地化后加快了与地方经济发展的融合,促进了向企业化迈进的步伐。地勘队伍的改革已经势在必行。早改革早主动,只有通过改革,才能推动地勘行业     

勇立改革潮头 乘风破浪出海：金川公司机械厂依靠改革减亏纪实

1998年,面对市场严峻挑战的金川公司决定对机械厂等3个辅助单位实行逐年减少费用补贴、促其由被动的生产指标的承担者变成为主动的经济效益的创造者。这一经营体制上的重大改革,把机械厂推向了市场经济的风口浪尖。也使全公司职工不由的为他们暗暗捏着一把汗。 到机械厂采访,不时被一个个新鲜词所吸引,模拟公务员制、事业部制度、内部技术专利权及效益独占权、无理由原则……全新的思维方式和一系列适应     

江西钨工业结构变化及其发展思路

国务院批复国家有色金属工业局的三定方案,明确提出了国家按产品分类成立重金属、轻金属、稀有稀土大型集团公司。中国有色金属工业管理体制的这一重大变革,无疑给有色金属工业的发展提供了新的机遇。江西是我国发现钨矿和开采钨矿最早的省份之一,也是我国产钨最多,钨出口量最大的省份。江西钨工业有着辉煌的历史,也遇到     

机床行业转型升级步伐加快中端竞争愈加激烈

在2013年11月中旬召开的2013年全国机械工业经济形势报告会上,中国机械工业联合会执行副会长蔡惟慈指出．进入“十二五”以来．机械工业运行困难明显增多．转变增长方式的压力急遽加大．2013年行业企业困难很多;     

行业发展处于艰难时期 结构调整依然任重道远——2012年上半年中国铜加工行业运行状况简析

外需低迷、内需平缓,在《有色金属工业“十二五”发展规划》开局的第一个年头,中国制造业开始调整前行的步伐,期待用发展质量的提升来挽回增长速度放慢的代价。