首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
对于雅虎中国总裁周鸿袆来说,这两天实在被媒体围攻得够久——曾经缠绕在雅虎创始人杨致远身上的问题,现在已经摆在周鸿袆的面前:继3721之后,雅虎是否会收购新浪?“我不知道这件事。”周鸿袆在接受记者电话采访时表示。新浪则比较暧昧,既不表示有此事也不表示没有此事,只是说:“关于雅虎的收购,我们现在还没有接到通知!”然而,外界的传闻已经十分详细,雅虎与新浪关于收购的谈判已经进入实质性阶段,交易价格为4亿美元,新浪方面由CFO曹国伟操刀进行谈判。之所以这样那样收购新浪的猜测不绝于报端,是因为在外界看来,一直在中国未能跻身一流网站的雅虎有着一个“成为中国最大门户”的心愿——现在,雅虎完全有可能通过收购在内容上已经做得最大的新浪来达成这一目标。然而,这只是雅虎有可能收购新浪的动机。“收购新浪肯定是雅虎全球那边的事,不会是雅虎中国来操作。”雅虎中国的一位高层表示,“但一段时间以来,雅虎全球那边都没有人来中国,怎么可能谈判?”一位分析人士认为,目前雅虎全球的全部心思都在与其世界级对手Google进行全力对抗。而雅虎中国的事务则是全权交给了周鸿袆处理,并给了周鸿袆4年的时间发展雅虎中国。事实上,尽管周鸿袆否认了知道关于收购的事宜...  相似文献   

2.
大买卖     
作为互联网行业一个新生的巨无霸公司,新阿里巴巴似乎有了经营一切业务的资本马云和杨致远之间“长达”三天的绯闻终于在中国情人节这天水落石出。8月11日,浙江商人马云在北京宣布,阿里巴巴全面收购雅虎中国的全部资产,并且获得雅虎全球10亿美元现金投资。雅虎在付出雅虎中国所有资产和  相似文献   

3.
“患得患失无疑是对七年雅虎中国的最准确诊断” “2005年对于觊觎中国市场多年的互联网跨国公司来说是集体放手一搏的一年” 雅虎中国2005年的改变可以归结为性情之变:从年初的 患得患失到如今的放手一搏。自称想清楚了 的杨致远做出了这样的选择,但是这样的选择 让杨致远付出了七年的代价。  相似文献   

4.
又见杨致远     
五年之后再次来到中国的杨致远依然得到了明星般的关注。但与雅虎重返互联网颠峰的成就相反,今天的雅虎中国相比五年之前并没有多少改观,而新浪、搜狐、网易等中国的互联网公司却已获得了全球声誉。 不过雅虎全球的成功还是让杨致远看到了在中国成功的希望。从收购3721、周鸿祎入主、大规模扩招,到与新浪合资成立“一拍网”,并重新打造支撑雅虎中国的“三条腿”——搜索、雅虎电邮、在线拍卖,雅虎中国似乎已经找好了路数。 失意于网络广告,错过了短信生意,即使是看重未来,总是慢半拍的雅虎中国也绝不能再错过任何机会了。  相似文献   

5.
ICP十八诀     
1.创意是第一生命力1995年由“中国毛头小伙子”美藉华人杨致远等在美国创办的由一个小小的两人网站“费罗和致远的全球资讯网导览”发展而来的“网络搜索引擎” (Internet资料目录查询 )———雅虎(YAHOO) ,由于其网页每天登录的人次高达100万 ,不仅营业额扶摇直上 ,而且其股票在1996年初以13美元增发260万股上市※1998年夏季股价猛升到将近200美元后将股票一股分拆为两股1999年4月又升到219美元 ,市值达到接近500亿美元 ;到年底 ,市值又翻了一番。27岁的杨致远在接收IDG代表采访时…  相似文献   

6.
小刀 《计算机》2003,(23):24-26
2003年11月21日下午,3721北京公司的媒介专员赵坦冰小姐格外忙碌,几乎所有主流媒体的IT记者都接到了她声音急促的电话——“签了,签了!今天在香港签的。”赵小姐所说的事是,雅虎出资1.2亿美元收购香港3721。尽管,此前有媒体为雅虎开出这样的高价而大喊“不值”,但这并没有阻止杨致远和周鸿祎的手紧紧地握在一起。  相似文献   

7.
当雅虎中国的首页重新由简单变为复杂,外界开始传言,雅虎中国要“变回去了”。这一变动被媒体猜测为杨致远同马云意见分歧的产物。  相似文献   

8.
对于雅虎中国总裁周鸿袆来说,这两天实在被媒体围攻得够久--曾经缠绕在雅虎创始人杨致远身上的问题,现在已经摆在周鸿袆的面前:继3721之后,雅虎是否会收购新浪?  相似文献   

9.
《网友世界》2008,(5):8-8
雅虎“酋长”杨致远可能是这一段时间中互联网行业里心情最为复杂的人。这个曾经对互联网行业,尤其是中国的互联网创业者们有着符号性意义的华裔美国人一手缔造了一个称霸世界的网络帝国,而今天他又不得不面对帝国该何去何从的尴尬。这驾老战车熄火是迟早的事——这几乎是每个业内评论家为雅虎下的定论。随着Google的迅速崛起,雅虎这个老牌搜索引擎的市场份额被大量蚕食。其市值也被Google远远超出。2007年,本已退居幕后的杨致远不得不重掌帅印。重新接下前任CEO塞梅尔留下几乎已经千疮百孔的雅虎。而此时的雅虎正面临着新业务开展不畅。原有用户大量流失的窘境。  相似文献   

10.
《互联网周刊》2004,(12):37-37
杨致远说:“雅虎对我来说是一项马拉松式的事业”。但前有堵截后有追 兵,“雅虎现在需要的是坚持下去”  相似文献   

11.
随着与雅虎合作的建议再次提出,微软收回的拳头又打了出来。雅虎董事会现在出现了松动迹象。我分析有几方面的原因:第一,对杨致远来说,底线是保住雅虎的独立存在,因此对全部收购十分抵触。微软调整为局部收购,对杨致远的“定向致导”,可以动摇雅虎的抵抗决心。第二,雅虎内部的分裂已变得越来越现实。微软绕过杨致远直接面向雅虎股东的作法,  相似文献   

12.
5月13日,因学历造假而声名狼藉的雅虎CEO斯科特·汤普森收拾包袱走人,成为雅虎5年来第4个黯然下台的首席执行官。这对本来就在风雨飘摇中的雅虎来说,无疑又是一个无情的打击。雅虎这只IT之"虎"究竟要往哪里奔走呢?(一)五年四换帅2007年6月,雅虎创始人之一杨致远雄心勃勃地走马上任,出任雅虎第三任CEO,准备上演"梅开二度"的喜剧。但是,雅虎第二任CEO特里·塞梅尔留给他的是一个走向衰落的雅虎。2001年4月,就职雅虎第一任CEO有5年之久的蒂姆·库格尔因雅虎业绩不佳自动辞职,代替他的是效力华纳兄弟24年的特里·塞梅尔。塞梅尔一上任就发挥其作为好莱坞技术  相似文献   

13.
杨致远作为企业家有一个的缺点,就是境界没有做上去。这个境界,就是将企业核心价值与禀赋进行脱勾。1月下旬,杨致远终于离开了他一手创办的雅虎。作为从1996年起一直关注雅虎,对杨致远的浮沉从头看到尾的人,我十分感慨。如果要我给杨致远下个"盖棺定论"的结论,我认为,杨致远是个成败都过于依赖禀赋的人。企业基业常青的基本要求,就是不能过于依赖禀赋。杨致远赋予雅虎生命,但却扼杀了雅虎的基业常青因子。当前,雅虎要继续发展,要基业常青,就亟需摆脱不利禀赋,摆脱杨致远。  相似文献   

14.
1999年的秋天,意气风发的杨致远再一次来到中国,此时已不再是一个“少年壮志不言愁”的创业者,而俨然是众星捧月般的大宗师:先是在北京宣布中文雅虎的正式开通(www.yahoo.com.cn),这是雅虎全球开通的第20个网站;接着与方正联手组建合资公司,投资目前国内最红火的网上购物网站……在上海财富论坛上则更是指点江山、激扬文字,就连我们的某部长也不得不“王顾左右而言他”,雅虎到底有什么样的魅力?  相似文献   

15.
去年12月4日,陆奇加盟微软的消息传出。一边是雅虎员工的伤感,陆奇的离去让雅虎酋长杨致远落泪,“现在他去了微软”;而另一边,微软CEO斯蒂夫·鲍尔默则高调地说:“陆奇集资深专业技术知识、出色的领导能力和广泛的商业知识于一身,在业界是非常罕见的奇才。”  相似文献   

16.
雅虎"收购案"的出现,不知道有关杨致远和雅虎的故事是快结束了,还是另一个章节的开始,但是这个故事一直演绎得非常精彩. 男孩的成长 杨致远于1968年11月8日出生于台湾.在他两岁的时候,父亲就去世了,母亲是一位英语教师.  相似文献   

17.
声音     
“我们与雅虎之间的所有收购谈判已经结束。”在稚虎宣布CEO杨致远将辞职的消息后,原本以为微软会重启收购雅虎的计划。可近期微软CEO鲍尔默在年度股东大会上称:“让我尽量清楚地公开表达我的想法吧,那就是我们与雅虎之间的所有收购谈判已经结束。”  相似文献   

18.
对于雅虎中国总裁周鸿祎来说,这两天实在被媒体围攻得够久——曾经缠绕在雅虎创始人杨致远身上的问题,现在已经摆在周鸿祎的面前:继372l之后,雅虎是否会收购新浪?  相似文献   

19.
在4月13日专为杨致远、塞梅尔等雅虎高层举行的晚宴上,杨致远姗姗 来迟,在中国互联网的盛宴上,雅虎也总是晚一步  相似文献   

20.
在4月13日专为杨致远.塞梅尔等雅虎高层举行的晚宴上.杨致远姗姗来迟,在中国互联网的盛宴上.雅虎也总是晚一步。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号