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大型复杂项目建筑策划“群决策”的计算机数据分析方法研究 总被引:2,自引:0,他引:2
在分析既有建筑策划方法的基础上探索了新型的计算机数据分析决策方法,关注如何科学定量地将各利益群体的多个不同意见统合成为一个群体意见,并将此计算机分析方法应用于上海虹桥综合交通枢纽,对其原有策划内容进行评估性实验。 相似文献
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严莉 《建设科技(建设部)》2011,(13)
本文对大型复杂建设项目的建筑策划组织模式进行了论述,总结了建筑策划中面临的问题与难点,提出了由专业化的多学科策划团队承担建筑策划执行主体的思想,并对策划团队中的主要角色及其作用的发挥进行了探讨。 相似文献
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现代机场工程是集成了飞行活动设施以及机场周边航空业务活动设施的大型复杂工程项目群。项目群内各项目之间关系错综复杂,因此,机场建设时序策划十分重要。通过定性、定量相结合的ISM-DEMATEL模型方法,量化机场工程项目群建设时序影响因素的重要程度,确定影响时序的关键因素,以完善和优化机场工程项目群建设时序策划方法,提高大型复杂机场工程项目管理水平。 相似文献
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受2008年以来的全球性金融危机的影响,我国房地产市场进入了调整期,开发速度突然减缓,房地产的开发、设计和发展将越来越科学和理性。在这种情况下,应该重新审视建筑师在房地产开发中的作用。为了开发出满足当今市场需求的高品质产品,市场要求建筑师在前期策划阶段就要开始进行与建筑设计相关的研究,即要求在现行的商品住宅开发模式中增加"项目建筑策划"环节。虽然在商品住宅领域中,与建筑策划的相关研究尚处于起步阶段,但其作用的重要性已经得到了市场的广泛关注。本文以房地产开发项目策划和建筑策划的理论为依据,论述商品住宅项目建筑策划的概念、特性及其在工程实践中存在的问题,运用系统论的方法建立商品住宅项目建筑策划的理论框架。 相似文献
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在上海世博会大型复杂群体项目建设中,为做好调控和综合管理工作,针对项目构成、组织管理、进度控制、信息沟通和项目管理复杂等方面的问题,在实践中创建了三维视角思想、标准化的制度与流程、"三位一体"信息集成化体系、多阶网络进度计划等新思维和新举措,在实际应用中取得了良好效果. 相似文献
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将建筑策划过程抽象为一个完整的决策过程,为了解决决策过程中涉及的决策要素带有模糊性的问题尝试引入模糊决策方法。从认识论和方法论的层面,阐述了模糊数学否定排中律、建立隶属函数对模糊对象进行描述的理论基础。在决策流程的不同环节,分别梳理了模糊决策工具在建筑策划中具体的操作方法。 相似文献
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前期建筑策划对房地产项目的经济性影响分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文介绍了房地产项目概况、周边项目信息解读、总体规划建议、出入口及道路规划设置、车位规划建议、建筑单体、建筑风格、景观规划等方面内容,分析了建筑策划对房地产项目的经济影性响,剖析了建筑策划的重要性和必要性。 相似文献
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大型复杂项目参建方众多,各方质量行为都会对工程整体质量造成影响。基于质量链管理理论和博弈理论,分析参建各方的博弈关系,构建工程建设项目静态和动态博弈模型,建立和求解具有承包商质量制约特性的参建方博弈模型,对模型结果进行深入分析,最后给出质量链管理对策。 相似文献
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针对大型复杂项目采用BIM等信息化技术提升项目协同效率正成为趋势,但预期效果差距较大。工程实践中发现应用效果的差距来自于项目管理人员对信息协同理论的认识不到位、目标不明确、实施步骤不清晰,容易忽视信息化工作推动过程中的系统性。本文聚焦大型复杂项目信息化协同平台的建设过程,通过对大型复杂项目管理与信息协同理论的梳理、协同数据流的推算以及信息传递难点的汇总,阐述了大型复杂项目信息协同的需求和必要性,提出了基于BIM的信息化协同平台的作用、功能和组建方案,并以重庆江北国际机场为例,介绍了平台的建设情况和所取得的成效。 相似文献
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作为一种临时性的组织,大型复杂项目组织具有典型的社会属性,这根源于工程项目的社会性特征。传统的项目管理理论需要借助交叉学科来研究这一问题,社会学理论是其中的一个重要支撑。文章从大型复杂项目组织研究的重要性出发,对该问题进行了文献分析和评述。主要从理论和方法两个方面,包括工程社会学观和哲学观、工程伦理学观以及社会网络学观等,尤其对社会学中社会网络分析(Social Network Analysis,SNA)的应用进行了详细评述。期望对大型复杂项目组织的社会学视角的研究提供研究基础和启示。 相似文献
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总体项目管理模式,是从"项目-组织-过程"三维视角出发,立足于顶层设计,利用关键控制技术来实现合理有效的项目管理。以深圳市前海新城建设项目群为例,研究总体项目管理模式在大型复杂群体项目实践中的应用。 相似文献
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建筑策划的概念自引入国内后,其在项目开发中的位序,以在立项之后较为常见。通过对实际开发流程的分析,对建筑策划在商业性保护与再开发项目中的位序进行了探讨。将建筑策划前置到可行性研究阶段,作为此阶段的一个重要的技术论证手段,对于今后的工作是有益的。 相似文献
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大型复杂群体项目系统性控制五大关键技术——项目管理方法的拓展与创新 总被引:4,自引:1,他引:3
与传统普通项目相比,大型复杂群体项目的复杂性具体体现为项目构成的复杂性、组织管理的复杂性、进度控制的复杂性、信息沟通的复杂性和项目管理的社会属性五个方面。为了应对这五个方面的复杂性,结合上海世博会工程建设项目的具体实践,提出了五项关键技术.即项目对象分解技术、组织策划技术、进度系统化控制技术、投资与合同管理集成技术和标准化管理技术。 相似文献