中小企业人力资源与管理探究

随着社会经济的发展,社会制度的愈渐公平化,尤其是对于人才的推选个需求。各种大大小小的企业为了满足自身战略性的发展也是加大对于人才的需求,而人力资源管理被提出且呈现出爆发式的发展,1954年被彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定,在20世纪80年代以来逐渐的运用且发展成为人人熟知的一项专业技术。虽然其经过这么多年的发展和不断的实践并且加以改进,但是现今中小企业人力资源管理方面还存折这诸多问题需要解决。本文就对我国中小企业的人力资源与管理方面进行相关分析探讨,主要提出现今一些所面临的普遍问题和提出相应的对策。     

东胜公司人力资源管理系统的设计与开发

伴随我国计算机技术与社会经济的快速发展,企业的发展规模的持续扩张,传统的人力资源管理以无法满足当代企业对信息化管理的需求。对于当下人力资源管理系统的探究,部分企业与研发人员已对此展开有关研究,可是在人力资源体系构造、模块功能的密切关联性、模块整体功能的健全与访问权限布局等方面的具体探究相对缺乏。本篇文章在探究与归纳人力资源有关理论的根本上,与东胜公司对于人力资源管理的要求有效结合,研发了适合东胜人力资源管理的系统。     

论电力企业如何进行人力资源管理留住人才

随着经济的飞速发展,人力资源管理的手段和技术正在不断更新,如何进行人力资源管理留住人才,已成为电力企业信息化发展战略的一个重要组成部分。引进人才,留住人才是一个系统工程,文章对电力企业如何进行人力资源管理留住人才作了探讨。     

食品科技人员职业生涯路径的研究

随着时代的变化,经济的快速发展,知识信息和技术已成为社会经济发展的重要资源,人类社会已进入一个全新的知识经济时代。如今,企业之间的竞争日益激励,企业获取竞争优势的关键在于对技术人力资源的合理开发管理。在企业中,技术人才是企业知识管理的主体和人力资源的核心。着眼于21世纪个人、企业、社会的发展,关注技术人才职业生涯管理对企业发展及其个人发展方向尤为重要。     

关于企业人力资源管理环节的分析

随着知识经济时代的发展,社会对于企业内部的人力资源控制有了更加严格的要求,为了满足实际工作的需要,我们应该进行企业内部人力资源管理体系的更新,以突破传统的人力资源管理的局限性,从而保证市场经济的稳定发展,该环节的实现,离不开对人力资源管理方案的深化应用,实现其信息化建设环节的优化,促进其人力资源管理水平的提升,实现对企业的人力资源的有效控制。     

浅谈电力企业人力资源管理

随着经济和社会的发展,人们对人才的重视程度不断加深,人才战略已经成为企业发展的主导战略之一。当前电力企业人力资源管理方面存在许多问题,对企业正常运行和长远发展有着很大负面影响。做好人力资源管理,将人力资源转化为企业发展动力,增强企业核心竞争力,是企业人力资源管理部门现阶段的主要任务。本文分析了当前电力企业人力管理方面存在的典型问题,就如何改进企业人力资源管理提出相应对策,希望能够对改善我国电力企业人力资源管理工作状况有所帮助。     

浅析印刷企业员工薪酬体系设计

薪酬制度对企业而言,既是其财富的来源,也是其资金的去向,因此如何找到其中的平衡点对于企业的盈利尤为重要。经济社会的发展迫使全民不断奋斗,以满足其物质和精神的需求,这也要求企业在薪酬设计时能够吸引、留住和激励人才,使得企业能够长远发展。所以建立全新、科学、系统的薪酬管理体系,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义。传统印刷企业是典型的劳动密集型企业,以往的劳动人事管理显然已不再适应市场经济条件竞争的需要。随着企业的管理者和决策者对人力资源理念的逐步认识和接受,企业传统的劳动人事管理正朝现代人力资源管理转变。     

编读往来

<正>贵刊编辑:目前国内眼镜零售企业正处在新一轮的迅速发展期,同时也对相关企业的人力资源管理提出了更高的要求。作为一名眼镜店老板,我越来越感觉到人力资源管理的重要性:眼镜企业的发展离不开优秀人才的支撑和人力资源的有效配置,能否拥有优秀的人才,关系到企业能否拥有市场     

医院干部人才管理的理论基础及实践策略——评《中国医院人才管理》北大核心CSCD

人才作为社会的重要资源,是社会不断前进和发展的根本动力。随着社会信息化和经济全球化进程的不断推进,各行各业都取得了长足发展,社会竞争也在不断加剧,人才正处于社会竞争的核心环节,其对于企业的发展和社会的进步具有重要意义。医院作为向社会提供医疗卫生服务的机构,具有公益性和营利性双重特征,更应该重视人才管理工作。由韩根东、张铁山主编,北京大学出版社出版的《中国医院人才管理》一书,从人事管理、薪酬待遇、培养体系等方面描述了我国医院人才管理工作,以期为我国医疗卫生事业培养更多干部人才,满足人们的就医需求。     

体验式创新教学法在企业经营决策实验教学中的应用

信息技术与现代经济管理科学的融合渗透已经成为社会经济生活的一个重要特征,也是新形势下经济与管理学科发展的一个趋势。在市场经济条件下,如何培养现代企业经营决策应用型人才,是高等院校教学改革所面临的一项重大课题。高校培养的经济管理人才要适应社会信息化、企业信息化和管理现代化的工作环境,仅靠传统的计算机基础教育是远远不能解决问题的,还应该在经济与管理专业课程教学中开设以信息技术为平台、专业化软件为工具,融入新的经济管理学科发展内容的专业实验教学。新知识、新的教学技术和工具的自然融入,引发了新的教学思维,为经济…     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

当今世界经济已从工业经济时代进入知识经济时代，人才是企业发展的动力之源，人力资源管理是企业制胜的关键。每个企业同样都面临着怎样吸引人、怎样培养人、怎样留住人的问题。就我国国有企业中人力资源管理方面存在的问题及原因进行分析，并提出改善国有企业人力资源管理的有关对策一构建良好的人才发展平台。     

论企业人力资源开发与管理的重要性

企业的发展离不开人才,人才是企业前进的动力,是企业发展的主体,企业的一切的生产活动都要靠人才来完成,所以,企业要想良好的运行和发展,必须加强对于企业的人才的管理,基于此,笔者根据自己的多年工作经验,谈谈自己对于企业人力资源管理的重要性和认识。     

浅析企业人力资源管理的角色转换与发展趋势

随着新经济时代的来临，知识和人才逐渐成为企业最为重要的资产。普遍认为，人力资源是投资回报率最高的一种资源，它对于企业的生存和发展至关重要。人力资源管理成为企业管理的新的焦点。传统人力资源管理即人事管理已不能满足现代人力资源管理的要求，需要重新审视和定位。本文对传统人力资源管理存在的问题及人力资源管理现状进行了初步分析，对人力资源管理的角色转变和趋势发展进行了探讨和思考。     

印刷企业信息化管理之我见

伴随着社会经济和技术的发展,以及印刷市场的日益萎缩,越来越多的印刷企业已不满足于原始的加工模式,逐步加入数字化企业的行列。正是基于这样的前提,信息化管理的概念在印刷企业中流传开来。信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。而信息化管理是指对企业信息化实施过程进行的管理。它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合,重新整合企业内外部资源,提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。     

皮革制品设计信息管理系统的研究

在社会经济高速发展的今天，信息是一个非常重要的因素。而对于一个企业来讲，谁拥有了信息，谁就可能拥有了市场，也就可能拥有了发展。所以，对于以设计为源头的皮革制品企业来说，拥有大量的设计信息是企业发展的基础。而如何拥有大量的设计信息，以及如何进行有效的设计信息管理，是企业设计管理未来发展的方向。但就目前而言，企业对信息及其重要性的认识不足，从而导致了信息的大量流失以及拥有极低的利用率。人们往往认为，既然信息是一种资源，那它和有形的物质资源、能源资源在经济过程中的作用是类同的，并且像对待一般商品那样占有和管理信息资源。实际上，信息资源的“储量”是无限的，而其它物质资源和能源资源在特定的时间和空间内储量是有限的。并且，信息是可以被重复使用和开发的，它能不断生成新的、更有价值的信息。所以，企业要想获得更好的发展，就必须对设计信息进行有效地管理。     

新时期企业人力资源管理探讨

人是社会生产活动的主体,人力资源管理主要就是对人员的合理化分配。随着市场竞争的日趋激烈,企业必须针对自身的管理能力进行提高,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,其发展过程十分曲折。当前人才是企业竞争的重要方面,企业必须对此重视。文章主要阐述了关于当前时期企业人力资源管理的相关内容,并提出些建议。     

人力资源会计的重要性及必要性

二十一世纪的竞争是人才的竞争,也是人口的竞争,我国是人口大国,如何做好人力资源的管理,激发我国的人口红利是摆在人力资源管理中的难题,做好人才队伍的建设和管理是现今乃至以后一段时间内人才管理工作中的重点.在世界经济竞争越来越激烈的今天,做好人力资源的管理对于保持我国的竞争力,实现我国的跨越式发展有着十分重要的意义。做好对于人力资源的成本、价值的计量、确认和报告,为人力资源的管理提供可供参考的数据依据对于人力资源会计这一新学科发展来说具有现实意义和重要作用。     

“人本理念”与现代企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来,企业之间竞争的焦点越来越多地转移到企业管理的人力资源上,企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮市场竞争中胜出的关键。而传统的人力资源管理理念已难以适应现代企业知识型、复合型人才的发展需求,这就促使企业管理者在寻求新的人力资源管理思想上进行创新,而把"人本理念"应用于人力资源管理无疑是对于企业的长期可持续发展的一种创新型发展战略。     

人力资源战略的发展及其与战略性人力资源的关系

中国经济的迅速崛起,引起的不仅仅是企业架构.经济形式的巨大改变,同时也见证了一新兴领域的飞速发展:人力资源管理.何谓人力资源管理?人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想与行为,因而各组织的人事部门就成了决策部门的重要伙伴.随着人力资源管理在企业中地位的日趋重要,企业人员已渐渐形成观念:现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才竞争的关键是人力资源的竞争.无论是从大型跨国企业的发展历程还是国有企业的不断摸索之路来看,企业的发展必然伴随其核心竞争力的演变,即从金融资本到人力资本的演变,企业越是发展,对人力资本的依赖度就越高,因而要使企业隐性竞争力的提升,归根结底在于是否建立了与企业战略相匹配的人力资源管理体系.     

信息化在人力资源管理中的应用探索

经济全球化已彻底改变了市场竞争的模式。企业的管理者必须彻底改变管理的理念,运用信息化技术,培育企业竞争力。随着各种新技术的发展,人力资源管理出现了革命性的变革,人力资源管理信息化成为每个企业面临的重大课题。为了激活企业人力资源,规范企业管理,建立现代企业制度,开发员工潜能,提升企业核心竞争能力,运用高效的管理工具、建立适合企业特点的人力资源管理体系，已是各个企业的当务之急。